中新网北京9月23日电 (记者 陈康亮)中国银监会主席尚福林近日在2015年度城商行年会上表示,城商行应探索银行转型发展新路径,争取当好“排头兵”。
银监会23日披露了相关信息。尚福林强调,中国银行转型提了很多年,但与经济社会对金融的需求相比还有较大差
距,拼规模、垒大户、争牌照等问题仍然存在。城商行面临很大发展压力,规模小,人才缺乏,发展转型的必要性、紧迫性都很大。同时,城商行机制灵活,规模小,船小好调头,在转型发展方面有自身的优势,要争取当好“排头兵”。
尚福林认为,城商行可分别探索专业市场领域的特色银行发展模式,以及特色业务领域的专业化银行发展模式。
一方面,引导城商行积极推进向专业市场领域的特色银行转型,根据当地经济发展特点,选择具有发展潜力、契合自身特点的特定市场领域,作为发展转型的主战场,打造成独具特色的银行品牌。
另一方面,城商行可以利用互联网、大数据时代的特点,重点致力于发展部分核心竞争力强、客户吸引力大的特色业务,切实做专、做精、做强,成为佼佼者。
值得注意的是,上述要求是尚福林呼吁城商行应主动承担的五大历史使命之一。其他还包括:促进地方经济转型升级;引领发展地方普惠金融;参与完善我国多层次银行服务体系;严密防范区域性金融风险。
其中,针对防范区域性金融风险方面,尚福林指出,防范系统性区域性风险是银行业的重要使命。从抵御风险能力上看,小银行发生风险的概率会高一些。城商行在当地市场份额较大,是防范区域性金融风险的主力军之一,要坚决守住风险底线。
尚福林提出,城商行着力遏制不良贷款上升势头。在相当长一段时间内,防控信用风险仍然是城商行的首要任务。
来自官方的数据显示,截至2015年6月末,城商行不良贷款余额升至1120亿元人民币,不良贷款率1.37%,较年初增加0.22个百分点,“双升”压力较大。
尚福林表示,城商行应通过不良核销、资产转让、贷款重组等措施消化存量,采取贷款重组、重签合同、收回再贷以及推动企业兼并重组等方式减少增量,有效遏制不良上升势头。同时,要兼顾支持实体经济。此外,还要按照“透明、隔离、可控”的原则规范跨界业务发展,加强银行融资与非银行融资之间的防火墙建设,切实防范外部风险向城商行传染。
作者:陈康亮
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