联创工场：不想做资本家的工程师不是好创客

　　做一名技术投资人跟自己做老板有什么区别，不一定是操的心更少，而是代表了一种成长的捷径：不必像老板那样操那么多不必要的心；而是跟团队一起，专注于自己喜爱并且擅长的事情，成为”有限责任“老板。这也许就是联创工场的创始人刘猷韬和他的小伙伴儿们与其他创客们的区别，后者可能还在沉迷于某种超越时代的科技玩具，而前者已经开始大胆计划怎么让工程师这个职业摆脱对老板和资本家的依赖，实现职业生涯上的财务自由，变得更酷，解决思路自然是：为什么工程师不能直接成为资本家？

　　自由工程师的联合体

　　首先，你得更优秀，在这个世界上，优秀的工程师总是稀缺的，这就让他们具备了投资价值，藉以自身转型为”技术VC“。当优秀的工程师聚在一起，其生产力是难以估量的。联创工场依靠优秀工程师组团下海，满足传统产业互联网转型期对靠谱儿技术的饥渴。

　　创客时代也为”技术VC“模式的落地提供了难得的历史机遇。大量的传统产业需要转型，将业务互联网化，或者以互联网模式重整原有的流程，或建立线上线下联动的业务模式。数量如此庞大的企业都对互联网技术和工程师存在需求，让技术这种生产要素变得从未有过的重要，也让工程师这一角色地位空前提高，以至于可以成为决定一个商业计划，或者一场革新能否成功的决定力量。工程师们终于可以摆脱原来的老板，以独立的身份参与到商业决策中了。

　　由刘猷韬和他的小伙伴儿们组成的工程师团队，已经活跃在国内众多企业互联网升级改造工程的“工地“现场，也成为一家家创新型产业上线的推手。帮贷宝、人脉贷、神工007、销售家、天天汽车、51融信……每一家成功上线产品的背后，都有同一个牛X的技术团队——联创工场。

　　作为投资人，联创工场为合伙企业提供的是全方位的解决方案：互联网IT架构的设计和实现、运营维护，互联网产品的联合研发，企业核心技术骨干的发现和招募，年轻后辈力量的技术培养，企业技术战略的规划，而这一切都不再以Case-by-Case的方式进行结算，而是作为共同资产沉淀入企业的商业积累中。

　　并不是所有的企业都接受，或者在任何阶段都需要技术资本的加入，但是相对于自己从头培养技术血液，或者完全依赖市场的力量购买短期技术服务，前一条道路漫长且布满了不确定性，而后者又充斥着短期风险，联创工场则至少为对互联网技术呦呦待哺的企业提供了一条更具性价比的选择——比自己培养技术团队更节省时间和试错成本，比项目外包更具有长期可靠性。

　　助力创客文化的商业钱景

　　创客文化的兴起对于中国社会发展的当下来说某种程度上依然超前，而从另一方面来看又正当其时，大量的新生代从步入职场就抱着与前辈们迥然不同的事业观、人生观，他们中相当大的比例都不甘于做打工仔，而是要做老板、做合伙人、做投资人。联创工场这类模式虽然前卫，但是极对年轻人的胃口，它的落地会有很大的探索空间。

　　那些一心钻研于技术或者某种专业技能的人，不必再为了做老板而苦练喝酒、交际技能了，他们只要把技术和专业练好就够了，”程序猿“、”产品狗“、”设计尸“和”谢耳朵“们，拿出你们的研究、技术和作品，跟企业去换股份吧。

　　联创工场正是秉持着这种“开放平台+共享经济“的理念，筹备将他们正在探索成熟的模式进行商业复制，要在今后把大量具有一定专长，不限于互联网和IT技术的年轻人，吸收到这个平台上来，让人人都可以成为自己创造性劳动的收益合伙人。

　　相比于自己创业，联创工场更具有技术和创业的氛围，周围都是某一领域的技术大牛或Geek，接触的都是领先的新技术企业或者成熟的传统产业，可以更有效率地选择自己的技术搭档或合伙人，还可以为未来做出多种事业规划，或作为股东参与并分享服务企业的发展，或入职成为所服务企业的正式员工，或者不断选择新的企业、新的行业进入，体验一条更为刺激的职业旅程。

　　从技术分包到技术VC

　　红杉资本中国基金合伙人郑庆生先生，于最近一场搜狐财经Chuang江湖沙龙中为来宾重温了马克思关于共产主义“自由人的联合体“设想，指出创客代表的正是这样一种自由人联合体的特质。而联创工场的业务定位基本上是传统产业的互联网化，作为”互联网+“的工程队，首先要把工程师从传统企业的人力结构中解放出来，并把他们重新组织起来投入到生产要素市场上。工程师的”价格“直接由市场价值决定，他们的收益直接反映自己的创造力，从而获得前所未有的财务自由。

　　而在另一面，相比于技术分包，联创工场这种模式为自由的个体又提供了更多的保障，让他们能够以团队的力量争取机会，也能够以组织的形式面对风险——包括各种法律纠纷的风险，从而让自己的专长得到更大释放。

　　通过优秀的技术换来职业生涯的财务自由，因此对于理财融资的理解具有天然的”互联网性“，刘猷韬在评价平安普惠的宅e贷产品的时候，认为信贷产品自己最关注的就是资金来源是否可靠，以及获取的时间成本。平安普惠通过O2O2O的创新将房屋抵押过程中的审批和还款等繁琐环节都放到了网上实现，只保留线下的验房和面签，极大地节省了申请者的时间成本，最短甚至4个小时就能完成申请让资金到帐，在刘猷韬看来这和他们为客户提供的互联网价值是一脉相承的。

　　联创工场这种模式，以技术作为风投，直接将技术能力跟企业收益的预期对接，颇具想象空间和探索空间，即使在美国采用这种模式的企业也不多见，这应该能鼓舞更多的年轻人掌握一定的专长，只要活儿够好，你也可以成为老板。