> 中国创客
宏观 | 金融 | 公司 | 产业 | 财经人物

借创业潮3大问题 透析2016年创业机会的红与黑

来源:品途网 作者:A李先森
 

  2015年已被公众认为是一个创业元年,在这一年里上到国家领导人,下到每个创业者,都在积极参与创业和创新活动中,都希望能够在自己所从事的领域有所建树,不忘初心,不枉此生,此时我不由想做一首打油诗:

  创业春风吹满地,

  万众创新见奇迹。

  科技推动生产力。

  强我中国GDP。

  创业本来是一件值得敬畏的事情,也是一件只有少部分人适合做的事情,然而2015年却成为一线城市很多青年人的“游戏”。

  2015创业潮催生的问题

  在北京如果你是90-80后,不聊几句创业的话题,都不好意思一起混了,因为大家都在合并“同类项——创业”,所以整个北京都是浮躁的,都是吃着碗里的看着锅里的,笔者深有体会,例如:

  1. 人才招聘角度 比如你面试一个员工,觉得能力还好,但你想比较下,过去可以,现在就不行,或许当你面试完这个人之后,再想联系上一个人,不好意思Offer已经拿到了,除非你能开出比上家更具有诱惑的条件,否则你就还得再等几天,这就逼着面试扁平化,这也是boss直聘的产品价值。

  面试者希望最快的、最直接的方式给一个答复,而作为企业方需要HR先来挑选,然后业务部门,最后复试、审核、签字,还得等,一般最少也是2层面试,但不是所有的岗位都是boss面试,也就是二八法则吧,当然拉钩网也已经非常快了,从发出简历到企业收到企业,每一个环节都让用户能够感知和可视化。

  2. 员工的稳定性 创业从某种角度来说可以进行自组织的资源优化配置,但也是一把双刃剑,搞的很多员工很浮躁,没练几下太极,就想成为张三丰。

  3. 人员薪资成本 至从创业春风吹起来后,整个互联网行业的人员薪资直线上升,记得12年我招聘一个有1-2年工作经验的竞价推广岗位3000-4000元,能力还不错,13年涨到6000元,14年6000-8000元,15年2年的推广经验8000元起,而且还出现抢人的现象,真的是供不应求还是创业者太盲目了?

  我也知道对于早期创业者时间和机会窗口非常重要,过了这个时间,花钱都找不回了,但也请创业者们冷静思考,这样的做法是否是长久之计,而且有种感觉就是职位title越来越不值钱,有个姐们告诉我,尼玛,老子熬了5年还是个经理,现在的小姑娘刚入职就是总监······凭什么,拼什么?

  2016年创业的挑战与机遇

  废话了这么多,以上是我给大家总结了一些我对眼下创业的体会和所见所闻,言归正传,给大家解读下2016年创业的挑战与机遇。

  1. 互联网+第三产业的创业红利期已经结束

  为什么说互联网+第三产业的创业红利期已经结束,大家不难猜到15年的创业多数都是80-90后这两类创业人群,而这两类人群多数都是集中类第三产业,从创业项目领域来看大致归纳为这几类:

  移动应用类、电商类、生活服务类、教育类、医疗类、餐饮类、游戏类、广告类、硬件类。

  而且有一个恶性问题就是,模式、产品或服务严重同质化,早期光靠烧钱补贴来获取新用户和维持用户,补贴一结束留存下来的也就是1-2家,基本每个领域做的好一点的都到B轮或者C轮,短期内基本已经奠定了行业的霸主位置,如交通领域的滴滴打车、神州专车,如果你16年再去切入非常痛苦:1.你钱拿不到,投资人一看滴滴背后这么强大的投资团队,肯定不会介入了,除外你特殊 ;2.微创新容易被复制,即使你做个比滴滴功能创新的软件,但滴滴用不了几天就把你革命了,连喘气的机会都不给你留,腾讯不也是这么过来的嘛。

  以上的几个行业基本都是解决信息不对称的问题,创业门槛相对较低,只要你有点行业资源,有个技术合伙人就能展开创业。

  2. 传统企业即展开真正的转型

  15年对于传统企业来讲,基本处于观望期,没有展开真正的革命,虽然我是一名互联网研究者,但我特别尊重传统企业家,经常在大街上听到某些二货,上来就说要颠覆某个传统行业,其实不是他一个人,而是很多互联网人的观点,其实他们也没有错,大家都可以想想,一个传统企业搞了20年,赚20个亿真的不容易了,但一个互联网企业可能一年就赚200个亿,处在这种环境下也难免会有一点浮躁和自傲,也情有可原。

  传统企业相比眼下创业者更加理智、冷静、务实,因为他们创过业,掌握一定的创业路径和方法,只是在互联网时代下商品交易与流通的术与器发生了,让他们有点措手不及,15有太多的互联网+传统行业的创业项目脱颖而出,他们岂能坐以待毙?1.他们坐山观虎斗,把早期的竞争者的能量到最低,避免联盟反击 2.创业者已经找到了成功的路径,验证了市场需求,这也符合他们身上理智、冷静的标签,所以16年创业相对比较艰难

  而且明年的传统企业转型会出现2种现象:

  1. 目前成型的互联网+传统行业将会和传统企业出现血拼的场景

  2. 明年传统企业转型可能会有大波制造业参与进来,互联网将会进入生产工厂、车间

  举个例子,现在车间一个磨具机器一个小时生产100/件,那么通过互联网智能化,提高准确率和速度,将会提升生产效率,除此二外,生产的磨具都有待迭代和优化的空间

  明年创业的机遇

  道路是曲折的,前途是光明的,想明年创业的朋友看了上述内容也不要悲观,机会都是留给那些有准备的人和懂得发现和制造机会的人。

  这里我给大家一些建议,明年将会有很多传统企业即将拉开转型的序幕,这里李先森给大家2点建议

  1. 如果你想创业我建议你去找传统企业一起创业,帮助传统企业转型,也是另外一种创业方式,不要说你不掌舵就不叫创业,帮助别人成功,也是一种成功的方式。

  2. 如果你15年创业失败了,其实恭喜你了,你升值了,如果我是一个传统企业主我需要你这样的,至少你知道二次创业哪些地方有坑,会变得冷静和理智,也符合传统企业的胃口,此时此刻我深有体会,因为我也创业失败了,但我对创业有了深刻的认知,可以帮助别人创业成功,当然也有很多传统企业找我咨询如何做传统企业转型,我这么差都可以,相信你也可以,别灰心,加油吧!不经历风雨,怎么见彩虹!

business.sohu.com false 品途网 https://www.pintu360.com/article/15087.html report 3395  2015年已被公众认为是一个创业元年,在这一年里上到国家领导人,下到每个创业者,都在积极参与创业和创新活动中,都希望能够在自己所从事的领域有所建树,
(责任编辑:UF023) 原标题:借今年创业潮催生的3大问题,透析2016年创业机会的“红”与“黑”

我要发布

我来说两句排行榜

客服热线:86-10-58511234

客服邮箱:kf@vip.sohu.com