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从模仿到与全球霸主同台竞技 长虹华意的艰难逆袭之路(图)

来源:中国新闻网
中新网12月14日电  2012年,全球最大的家电制造商伊莱克斯向自己的压缩机供应商长虹旗下华意提出了R134a超高效压缩机需求,要求COP(能效比)达到1.80,而当时全球冰压行业标杆恩布拉科的相应产品也只能做到COP1.76。
中新网12月14日电  2012年,全球最大的家电制造商伊莱克斯向自己的压缩机供应商长虹旗下华意提出了R134a超高效压缩机需求,要求COP(能效比)达到1.80,而当时全球冰压行业标杆恩布拉科的相应产品也只能做到COP1.76。

  这个让业内人士都觉得太严苛、几乎不可能实现的要求,被天生不服输的华意人当成了一份战书!2013年6月26日,华意送出了3台样机到伊莱克斯在中国的全球实验中心,专家在测试样机之后表示,这是伊莱克斯收到的R134a样机中效率最高的一款,性能超过行业霸主恩布拉科!

  这是华意与恩布拉科的第一次正面交锋。之后,华意意气风发、屡次在多个领域挑战行业标杆恩布拉科。从完全模仿,到技术追随,再到同台竞技、部分超越,华意用不到20年的时间,走过了国际知名压缩机企业50年才走完的路。艰难逆袭的背后,折射出民族品牌从无到有、从弱到强的发展之路。

  模仿开始的艰难起步

  作为上世纪90年代就进入压缩机制造行业的第一代工程技术人员,华意的总经理助理、副总工程师钱建明对行业发展非常熟悉。“当年,欧洲的阿斯贝拉,扎努西,丹佛斯,这些都是行业内如雷贯耳的名字。”

  现在,这些让钱建明等华意第一代工程师都念念不忘的品牌都相继被兼并、收购,有的甚至连名字都不复存在。“行业老大恩布拉科,目前在变频上还有优势,定频的优势已经只能体现在局部性能上,整体稳定性上还有点优势,但总体上优势已经不再明显。”这样看来,今天的华意,与昨天的弱小相比,反差愈发明显。

  “那时候我们没有评价产品好坏的标准,样品拿回来只是测试下性能,然后就模仿别人来做。有模仿得不怎么到位的时候,也有误交学费的时候。”钱建明说,1999年,一家冰箱生产企业反映压缩机不制冷,华意只能在自身找原因,找不出来就只好去和谈。等过了几年、我们对压缩机、对冰箱有了透彻的了解后才知道,这家冰箱企业采用的是日本设计,而日本企业生产的发泡层虽然很薄、却能够达到设计要求,国内企业生产的同样厚度的发泡层,保温效果却达不到国外的水平,进而导致冰箱制冷不达标。

  “应该说这类问题早就不会发生了。随着我们在制冷技术上的崛起,拥有了国内一流的技术团队、一流的实验室,可以给客户提供稳定、可靠的中间产品,即便是出现了匹配问题,我们也会用最快的速度去应对。”华意技术工艺部经理尹小兵说。

  反应神速 才有资格领跑

  尹小兵勾勒出了华意发展历程,大致可以分为模仿期、追随期、逆袭超越期。

  从1996年成立起,一直到2007年前,华意采用的是美国泰康的生产技术,基本都是引进技术,处于模仿阶段;长虹入主华意后,解决了资金上瓶颈,2009年,新的生产线和产品平台投入使用,华意进行产品整合,进入到一个追随行业标杆的阶段。

  华意真正的逆袭是在2011年。这一年,孵化多年的华意研发团队开始发力,华意开始有了自己的发明专利,自主研发的产品线和产品平台,逐渐显示出行业黑马的特质。

  从模仿到接近、部分超越,华意人究竟靠什么实现华丽转身?

  “可能我们的工作思路跟国外有所不同。外国企业更加注重理论基础,做事更加严谨,计算量很大,但这样的特点也导致了一个硬伤,那就是反应速度要慢些。”钱建明的回答很客观。

  “比如我们开发一个新产品,从立项到产品批量上市,最多需要2年时间,而外国企业不可能有这样的速度。他们一般是5年左右的研发周期,这样的周期,中国企业可能已经把第二代、第三代产品都搞出来了。”在钱建明看来,反应迅速,是华意的特点,也是中国优秀企业的共性。

  作为长期在一线工作的研发人员,尹小兵对反应速度的理解很深刻:“我们的计算会粗一点,先把实物做出来,发现了问题便及时调整,基本上是一边试验一边修改。同样一个项目,国外企业试验一次要3个月,我们试验一次只需要1个月,3个月都已经试验了3次了,也累计了3次经验、做了3次调整。不停的循环、不断总结,研发提速很正常。”

  时不我待,是每一个华意人的心声。

  敢打硬仗 才能创造华意速度

  今年36岁的尹小兵,是华意的第二代工程师。在他的眼中,华意走到今天,是中国人吃苦耐劳、敢打硬仗有很大的关系。“说到底,很多时候打硬仗就是在拼体力、拼速度。”

  尹小兵了一个关于速度的故事。2012年,华意开发出能效比COP系数为 2.0、处于行业领先水平的超高效冰箱压缩机。随着国家高效节能惠民补贴政策的推动,这款产品经过匹配和小批量使用确认后,接到了大量订单。

  然而,一个意外情况出现了:客户在使用了大约2万台左右的时候,在生产过程中发现有1台噪声异常的压缩机。开壳检查,发现压缩机的消声器破裂。出于对产品质量的敬畏,客户暂停订单执行,要求华意在一周内完成整改!

  接到整改任务后,尹小兵带领MDU产品开发项目组紧急行动起来。多方咨询,反馈结果均是这样的问题以前从未遇到过,没有经验借鉴!项目组并没有气馁,认真梳理了问题发生机理,采用鱼刺图等质量工具列出可能产生原因,逐一进行验证,最终,将问题锁定在工艺过程的给压缩机充气检漏工序。

  问题找到了,但如何完美解决问题呢?此时,离客户要求的时间越来越近,华意总工程师吴景华一边给项目组鼓劲,一边协调试验资源。最终,项目组摸索出自泄压充气快速接头工艺方案,很好地解决消声器的破裂问题!经过批量验证后,尹小兵将改善方案向客户报告,客户立即赶到华意进行现场验证确认,效果OK,然后立即恢复供货。

  华意速度,又一次赢得客户的信任与尊重。这款超高效压缩机成为当年的销售明星产品,仅在此一家客户就销量20多万台,为华意带来了极大的行业美誉度。

  凭着这样的华意速度,2013年以来,华意研发团队已经完成了七大系列、近500多种规格型号的轻型商用压缩机,在国内首家具备专业化、系列化研发轻型商用压缩机的技术实力,正在由全球规模最大朝综合实力最强的道路上迈进。(中新网IT频道)
business.sohu.com false 中国新闻网 https://it.chinanews.com/it/2015/12-14/7669751.shtml report 3010 中新网12月14日电2012年,全球最大的家电制造商伊莱克斯向自己的压缩机供应商长虹旗下华意提出了R134a超高效压缩机需求,要求COP(能效比)达到1.80,
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