在刚刚结束的“景域集团2015年总结大会暨2016年新年晚会”上，驴妈妈创始人、景域集团董事长洪清华表示，2015年“五力聚合”，景域文化上市，业绩翻番； 2016年，景域要打造渠道、服务、产品三大品类IP品牌。
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驴妈妈创始人洪清华
生态圈建设
O2O是2015年整个旅游业的关键词，洪清华曾表示2015年是景域集团O2O发展的关键年。
洪清华用5个关键词形容景域全年的开拓进取之路：业绩翻番、团队士气高昂、事业板块五力聚合、挂牌上市登陆资本市场、生态圈战略起势。洪清华用“业绩翻番”、“赢得顾客、建立品牌”、“IP” 、“饱和攻击”等10个关键词解读了景域2016年的发展思路和行业趋势。
景域集团助理总裁兼奇创总经理马磊表示，奇创景区规划设计，全年洞察1000+商务需求，系统后台完 成400+次更新，完成100+个项目，40+项创新研究。
身兼景域集团副总裁、奇创董事长、旅投总经理、帐篷客总经理的高冬表示，帐篷客2015年取得了高传播率、高入住率、高好评率的佳绩，2016年底亲蜜岛帐篷客又将开门迎客。帐篷客已经成为野奢民宿品牌，更要成为一家成熟酒店管理公司。
作为驴妈妈O2O项目的领头人，景域集团副总裁兼驴妈妈联席董事长高宏久展示了2015年驴妈妈64家O2O子公司的版图，他指出目前驴妈妈子公司已覆盖除西藏外全部省会以及主要旅游目的地、出发地城市。至2016年底，驴妈妈将拥有100家子公司、2000家实体门店、20万个移动营业厅，依靠资本和互联网的力量，实现旅游O2O一站式服务闭环。
发布旅游投资战略
随着景域旅投总经理高冬的任命，景域集团第六个板块——旅投浮出水面，而其战略定位也在年会上首次公布。
景域旅投主要定位和服务领域是：孵化更多的类帐篷客等产品品牌，瞄准景域旗下自主产品的创新开发，成为景域旗下自有品牌产品的投资建设管理平台；并形象地阐释了旅投的口号——“趣味相投”，就是要投资有趣味的产品。自有品牌目的地产品包括景区、度假村、商业。投资的原则是小型化、轻体量、新业态、强运营、 周期短、可复制。品牌类型有野奢酒店、 主题精品酒店、 特色民宿客栈、 亲子类乐园、运动公园、影视乐园。
自有产品建设将联动景域内部资源，将成为景域内部的创业平台，也将成为景域系产品品牌的孵化中心。
发力三大品类IP
洪清华指出，IP不仅仅是2015年最火关键词，更会成为2016年旅游行业最大热点。 在行业竞争日趋白热化的今天，“赢得顾客、建立品牌”称为白热化竞争时代景域的生存之道。
“旅游行业流量红利时代即将过去，2016年景域旗下事业板块不打价格战，而是要把爱植入用户的心智。景域集团将发力三大品类IP品牌，分别是渠道品牌驴妈妈、服务品牌奇创和营销、产品品牌帐篷客。在每一位用户的品牌九宫格中，景域旗下品牌要有鲜明的个性和标签，例如驴妈妈在景区门票、‘景+酒’等领域要做用户心中的第一。”洪清华说。
洪清华进一步表示，景域集团2016年将实行“饱和攻击”，在重点领域、重点行业集中优势兵力,志在必得。通过业绩杠杆、品牌杠杆、资本杠杆三重杠杆作用，景域2016年将会有一次重大跨界合作，开创旅游行业合作新模式。
洪清华认为，随着旅游+互联网和旅游供给侧改革的推进，景域集团要御风而行。景域旗下六大事业板块要“六剑合一”，发挥协同作战优势，实现旅游业O2O一站式产业链生态平台。
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