2月26日，保利地产内部人士在接受21世纪经济报道记者采访时表示，相比库存的增加，每年商品房销售面积增长量和增长速度都不大，2014年甚至出现负增长，同时房地产年开发投资额也在逐年增长。缓慢的去化以及不断加大的开发力度都造成了整
相关公司股票走势
该人士强调，目前，中央看到了库存问题，也找到了症结，税收、金融，以及其他行业政策对库存去化初显起色。
在如何去库存方面，上述保利地产内部人士提出了五大建议。即控制部分地区土地供应，引导企业调整土地用途；用更市场化的手段解决保障房问题；加快个税改革，减轻消费者购房压力；金融市场对房地产提供更大支持，降低房企的融资成本；提高市场准入门槛，加快行业兼并重组。
“我们认为，舆论和购房者的心理预期和真实市场反应其实有偏差，但去库存成效是可期的。”该人士称，“去库存的论调再稳定几年的话，效果会更好。”
建言去库存
一是对房地产供应明显偏多或在建房地产用地规模大的地方，首先应主动控制土地供应，包括减少城市综合体、商业的土地供应；对已批出去的土地，按照国土部、住建部2015年 3 月 27 日“关于优化 2015 年住房及用地供应”的通知，引导企业调整土地用途、规划条件、引导未开发房地产用地转型用于新兴产业、养老产业、文化产业、体育产业等项目用途的开发建设。
此外，对城镇棚户区和城中村改造项目，扩大货币化安置的比例，尽量让居民在市场上购买和租赁商品房。调整保障房的实现方式，健全公共住房租赁补贴机制，保障房的房源以盘活存量房为主，在一段时间内尽量不建或少建新的保障房。
第三点则是加快个税改革，减轻消费者购房压力。
“我们已经看到，在新一轮财税改革清单中，相关方案已经准备启动。我们希望，住房按揭贷款利息纳入个税抵扣，引入家庭支出申报制度等减轻消费者购房压力的政策能够加快步伐。”该人士如是说。
而随着利率市场化，银行同业资金成本增加，国内开发商负债比例已经相对偏高。银行资产负债和信贷风险问题亟待解决，而资产证券化也适时地提供了“轻资产”渠道。积极推进房地产信托投资基金（REITs），既可以帮助房企轻装上阵，专注于自身的开发运营能力；又可以帮助消费者拓宽投资渠道，分享房地产的投资收益。
上述保利地产内部人士强调，随着行业进入下半场，消费者需求也在升级，这对融资、开发、运营能力的要求也越来越高。
存货增长率降至个位数
具体到公司本身，该人士透露，通过采用多种方式去库存，公司连续两年的存货增长率得到有效控制，2014年存货增长率同比下降4成，2015年降至个位数水平，取得了较好的效果。
谈及去库存的实施细节，该人士表示，从企业经营上着手，保利亦注重整个生产链条的科学性与效率，包括投资有效性、产品定位有效性、产销平衡、营销方向等多个方面，精准把控价值链上的每个环节。
如投资方面，在库存压力大、土地市场风险高的区域，保利会充分评估，避免在该区域继续土地投资，降低该区域的库存风险。
在产品定位方面，公司则以客户为导向，尊重市场和客户的需求，做有需求的产品，生产即可销售的产品。比如今年保利在充分调研的基础上，认为精装修更符合客户当前及未来的需求，计划全方位推广精装修产品，希望能给客户带来更多产品溢价。
“在产销平衡方面，去年保利地产提出"以销定产"口号，要求全国各区域重点评估项目层面的购买力与去化预期，科学调整开工生产计划，提升供应链条的效率，做到开工即销售，轻装上阵。”该人士称，“营销方向上，我们针对库存压力较大的区域和项目，有意识的强化支持帮扶力度，协调了多地区联动营销，集中骨干力量，解决困难地区及项目的问题。”
此外，在客户购买上，公司亦会提供多元化的手段支持。去年保利地产成立了保利小贷公司，开发多种金融工具帮助客户。首付能力不足的，或有旧房换新需求的客户，保利可以提供首付小额贷款等服务，也有延长分期付款等政策支持。
作者：何晓晴
动物系恋人啊 | 钟欣潼体验爱情哲学
南方有乔木 | “科创CP”渐入佳境
魔都风云 | 周冬雨任达华演父女
我来说两句排行榜