近段时间,一个段子在疯狂流传:彩票中奖的1000万,其实是存放在银行里,而彩民每次花两块钱买彩票,其实就是去输一次密码,只要够坚持,总会取出那1000万……这似是而非的说辞,却引得彩票销量一路看涨。而与其相似的是,当初名不见经传的虚拟现实企业Oculus VR被Facebook以20亿美元收购之后,刺激着创业者不断在VR行业发力——万一自己就是那个幸运儿呢?与此同时,投资者也越来越多地将精力放在VR行业。
这是不是就意味着VR行业彻底迈向快车道?在确定成为下一个最具潜力市场的当下,VR行业有着最为光明的未来,是一个取之不尽,用之不竭的“金矿”。但从另一方面来看,VR行业还存在有太多的不确定性,对于实力偏弱,抵抗风险能力较低的创业者来说,很有可能从金矿变成“大坑”。这微妙的关系,在对创业者产生无限诱惑的同时,又让其心生惶恐。
金矿!VR创业者虎视眈眈
对于创业者来说,其实努力并不是最重要的,找准方向,找对行业才是能够最大限度地实现成功的梦想。如果现在创业者还一股脑地扎入智能手机、手游、移动应用等行业内,“出头”的几率绝不比中彩票高多少。而就目前来看,未来前景颇好,且处于萌芽、混沌状态的VR行业是最好的创业领域之一。
巨头虽已入场,但还未掌握绝对的话语权,没有构建技术壁垒;创业方向较多,可在VR行业的各个细分分支发力;投资者不断挥舞金钱魔术棒,寻找下一个Oculus,历经三轮融资却还没有一个产品的虚拟现实公司Magic Leap受到谷歌、高通、阿里青睐,获得十数元美元融资就是最好佐证……种种态势表明,VR行业就是创业者当下的金矿。
就目前来看,VR行业创业主要集中在以下分支上:设备类,以Oculus VR、三星Gear VR、暴风魔镜等为代表;操控类,推出的VR操纵器和跟踪装置的Nod Labs去年6月分融资1600百万美元;开发者工具类,开发Vizard VR工具包的WorldViz去年4月分布融资350万美元;内容类,分为从事VR游戏开发的工作室和从事VR虚拟体验开发的工作室,前者比如制作VR游戏的独立工作室Reload Studios去年6月份融资200万美元,后者比如由史蒂文·斯皮尔伯格担任顾问的提供虚拟现实体验的工作室The VR Company融资超过210万美元……
再加上社交网络/内容平台、教育类、医疗类等,一张遍布全行业的VR大网正在铺开。虽然还未真正显现出应有的威力,但其成为未来科技的发展主力方向已是不争的事实。面对刚刚起步,尚未饱和的VR行业,创业者自然会虎视眈眈。
大坑!不确定性让创业者很受伤
VR行业的未来的确一片大好,对于有胆识、有梦想的创业者来说,是不可多得的能够施展拳脚的领域。但如果因为其发展潜力较大,就埋头闯入其中,小心掉入大坑之中!在VR行业创业,并不会像想象中那么简单,比传统的智能手机、手游等创业风险更高。
在手游、移动应用、智能手机行业等创业,虽然竞争压力较大,但已经有一套完整的流程和机制,标准业已完善。只要按部就班的将规则套入创业过程中,虽然有可能泯然于众人,但更大的可能是处于中游水平,“温饱”无忧,甚至也会有很小的几率凭借创意、创新等一夜爆红。与之相比,VR行业的产业链尚不成熟,技术尚处于研发状态,标准、规则更无从谈起。
相对于大体量的VR企业来说,实力孱弱的创业者只能是将更多精力投入到技术研发之中。先不说技术研发的困难,即使有所收获,但在未来VR标准的制定中,肯定是不具备话语权的,以往的努力有可能一下子打水漂。而且相比有巨头在背后支撑的VR企业,创业者无论是在资金、资源,还是人才等方面的投入,都会有所欠缺,很难拿出“改变世界”的VR产品或内容。
更让人无奈的是,现在国内的VR创业者很多已经走入一个误区。他们打着让VR产品普及的旗号,大肆推出价格较低的VR产品。试图快速回笼资金,或者吸引投资者的关注,抑或迅速打响名头。很多价格都是两三百,乃至百元以下。例如暴风魔镜,价格此前都为99元,直到第四代才提高到179元。在淘宝上,甚至还有几块钱的虚拟现实纸盒。
低价的VR产品的确对想体验虚拟现实的用户有着致命诱惑力,但这些VR产品并不能提供真正具有颠覆意义的虚拟现实效果,甚至还会破坏用户对VR的憧憬,进而对VR行业的迈进起到反作用。从这方面来看,这些VR创业者其实是进入了大坑。太过急功近利的想法,让他们迷失了自己。
掌控平衡!创业者的取胜之道
在VR行业尚未完全爆发之际,VR创业者并不需要太过焦虑。对他们来说,快速入局,迅速在VR行业站稳脚跟并不是最重要的。如何避开大坑,留出足够的资本去挖出金子,才是迫在眉睫的问题。这就需要VR创业者必须掌控平衡,在创业之路上有保留的前行。
对于未来走势还是一片迷雾的VR行业来说,孤注一掷的创业者最容易“受伤”。而且也不能抱有“必须独一无二、震惊世界”的念头,毕竟VR行业虽然还未爆发,但很多创意和技术都已经研发出来。太过闭门造车,执着于创新,很容易与其他VR企业“撞车”。
其实,VR创业者如果没有那么大的野心,不执着于独立门户,等稍稍发展起来后,像Oculus那样被收购,成为巨头的一部分,也是蛮好的……
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