网酒网1亿元烧钱 联手易到用车打造酒类O2O

　　一年一度的春季糖酒日前在成都落下帷幕，作为行业盛会，糖酒会招商功能虽然在减退，但是在糖酒会期间，行业大佬及业内参与者还是会选择到糖酒会走一遭。糖酒会期间的会外展虽然没有昔日爆满的场景，但是不乏热点。其中“生态圈”成为本届糖酒会上的一大热点词汇，参与者则大多为酒类流通企业，酒仙网、1919酒类直供、网酒网、华泽集团都在糖酒会上描画了自己的生态圈样板图。

　　而在业内人士看来，在酒行业深度调整期内，传统的名酒经销商80%处于亏损，在移动互联网背景下，如何借助“互联网+”来实现行业的良性发展成为酒类从业者亟待解决的难题，酒行业生态圈能否拯救当前的酒业流通现状需要时间的考验。

　　酒行业进入生态圈时代？

　　打造酒业生态圈成为本届糖酒会一大热点词汇。

　　作为酒类垂直电商的酒仙网在糖酒会上宣布今年将发力布局线下。一方面通过自建、加盟等方式构建“智能连锁酒行”，入驻酒快到平台；另一方面通过控股、参股、联盟等方式与大型连锁酒行达成深度战略合作。而发力布局线下，则代表着酒仙网在酒业生态圈的打造上又迈出了坚实的一步。

　　对此，酒仙网董事长郝鸿峰表示，互联网思维的本质是合作和分享，生态圈则是一个共创、共享、共赢的环境。传统的酒行业中，酒企、经销商、消费者之间有着层层的隔阂，各方利益难以避免的存在冲突。各方在博弈的过程中产生大量内耗，使得各自利益都在不同程度上受到损害。而这一切都将随着酒业生态化的到来而成为历史。

　　1919董事长杨陵江对《证券日报》记者表示，生态圈并非只是一个概念，而是1919发展到如今，只有生态圈才能描述它的形态，也只有以生态圈的方式来思考，才能解决1919与上游企业，与传统经销商等之间的矛盾，才能实现未来1000亿元的目标。

　　同样，华泽集团董事长吴向东也提出了“酒业第一生态圈”概念，华泽集团将运用互联网技术，对传统酒业进行深度整合，坚持与上下游结盟的原则，不对抗上游企业，维护名酒价格体系；不抢夺下游渠道商利益，联合名酒以及畅销酒代理商，打通供应链。“生态圈”的核心是渠道商，将以融合、分享的理念，将众多经销商联合在一起。

　　乐视开启葡萄酒“负利”时代

　　不管是酒仙网还是1919酒类直供、华泽集团，它们打造的酒类生态圈主要是将多方资源通过一个平台嫁接到一起，再利用资本运作等一系列方式来实现各方利益，形成优势互补良性发展，而乐视生态旗下网酒网的生态圈则显得“另类”。

　　3月22日，乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐表示，将以“乐视生态模式”重新定义酒行业，并公布了“内容+产品+服务+平台”四层生态架构的重大业务布局。

　　根据战略布局，网酒网将以生态模式入侵酒行业腹地，开启葡萄酒“负利时代”。3月29日-3月31日，网酒网拿出“1亿元生态补贴”在全平台推行充多少返多少、产品不设限制的充返购买模式，最高返现1000元。

　　对于“负利”，网酒网的解释是把乐视“低于量产成本定价”的生态补贴模式拿到酒行业，去渠道溢价、去品牌溢价，打破行业底价，用生态补贴吸纳用户，再以多元化的生态服务提升用户黏性，最终转化为忠实用户。

　　乐视控股CMO兼易到用车总裁彭钢表示，2016年将把1小时59分钟极速配送的“酒易到”服务扩展到全国，打通线上下单、线下配送的O2O闭环。

　　生态圈已经被公认为是未来互联网行业发展的大趋势，那么当生态圈和传统酒行业发生碰撞，又将催生出怎样的化学反应?

　　对此，香颂资本执行董事沈萌接受《证券日报》记者采访时表示，实质上酒类流通企业所做的工作更多是酒类销售的O2O平台，酒业不像消费电子产品，具有可延伸的更长产业链上下游，因此所谓生态更多是在资本市场进行估值操作的概念。