凌书岩：人家在争地王，万科在搞斗争

　　摘要：抢地王并不是地产行业的健康景象，但是它是现实形势。王石何必和股东争执不下？不如敞开怀抱迎接民营资本，争取股东理解，一起向前看。

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　　搜狐财经思想库评论员 凌书岩

　　在万科股权之争如火如荼之际，在南京，已经消失大半个月的“抢房潮”再现楼市，城东、河西、江宁、板桥都再度出现“日光”盘。从去年下半年到现在，在高潮迭起的地王新闻中，看不到万科的身影。当然，开发商不一定要抢地王，这不能说万科做错了。不过，如果一家企业以搞斗争吸引了太多目光，那也不是好事。

　　微博博主扬韬说：“过去13年，万科的营业收入曾相当于保利地产的10倍，后来下降到2倍以下，并且在过去五年与保利的比例稳定在1.5以下。13年前，万科的净利润曾是保利的8倍，后来下降到3倍。过去六七年都只相当于保利的1.5倍。” 扬韬的数据证明什么？证明保利过去这些年比万科发展更快！

　　当然，发展更快并不等于发展更好。保利是纯国企，通胀的受益者，也许它只是赶上了资产价格泡沫，也许它的企业治理机制并不如万科。

　　但是反过来想，如果保利的企业治理机制不如万科，却能比万科发展的快，那是不是说明，在房地产市场的长周期行情中，公司治理机制并不是最重要的因素？或者说，反过来看，谁又能证明万科在地产行业里第一的位置是因为王石个人的能力呢？

　　很多人深信，没有了王石的万科就不再是万科。也许，几年前，人们也这么看联想的柳传志、杨元庆。在联想如日中天时，杨元庆被当成传奇人物看。但是今天联想陷入困局时，杨元庆也无能为力。不只是杨元庆，很多曾被看成神的管理者，后来在另一种情势下都被证明难挽狂澜。如果万科遭遇联想的困境，王石的表现是否就能比杨元庆更好？我很怀疑。毕竟，杨元庆在没有游玩、没吃红烧肉的情况下，都没能让联想重新焕发活力。比杨元庆年老得多的王石，又能如何？

　　或许参与争夺的股东并不相信“万科没了王石就完了”，它们才敢于出手。否则，谁会去抢一份注定完蛋的资产呢？或许它们更加相信形势造英雄。大家都在抢地王，真的需要王石吗？

　　更何况，王石以往就宣称，他的成功就是“别人不再需要我”，然而他现在表现的却是：“你们一定要需要我！”其实这点王石不必担心。假定他奠定的基础是万科不可或缺的，股东也不会去破坏这个基础。当然，国有企业控股的话，基于非商业的理由去破坏公司基础又当别论。但是，王石更担心的，或许反倒是最后证明这个行业不需要王石也能赚大钱。

　　抢地王并不是地产行业的健康景象，但是它是现实形势。王石何必和股东争执不下？不如敞开怀抱迎接民营资本，争取股东理解，一起向前看。

　　（本文仅代表作者个人观点）

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