王石自卫战：“郁亮做董事长 我立马辞职”

　　作为史上最重要也最大也最激烈的一次创始人、管理团队与二级市场资本三方矛盾大爆发，万科与宝能之战已经演化为万科、王石代表队管理团队、宝能、华润之战。对于创业者和整个资本市场也有着极大的参考意义。

　　事件于2015年底爆发，宝能因不断举牌万科，成为万科第一大股东，遭到王石等管理层反对，初始在于以险资为核心的宝能收购资金来源不明的原因，被王石以“不配”成为大股东一言概之，而遭到了从资方到舆论的巨大反弹。后万科紧急停牌，以及要求以注入深圳地铁的资产为由，让深圳地铁成为第一大股东，因此也爆发了华润的信任危机。在深圳地铁重组问题上，华润投了反对票。

　　昨天，宝能祭出杀手锏，要求罢免包括王石在内的万科管理层核心团队，12名董事与监事均被提议罢免。并且大有联合华润之势。

　　今天下午的股东大会上，王石的态度已经缓和了很多，他反省了自己在事件处理过程中的不足，尤其是用“恶意收购”这样的评价，对于宝能的收购行为在态度上非常傲慢。“如果真要有错的话，我错在态度不好”。

　　王石还说，一直以来万科都在妥协，但这不是没有底线的。“我不认为大股东可以为所欲为，我相信监管的力量。”而就股东提问创始人和资本矛盾的问题，他很爽快的回答，如果郁亮能够接班董事长，他很愿意马上辞职。

　　以下是今天下午万科股东大会股东问答的部分核心内容，经由钛媒体编辑：

　　股东：王石主席的命运好像不由自己掌握了，虽然确实希望王石当这个“官”。

　　王石：

　　今天上午接到3个电话，猎头公司的，这种情况下，万科管理层保持稳定有困难。你放心，我们会做好我们应该做的工作，公司我是创立者之一，文化也和我密切相关，我们是万科文化守望者。个人荣辱去留不重要了。有人说把我烧成舍利子，但是代价是中小股东的利益，我不愿意损伤中小股东，损伤万科业主、合作伙伴，损伤万科品牌，在这种前提下，我个人怎么选择都可以。我希望郁亮能够代替我，如果真要罢免的话。如果能实现郁亮成为董事长，我会同时辞职。

　　万科1988万科股份化改造，我没拿股份，就是有一种自信心，我对我们这个国家，对这个市场、民族、未来，是乐观主义。我们代表着万科的文化，个人荣辱已经不重要。作为一个乐观主义者，你们不要太悲观。

　　在万科1988年股份化改造之前，我领的是工资，股份化改造后领的也是工资。我把握了企业发展的方向和战略，在经营管理分工上我抓了万科的国际化业务，在万科旧金山的项目、伦敦的项目，都参与了谈判。更多的情况，由监事会主席来回答比较合适。

　　万科监事会主席解冻：

　　首先，什么是合格的董事长?天天上班，事事关心，终日忙碌?还是从容不迫，大事决断，充分放权，责无旁贷？我认为，董事长必须管好大事，什么是大事，定战略、建班子、带队伍。这些年，万科的战略、团队、业绩，我想股东、市场应该会有个定位，不一定是行业最拔尖的，但还算是行业领先的。我想，王石主席应该还算是合格的董事长，至少没有不堪到被股东大会罢免的地步。

　　其次，需要澄清的是，王石主席从来没有脱离工作岗位，他一直负责和公司发展有关的战略思考，指导推进国际化业务。2010年后，不管是房地产行业还是万科都开始进入转型发展的关键阶段，王石主席的游学背景，拓宽了万科的国际化视野，帮助万科获得了很多国际化资源和合作伙伴，这对于过去几年公司的国际化战略实施起到了关键作用；

　　第三，王石主席属于执行董事。和另外两位执行董事一样，并未单独领取董事津贴，而是作为公司经营管理团队的一员，和其他管理层一样从公司获取薪酬，薪酬由董事会薪酬与提名委员会批准，并在年报中披露，作为年报的一部分，经过股东大会的审议。1998年，万科销售收入仅20亿，2010年，万科年销售收入突破千亿，2015年接近2000亿，利润181亿，18年间销售规模增长116倍。但王石主席的薪酬不但没有随业绩的增长而增长，反而主动下调了。2015年度，王石主席的薪酬仅占公司利润的0.05%。

　　有小股东提到了那本名为《我的成功是别人不再需要我》的书，王石表示自己现在还不算成功，让郁亮代替自己，以主动辞职而非“被罢免”的缘由离开万科，是个不错的选择。

　　“我从来没有用过“野蛮人”这个词，我用的是‘恶意收购’”，提到“野蛮人”这个老梗时，王石作了一次详解，“恶意收购”与“野蛮人”不相干，请大家不要带有感情色彩去看到“恶意收购”这个证券市场的中性词。

　　郁亮回应股东与员工制衡问题：

　　顾客是第一的，股东与员工同是第二。

　　我们发明的一个重要的机制，把两个变成一样的事业合伙人，我们既是职业经理人，我们也是小股东，这样把两个身份合二为一了，就使得我们在利益 的追求方面，我们在根本利益追求方面是一致了，所以这个时候我觉得我们这个问题就迎刃而解了，所以可以明确的说，当我们说客户第一的时候，股东和员工都是第二的。

　　是否会再造一个“万科”问题：

　　罢免的事情我们礼拜五知道的，如果之前就知道要罢免还干它干吗，如果那个时候想着再造一个万科出去。目前为止，我们在一天就履行自己的职责，我们是很繁重的体力劳动，还有时间干别的嘛，我未来认真考虑。

　　一位“多年”的小股东表示出对董事会的失望情绪，王石笑着回应：多少年没见过大家这么关注了，以前开会都是在看手机，这次我很感动。还有小股东“深情”请求王石：请和华润好好谈。更有甚者提议：现在能不能在合法合规的情况下牵个头，让我们中小股东都聚在一起来对抗大股东？被王石婉拒。