来源:电商界(ID:dianshangjiecn)
能顶着40度的变态高温跑到淘宝造物节上去躁的,都是真爱。
自阿里表示要推出淘宝造物节开始,业内外关于活动的讨论就从未停止,阿里投入如此之大,除鼓励年轻人创新以外,背后究竟在布局什么呢?
此次淘宝造物节,阿里所倡导的所有原创产品,皆拥有同一共性:非标品。标品电商格局已然成熟,淘宝和天猫占去年网络零售的80%以上,标准化产品背后乃是生产标准化、设计标准化以及流通和客服的完全标准化,标准化也一直被认为是商业进步的重要标志。但在这个年轻人提倡个性化的时代,完全的标品是不能满足代表未来购物主力的年轻人需求的,具有创新力的非标品成为电商扩张的新品类。
那么,双11和造物节有什么异同?
相同之处很简单,它们都是阿里造,它们都是消费者的狂欢,而不同处则在于,双11是全球购物狂欢节,而造物节,则有更纯粹的节日目的,对于“剁手党”来说,它甚至非常的“不淘宝”,如果在7月22日到24日几天在上海逛过造物节就知道了,这里充满了光怪陆离,:VR及各类数码、手工原创产品、日本超人气节目“超级变变变”、正当红的艺人偶像、网红直播等等,都在这个节上汇聚一堂轮番登场,这里更像一个“Woodstock Rock Festival”,只不过其主旋律不是摇滚音乐,而是“创新、创意、创造”产品的大汇集。
造物节,是淘宝正在利用自己的号召力打造一个面对青年人的众创平台,为万众创新,大众创业贡献一己之力,非常之正能量。但从商业角度讲,造物节也让淘宝继续牢牢占据80、90后生活核心。
在淘宝上,无论是买家还是卖家,80后消费者所占比例已经超过80%,其中90后用户也已经超过三分之一,这一比例会越来越大,而且消费能力也会越来越强。他们更强调自我和个性,更喜欢追逐能代表自己风格的原创商品,他们不是被动地买,而是更希望参与到消费过程当中,甚至自己动手“造”。所谓得90后者得天下,淘宝不去迎合、赢得这个人群,必然有其他平台绞尽脑汁来争夺,从这个角度讲,造物节是淘宝所最新发动的一场,向对手,向未来争夺年轻人的战争。
非标品的购物新方式
非标品在销售中之所以区别于标品,乃是非标品碍于个性化以及用户体验等局限性,使得在销售中必须打破常态的销售,以购物新购物场景来强化体验。此次造物节,阿里VR实验室展示了“BUY+”计划,线下用户带上VR头盔,操作手柄,进入到“Buy+”界面之后,就可以看到一个360度无死角虚拟的购物现场,再次通过操作手柄,能够在场景内前后走动,挑选商品,查看详情,并完成支付。这显然是非标品创业者的福音,借技术完善了使用场景,且强化了购物体验,具备原创力创业者将会因此获益。
VR技术对未来电商市场的影响又不仅仅停留在销售形式的革新层面,当VR技术广泛应用在电商领域之后,一方面将打破现有电商橱窗的销售模式,产品将以场景化供用户选择,线上与线下享受同等用户体验;而另一方面,随着线上与线下体验差异不断缩小,线上线下的商业模式将进行新一轮洗牌。这对于志在创新创业,却短于线下商业的创业者是个不错的消息。
由此看来,创新者究竟如何选择电商模式?
随着虚拟现实引入电商销售之中,创新者的用户体验和教育成本也随之降低,电商降低创业者的门槛,那么问题就来了,电商平台多种,创新者该如何选择电商平台呢?以下两点可供参考:
其一,是单纯售货还是兼得用户需求
个性化非标品之所以称之为非标品,乃是其必须要重视用户对时尚、美观以及个性化的看法及走向,只有如此,其个性化产品才具备真正的生命力。因此,创新者切不可将电商平台视为单一的出货平台,与用户人为隔离开来,使创业者丧失创新力。
停留在“出货”阶段的采购式自营电商,铁哥不建议大家考虑,而平台化运营的淘宝和天猫为代表的电商平台直面消费者,且在阿里造物节带动之下,创新产品已经注入其电商生态之内,不仅可出货亦可直面消费者,获得一手市场信息。
其二,是否具备创新生态圈
相当部分传统制造企业之所以丧失竞争力,大多由于有缺乏创新力,而创新力的关键又在其行业是否具备创新生态。以国产电视机为例,上世纪90年代初,国内电视机厂商普遍购买国外芯片,表面繁荣的彩电行业背后却是价格战和营销战,国产电视机行业的创新生态未能达成,因此出现了上世纪末的国产电视的集体没落。
阿里造物节剑指京东?
在淘宝造物节之后,电商的品类被阿里再度延伸,除传统的标准化产品以外,大量创新甚至是跨界创新产品成为电商未来新宠,如此,京东辛苦许久稍看休息的品类扩张工作又要重新开始,通过以上,京东如何才能吸引创新者的注意将是其今后的主要命题。
总而言之,这个完全线下展示性质的造物节会不会像线上的双11那样每年如期而至,目前还不知道,毕竟塑品牌的使命和商品大促的使命不一样。但形式背后反映的阿里梯队建设思路已经清晰:从集团板块看,从眼下的交易线唱主角,到两年后的互联网金融登台,再到5年后的阿里云,以及七、八年后的菜鸟和大文娱,一个个新引擎排着队扮演长江后浪的角色。
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