中国经济环境正处于结构调整、换挡升级的“新常态”的历史时期。白酒行业也不例外，行业调整的力度甚至更为尖锐。随着互联网时代的来临，白酒行业如何在新的市场环境中加快推进产业结构调整、转型升级？撬动白酒行业的新支点在哪里？中国酒魂该如何体现、如何传承？
7月27日，汾酒商学院建设启动以及挂牌仪式在山西杏花村隆重举行，来自全国各地的白酒行业专家、营销专家、经销商及汾酒员工代表500余人齐聚一堂。汾酒商学院的成立作为在互联网浪潮下诞生的时代新产物，处处彰显着变革、创新、传承的特色。本次盛典除了进行线下的挂牌仪式和论坛之外，更与互联网传播接轨，在白酒行业首次尝试了“线下活动+线上论坛”的传播创新模式。
7月27日晚20:00，汾酒股份与速途网络联合举办了线上社群论坛活动，受到业界的广泛关注和认可。汾酒股份公司总经理、汾酒商学院院长常建伟，北京尚域营销咨询机构董事长、汾酒商学院架构师郭成林，著名管理专家、华夏基石管理咨询集团领衔专家施炜，著名粉丝营销专家、“深度粉销”理论体系创建者、北京联思达整合营销机构创始人丁丁，著名营销管理专家、“中国式营销”理论体系的首倡者刘春雄，体验式培训专家、北京新众邦博企业管理咨询公司总裁陈龙等业界大咖，齐聚本次大型微信群论坛，为汾酒商学院共同支招，为汾酒、白酒行业的发展出谋划策。
汾酒股份公司总经理、汾酒商学院院长常建伟
常建伟：无信仰 无希望
提到信仰营销，常总表示：“宏观层面的信仰包括政治信仰、宗教信仰、经济信仰，而微观层面的信仰则为品牌信仰、企业信仰。汾酒的‘信仰营销’是微观层面的具体落地，首当其冲是要解决企业更好的持续生存与发展的问题。”
海尔集团张瑞敏说过一句名言，“企业软实力的根本，就是能不能将自己的文化提升到信仰的层次”。可见，信仰营销是引领中国白酒行业市场营销的潮流，是最高境界的营销。
具体到市场开发，汾酒首先会选一个基础的地级市场，以比较快的速度在这个市场建立一个汾酒的核心圈。通过这个核心圈带动区域市场的整体启动。之后，会深入、全面长期的传播汾酒的中国酒魂信仰文化。通过渠道强大的推动力与品牌传播巨大的拉力，逐步扩大核心圈。这个市场彻底巩固，它就成为汾酒信仰营销的一个根据地。这个根据地也就成为了核心圈的一部分，我们称之为核心市场。这些核心市场、核心板块市场乃至全国市场，得以巩固发展的根本是中国酒魂信仰。
常总指出：“汾酒商学院正式成立，力争打造最有信仰的企业商学院，为何要做这个事情呢？目的是增强企业组织的竞争力、创造力、凝聚力，只有学的快、学的好，才能占据发展优势；增强员工和经销商的主人翁精神，提升核心圈的忠诚度；增强员工和经销商的责任意识、业务水平以及责任感。”
北京尚域营销咨询机构董事长、汾酒商学院架构师郭成林
郭成林：重回没有竞争对手的时代
汾酒的信仰营销有普适价值，互联网浮躁的时代，汾酒的信仰营销可以为整个中国市场的发展，提供一个参照。
当前，不仅仅是白酒行业，中国所有的行业都处于迷茫期。过去，汾酒在历史上完成了几次非常大的颠覆式创新。汾酒有着6000多年的历史沉淀，4000多年的酿造史，1500年的成名史。“清香之前无汾酒，山西之外无祖庭”，山西杏花村汾酒是中国清香型白酒的起源，而清香型白酒是中国白酒的起源，因此汾酒被称之为名副其实的“国酒之源，清香之祖，文化之根”。
郭总提出：“长期来看厚度还是超越速度的，这个时代，越是有厚度的公司，在拥抱互联网工具时就更有机会被放大，也更容易再次起飞创造辉煌。这个时代不要去迷茫，我们更要相信规律。比如国家提倡的工匠精神的，中国酒魂的传承等等，就是要在传承中开放，鼓励持续不断的创新。”
著名管理专家、华夏基石管理咨询集团领衔专家施炜
施炜：重塑才能换来重生
重生是目的，重塑是手段。首先要重塑我们的价值观，就是所谓的信仰营销。同时也要重塑我们的模式、策略以及市场的运作方式。一定要用聚焦的方式来开辟市场，形成对重点市场、重点人群、重点产品、重点通路的聚焦。
施炜老师在论坛中详细讲解了当前如何聚焦、如何规避线上线下结合、如何扩大产品的口碑半径等等行业难题的方法。并指出汾酒商学院的成立，是一个有利于汾酒长期发展的战略性举措。汾酒商学院正是对中国汾酒文化、信仰、发展、模式的重新塑造。优秀的企业，总能看到重生的机会！而能够迎接重生的企业，总能做好重生的准备。
著名粉丝营销专家、“深度粉销”理论体系创建者、北京联思达整合营销机构创始人丁丁
丁丁：内无粉丝 外无品牌
丁丁老师作为国内著名粉丝营销专家、“深度粉销”理论体系创建者，同时更是北京联思达整合营销机构创始人，辅导过很多知名企业的知名案例。她将市场运营体系分为核心层、影响层和外围层。她说：“我以前提出的‘品牌粉丝化’，其实是需要团队支撑或者是企业内部社群支撑的。不论是企业的员工团队还是所谓的‘核心圈’，才是一个品牌的基本粉丝盘的核心。”
“如果没有内部的粉丝，我们怎么去影响外围层呢？”
丁丁建议，汾酒可以通过内部社群，用汾酒丰厚的文化来建筑社群的信仰。“请相信，人们对产品的热爱，总是会传染的，这才是我们团队历次服务企业的源头活水。”
著名营销管理专家、“中国式营销”理论体系的首倡者刘春雄
刘春雄：优秀的企业，都拥有复制亮点、放大闪光点的能力。
营销是一门实践性的学问，营销的知识体系主要来自于一线。不管企业做的多差或者多好，总有经验可循。来自一线的经验如果没有高层的提炼，经验就只是个别经验，不是公司的知识体系。公司的高管要把员工好的自选动作变成公司的规定动作。企业营销体系的形成，一定是自上而下的灌输的。把一线的经验由高管提炼出来或者由专家提炼出来，然后再向下灌输，形成整个公司的营销知识体系。优秀的企业，都拥有复制亮点、放大闪光点的能力。
汾酒的信仰营销不是凭空创造出来的，而是汾酒营销实战的一个提炼和概括。信仰营销就是汾酒山西市场的特质，信仰营销也只能首先从汾酒产生。可以这么说，信仰营销理论，是汾酒集团“中国酒魂"信仰管理指导下的营销实践的高度概括，具有深远的意义和独特的价值。未来的汾酒营销，将以信仰营销为中心全面展开。
体验式培训专家、北京新众邦博企业管理咨询公司总裁陈龙
陈龙：让管理者走向讲台 办公室变成教室
学习是一种品格，对于个人和企业都是一样，这样才能知行合一、激荡思想、共创未来。这是一个学习决定命运的时代，无论对个人还是对企业，培训都如同一日三餐一样省不得。成功的企业商学院必须要解决两个问题，第一找到符合企业需要的人才，第二把教室和办公室合二为一，然而要想真正解决这两个问题并不那么容易，这就需要组织内部许多要素要联动起来进行保障。
体验式培训专家、北京新众邦博企业管理咨询公司总裁陈龙老师提出：“讲台事实上是管理者的舞台，领导应该通过各种各样的方式将工作变成游戏，让员工感受到工作的快乐。只有让员工真正参与到学习和成长当中，我们才能实现目标。”
论坛嘉宾认为，发扬好民族精神、传承好民族文化，对于中国白酒行业来讲，就是要保护、传承、弘扬好中国白酒文化的文脉，因此保护和传承中华民族的酒脉，中国白酒行业义不容辞，作为世界上最有历史文化底蕴、国酒之源的山西杏花村汾酒更是义不容辞。
汾酒商学院的成立，将立足于企业发展，在全面助力营销，扩大汾酒品牌在白酒市场、经销商和消费者心目中的影响力和知名度，实现汾酒与经销商互利共赢、共谋发展上发挥重要作用；汾酒商学院也将进一步挖掘汾酒核心竞争力，体现汾酒的新形象、新风格、新气象以及创新力、凝聚力与执行力，再铸汾酒事业新辉煌。
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