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美食街的5个陷阱:天真的我半年赔了200多万…

  2016-08-25李新洲餐饮老板内参

  这是内参君为您分享的第1038期内容;新朋友点标题下蓝字或搜索微信号cylbnc关注。

  

  餐饮业有一个特殊的地理存在,那就是美食街。

  很多人可能马上想到争芳斗艳的品牌,人头攒动的场面,天天门口排长龙的神店,以及江湖传闻里动辄百万的月营业额。

  然而,两三年内一条街上品牌换了两三轮的事实,轰轰烈烈进场又灰头土脸离场的另一部分先烈,你可知道?

  今天,通过这篇美食街“炮灰记”,内参君带你看看美食街的5个陷阱。

  ? 餐饮老板内参 李新洲 发自郑州

  01

  一条街的繁华背后:

  商家换了四五茬

  

  内参君在百度地图“美食”栏上搜索“美食街”,粗略计算显示结果,全国美食街上的餐饮商家有近36000家。

  在北京簋街、成都锦里、武汉户部巷等美食街上的商家显然属于极少数——像这样自带光环的地标型美食街全国屈指可数,客群往往以外地游客为主。

  虽然不少食客反应这些美食街商业化过浓而小吃味道比较糟糕、性价比越来越低,但依然挡不住慕名而来的游客,所以店家生意稳定。

  但对于存在于大大小小城市里的各色主题美食街、特色美食街商家来说,生存远没有这么容易。

  以郑州市美食新地标——农科路一条街为例,短短800米的美食街,餐饮占比超过60%。

  既有巴奴毛肚火锅、漫咖啡、很久以前、胡桃里等全国品牌,也有笠食纪、风铃酒吧、不见不散等本土餐饮,涵括火锅、串吧、小龙虾馆、川菜馆、创意料理、居酒屋、面馆和主题餐厅等业态,光火锅就超过4家。

  

  曾经的农科路一条街,图中的豆捞品牌,如今已从这条街消失。

  虽然这条街的平均月租金达到110—130元/平米,单位店铺多为300平以上的大店,但基本无空租。其中不乏月营业额在50万以上的品牌。

  

  

  摄于昨天的农科路一条街,当年豆捞品牌所在的位置,商家已悉数换新。

  但繁华的另一方面是,从2010年至今,金汤豆捞、龙宫海参、GAGA酒吧、ZOO COFFEE为代表的品牌商家进场又退场,有些商铺从演义吧到葡萄酒窖到静吧再到餐厅,商家更迭了四五轮。

  有人因为开店把之前积累全砸进去然后悲剧收场,而有些坚守至今的餐厅曾在很长一段时间生意惨淡。

  02

  美食街“炮灰记”:

  赔200多万,证明“想象丰满 现实骨感”

  

  近日,餐饮小白W跟内参君分享了进美食街开店的血泪史。

  原本开几十平小店的W君,被该城市某主题美食街铺天盖地的宣传吸引,放弃了一线购物中心的选择,在美食街开业前三个月就签约进场装修,把前几年积累砸进去。

  开业后不仅没有预想的火爆,反而每个月倒贴五位数,再加上产品和服务不突出,半年之后他已黯然离场,砸进去200多万,成为那条美食街首批被洗牌的养店期炮灰之一。

  事后复盘(相关阅读:复盘:引入柳传志的思维方式后,这家餐厅起死回生了......),他认为之所以失败,很大程度是“想象太丰满,现实太骨感”,并总结了自己栽的几个坑。

  — 坑1

  客源慕名而来,客流源源不断

  ○ 想象中 ○美食街都自带IP,根本不用担心客流问题。按照招商方的宣传和自己的预估,一定会有大批慕名而来的食客。

  ● 事实上

  这是进驻美食街最常犯的错。

  W君进驻后发现,真正支撑消费的,居然是周边几个小区的居民,还有几个写字楼的上班族,根本没有想象中源源不断的客流。

  小区居民消费频次很低,附近的上班族中午消费客单价又低。

  一开业,他就傻了眼。

  — 坑2

  地理交通宝地

  ○ 想象中 ○美食街选址一般都不会太差,自己所在这个毗邻城市主干道,离新开通地铁出口不远,简直是占据了黄金宝地。

  ● 事实上 ●

  附近市政规划新增单行道;地铁施工围挡延期半年导致持续拥堵;马路对面的购物中心开业缓期半年;美食街停车位规划严重不足,没有公共停车场不说,每家店自己的车就占据将近四分之一的店前位置,食客十分钟找不到停车位转战交通更便捷的CBD……

  提起这个,W君气不打一处来,苦水简直倒不完。

  — 坑3

  动线越直越好

  ○ 想象中 ○宽阔笔直的街道,一目了然看见店招和橱窗,快速引流。

  ● 事实上 ●

  W君后来才发现,直来直去的动线设计不容易让人们驻足,除非是冲着你的品牌来的顾客,不然很容易对美食街前几家视而不见,溜达到街尾又不想回头做选择了。反而是一些移步换景、有点曲折的美食街,更容易聚客。

  — 坑4

  邻居不是大牌就是新贵

  ○ 想象中 ○不管是地标型美食街还是主题商业美食街,运营方都对业态进行了科学组合,商家各有特色,多互补而少内耗。

  ● 事实上 ●

  W君说,看见人流量大的美食街有空铺就光顾着兴奋签约进场,完全没有考察调研邻居到底都是做什么的,业态到底是如何组合。

  因为招商前后期落差和市场自发调节,你的艺术主题餐厅边上可能是个棋牌室,也可能是内衣馆,更甚至是一水儿每天大喇叭吆喝“走过路过不要错过”的“挥泪甩卖”店……这个餐厅的氛围和生意可想而知。

  — 坑5

  管理方统一运营

  ○ 想象中 ○美食街管理方统一打广告、统一推广宣传、统一设计节假日活动方案……

  ● 事实上 ●

  同样在美食街开店的老王见证了所在街区的几轮洗牌。

  除了开街前期的一阵集中火力的媒体报道宣传,几年中,基本都是商户在进驻之后自生自灭,没有统一的营销活动或主体性宣传海报,更谈不上日常节庆的氛围布置,零星的宣传还是商户自费或者通过资源邀请一些媒体和大V来关注报道。

  03

  |参见

  

  W君的经历令人唏嘘。但仔细想想,如果做好开店前的基础调研,有些“坑”是可以避开的。

  

  会不会掉坑里,就看你怎么选了

  [ 1 ]选址调研永远是第一位。

  就像内参君之前说接盘二手餐厅(相关阅读:接手一家“转让中”门店,你必须对着这张清单逐条核对!)选址提到的“金角(临街口类肯德基位置)、银边(紧邻金角的次黄金位置)、草肚皮(位于街道中客流分散、购物兴趣下降区域)”……等,美食街也同样适用,而周边小区构成结构单一、单行道、交通复杂等因素也会影响客流。

  而W君后来反思,自己就跌在“连基础的市场调研都没做到位”。

  [ 2 ]调研和什么样的业态、品牌做邻居。

  品牌调性和业态相契合也同样关键。很多小白在开店之前根本不关心这些,只是单纯想做好自己品牌本身,却忽略了周围的生态。

  内参君见过的成熟做法是:H君在某美食街开店时,首先确定漫咖啡、巴奴毛肚火锅等品牌进驻开业,之后才开出了自己400平方的主题餐厅。

  [ 3 ]调研市政规划

  除了公开公告,你也需要多方打听,摸清你欲进驻的美食街及其周边的中长期市政规划。否则,遇上修路、围挡甚至拆迁,只能欲哭无泪了。

  [ 4 ]调研管理方口碑。

  招之前甜言蜜语“亲密范儿”,招进来爱答不理“高冷范儿”,避免遇上这样的运营管理方,进街之前多渠道调研管理方口碑很有必要。

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  统筹:张琳绢|编辑:王艳艳|视觉:陈晓月

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