就在9月7日， 福建省晋江市人民法院日前公告，就喜得龙(中国)有限公司破产重整一案，该院裁定，喜得龙公司债权人应在2016年10月22日前向法院指定的公司联合管理人申报债权。此前晋江市人民法院官方微信公众号发布消息称，喜得龙破产重整案已进入实质性阶段。
据悉，管理人员将对喜得龙公司进行全面的清产核资，喜得龙在天猫、京东开设的旗舰店也已经关停。
喜得龙似乎风光不再，曾经的喜得龙早在2003年邀请郭富城出任品牌代言人，全力进军时尚休闲服饰领域。2009年喜得龙正式在美国纳斯达克上市，成为了首家登陆纳斯达克的中国快速消费品生产企业。
大环境的改变
2009年喜得龙正式在美国纳斯达克上市，成为了首家登陆纳斯达克的中国快速消费品生产企业。
也是从2009年开始，市场上掀起了一阵倒闭潮、失业潮、降薪潮，大批顽固守旧、没能成功转型的企业被残忍淘汰，这股浪潮也波及到了体育用品行业。
当时就有消息指出，在喜得龙风光上市的背后，似乎并不简单。据2012年12月财新网《新世纪》一篇题为《晋江上市产业链： 圈老外的钱》的报道，喜得龙曾被爆出2008年上市涉嫌造假。
自身底盘不稳，成为喜得龙后来衰落的重要原因。一直以来，喜得龙并没有在专业运动领域做些事情，包括在产品核心技术上突破。
该报道还提到，当时大批晋江企业上市更深层的动力在于，政府鼓励企业上市一为政绩，二图税收；企业趋之若鹜则主要是缺钱，融资困难，另外也不乏攀比和盲目跟风。而财务造假、资本腾挪，甚至退市再转战其他市场等，是一些晋江企业或无奈或有心的上市手法。
喜得龙从2009年上市以来到2011呈现增长态势。不过到了2012年，喜得龙的业绩开始下滑。到了2013年，它的营业收入甚至少于2009年刚上市的时候。
2013年，喜得龙财报继续暴跌，股价暴跌13.99%，在2013年年末，喜得龙在美国宣布退市。
2016年实体经济被逼停，货币放水和财政刺激已经扛不住经济下跌，供给侧改革必将放大招，经济去杠杆、工业去产能、楼市去库存、行政强制淘汰，必将导致僵尸企业倒闭潮、落后行业失业潮、淘汰产业降薪潮。层层传导、触目惊心、后背发凉，后知后觉必将被残忍淘汰。
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除了大环境发生了深刻变化，应对互联网大潮的汹涌来袭，喜得龙反应也非常迟钝。
在电商的冲击下，实体零售呈现出疲软状态，在退市之后，喜得龙的业绩下滑严重。但当各大运动品牌纷纷布局电商时，喜得龙却迟迟不见动作。
直到2015年3月19日，喜得龙才开始布局网络分销系统，而销售的产品却基本是旧款。可以看出，喜得龙并没有对电商转型有过系统和深入的思考。
电商并不等于互联网转型，开一个网店就将解决转型的问题和困境？这样的理解显然是肤浅的。
当前喜得龙的网店也已经宣布停开。只剩下零星的个体商户还在售卖这一家传统企业的余晖。
同质化竞争，心好累
作为中国本土的运动品牌，喜得龙面对的压力不仅仅来自国内的安踏、361、乔丹，也面对着来自国外阿迪达斯、耐克的压力。
在当前的体育用品行业，一线品牌仍然为阿迪达斯、耐克等品牌为主导，主要针对高端消费市场，主导地位短期内难以撼动。喜得龙等二三线品牌主要针对于中低端消费市场，而国内品牌包括特步、安踏、乔丹等在中低端市场的竞争也十分激烈，品牌间区分度不大，同质化现象较为严重。
在行业遇冷的情况下，一些定位中高端的品牌如耐克、李宁等，会借助品牌优势也会加大拓展中低端市场。而面对激烈的竞争，安踏加大了对渠道的控制，更加重视加盟商的选择。匹克则是专注于篮球市场，361度更加重视海外市场的开拓，赞助奥运会等赛事。纷纷走起了差异化的发展道路。
相比之下，喜得龙选择了拓展全民运动装备、时尚休闲的领域。但是全民运动装的目标似乎定得太高，难以实地操作。最后取得的效果并不好。
业内人士张庆认为，其运动形象感的建立方面也都是休闲偏娱乐的路线，电商的跟进也不够及时。而喜得龙面临的局面仅是行业的一个开始。
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