不知什么原因，一直与迪斯尼“叫板”的王健林，在洛杉矶与迪斯尼集团董事长兼CEO的罗伯特·艾格进行了“碰头”，并留下了这张握手合影照。
要知道，王健林前几天刚把原来的香港迪士尼乐园度假区原行政总裁金民豪“挖”了过来，来负责万达城的运营管理，今天又在洛杉矶来这一手，着实让人“看不懂”。
不过就万达内部的气氛来看，这次“碰头”是合作共赢的味道更大，借鉴迪斯尼在运营主题公园的经验以及双方在IP、院线资源上的互补合作，都会有相当大的空间。
在生意场上，果然是只有永远的利益，没有永远的敌人。
万达城意图“取经”迪斯尼
就在几天前，香港迪士尼乐园度假区原行政总裁金民豪被任命为万达文化产业集团有限公司副总裁兼万达主题娱乐有限公司总裁，将负责万达城的运营管理。
金民豪
根据公开资料显示，金民豪是香港迪士尼历史上第一位华人总裁。他自2008年8月起担任香港迪士尼乐园度假区行政总裁，并在这一职位上工作了八年。值得一提的是，金民豪就职后的第四年，香港迪士尼实现自开园以来的首次盈利，而在2014年更是创下了54.66亿港元的营收新纪录，盈利为3.32亿港元。
这是万达集团今年以来引入的第三员大将，在此之前，广发银行原董事长董建岳出任万达金融集团董事长兼总裁，原谷歌全球副总裁、大中华区负责人刘允分管新成立的万达网络科技集团。
根据金民豪的履历来看，万达意图在旅游地产、主题乐园等领域“发力”，10月13日，万达集团刚刚进行了产业结构的再次调整，由原来的商业、文化、金融三大板块调整为商业、文化、网络、金融四大产业集团，全面转型现代服务业。
万达城主题乐园是文化板块的重要项目，王健林的目标是，4年时间在国内开设15家万达城。万达聘请金民豪，毫无疑问是看中了他对乐园的管理能力。
万达城主题乐园
与迪士尼乐园不同，万达城此前并不以文化IP为驱动力，商业地产模式是其主要盈利方法。但伴随着万达在全球范围内的“买买买”，尤其是在并购了传奇影业后，加强IP资源的控制已成为购买院线资产外的另一路径。
除了“买买买”，
万达海外扩张还要进行战略合作
万达在海外市场上的并购之路“受阻”后，转而投向战略合作或是一条“性价比”更高的路线。
“买买买”是万达留给外界最大的印象，尤其是在海外市场上。
2012年，万达以26亿美元成功购买了美国第二大影视公司AMC100%的股权。2014年，万达集团中标洛杉矶比佛利山市威尔谢尔大道9900号项目地块，宣布将投资12亿美元，建设高端综合性地标项目。万达将在这里设立办事处，并承担文化类投资的任务。2015年，万达文化集团收购了澳大利亚第二大院线Hoyts 。而在今年，万达以35亿美元收购了传奇影业，随后又以9.21亿英镑拿下Odeon&UCI院线揽入怀中。
实际上，万达的野心不止于此，（投黑马www.touheima.com专注于文创领域的众筹平台）“我的目标是买好莱坞的公司，并把他们的技术和能力运用于中国市场。如果派拉蒙影业、20世纪福克斯公司、华纳兄弟公司、迪士尼公司、环球影业、哥伦比亚公司这六大电影公司中的某家愿意卖给万达，万达会有兴趣。”王健林说，只有这六家是真正的全球电影公司，其余公司的都算不上全球性这个层次，“如果我们要建立一个真正的电影帝国，拥有他们中的某些公司是一个必要的步骤。”
然而，万达在海外市场接二连三的并购后，引来了不少的“关注”，这使得万达一定程度上要放缓节奏或改变策略。
据《华尔街日报》报道，万达宣布拟收购好莱坞电视制片公司迪克·克拉克后，美国众议院资深议员致信美国司法部，称万达集团对美国娱乐公司的一系列并购活动，引起了外国资本控制美国很大一部分传媒业的担忧。另有消息称，派拉蒙拒绝了万达伸出的橄榄枝。
如此说来，王健林与罗伯特·艾格这一次“握手”就显得“意义非凡”，迪斯尼在内容IP上的储备是有目共睹，万达在全球范围内布局着众多院系资产，如果实现相关合作，不光会刺激到万达城的业务，还能进一步提升万达在影业方面的实力。
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