导读：在保险业，传统的大保险集团在创新方面总是显得后知后觉。当“互联网+”迅速发展、电商平台快速融入时，人保做出反应。在互联网崛起之后，全社会都在积累大数据，人保也不例外。不过，在这方面平安早已先行一步，通过面向社会服务的陆金所控股形成了旗下陆金所、前交所、普惠金融等实现互联网金融服务，互联网金融客户正向传统金融领域客户深度迁徙。
10月20日，在人保67岁诞辰之日，由人保集团100%控股的人保金服正式成立。
作为中国人民保险布局互联网金融的首块敲门砖，人保金服将打造“消费生活生态圈、车主生态圈、健康养老生态圈和服务三农生态圈”。前期将以普惠金融和汽车后市场作为公司核心业务。
10亿元叫板“蚂蚁”
成立于1949年的中国人民保险是一家综合性保险(金融)公司，其注册资本为306亿元人民币，在全球保险业中属于实力非常雄厚的公司;旗下拥有人保财险、人保资产、人保健康、人保寿险、人保投资、华闻控股、人保资本、人保香港、中盛国际、中人经纪、中元经纪和人保物业等十余家专业子公司，经营范围涵盖财产保险、人寿保险、健康保险、资产管理、保险经纪、信托、基金等领域。
今年四月，在蚂蚁金服对外宣布获得45亿美元单笔最大私募融资之时。保险系首家金融服务公司“人保金服”也获得保监会批复，人保集团出资10亿元叫板蚂蚁金服，其野心已然凸显。
人保集团组建互联网金融平台的底气，来自于其亮眼的网销数据，以2015年为例，人保集团的网销业务超过100亿元。高速增长的保费收入意味着，互联网保险已经从单一渠道变成新的业态，为险企带来货真价实的利益。
人保集团总裁王银成此前表示：目前一些平台保费收入做到几亿、十几亿的量级时，就已经有了很高的估值。对比人保集团过百亿的网销数据，人保金服是可以期待的。
几经“考验”最终掀开面纱
实际上，中国人民保险早在今年年初便向保监会提交了相关申请，而到4月25日，保监会才发布公告，同意中国人民保险出资10亿元人民币全资设立人保金服。
尽管批复顺利，但保监会当时还对人保金服的设立提出四点要求，主要包括公司投资方案、公司管理、公司治理结构等，具体而言：
一是应根据人保金服的未来业务规划，按照不同规划阶段的发展目标和路径，进一步完善投资方案，细化操作安排，依规、平稳、有序推进各项投资工作。投资完成后，应当根据法律和监管规定，有效履行股东职责，推动互联网业务与保险业务相互促进，深化产业协同，实现保险及互联网业务健康发展。
二是应加强对人保金服的持续管理，督促其建立完善的投资、运营、管理等制度，健全各项业务流程，完善内部运作机制，提升经营管理水平。
三是应督促人保金服建立良好的公司治理结构，建立并完善与人保金服的风险隔离制度、关联交易规则等各项内部控制和风险管理制度，切实防范风险传递。
四是公司应按照监管规定，定期向保监会报告非保险子公司情况和投资管理情况，遇有重大或突发事件，应及时采取有效措施并履行报告义务。
在这四点要求下，中国人民保险也一再推迟发布人保金服正式成立的消息。直到20日，中国人民保险才正式掀开人保金服的面纱。
而在20日宣布正式成立的同时，中国人民保险董事长吴焰还表示，目前，人保金服正在与相关主管部门沟通，争取获批支付等金融牌照，同时也在考虑择机通过资本运作获取牌照，同步构建支付平台。
是探索，也是标杆
2015年是互联网保险行业飞速发展的一年，据《2016互联网保险行业研究报告》显示，2015年互联网保险整体保费规模达到2234亿元，同比增长160.1%。渗透率也从2013年的1.7%到2014年的4.2%到2015年的9.2%。从中国保险行业协会获悉，2015年全年互联网人身险累计保费1465.60亿元，同比增长3.15倍;全年互联网财产险累计保费收入768.36亿元，同比增长51.94%。
随着第三方支付、社交媒体、云计算、大数据的普及和完善，在技术上为保险业务模式和运营模式的改变提供可行性。保险这一传统行业正在迎来新生，越来越多的公司开始布局互联网保险市场，互联网保险爆发在即。
此次人保金服的正式获批，对人保集团的“互联网+”金融战略布局有着重大意义，同时也为传统的保险企业转型做了一个积极探索。
据悉，在去年9月份，人保集团就宣布拟筹建互联网金融服务公司，在传统主业与互联网相契合的商业模式中寻求新突破。此外人保集团的第三方支付公司也在筹建中：
一是提高对客户的服务水平，增加客户的粘性;
二是借助互联网金融将人保集团已有的客户变成将来人保集团金融互联网的用户。在人保金服正式成立后，人保集团层面所有与互联网金融有关的业务都将由人保金服统筹。
作者：芳华
新媒体平台：金融之家
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