前任掌门人锒铛入狱 北大荒冲击 世界五百强落空
胡军华
日前,辽宁省沈阳市中级人民法院公开宣判黑龙江省人民代表大会常务委员会原副主任、黑龙江省农垦总局原党委书记隋凤富受贿案,对被告人隋凤富以受贿罪判处有期徒刑十一年,并处没收个人财产人民币100万元;对隋凤富受贿犯罪所得财物及其孳息予以追缴,上缴国库。
2014年,隋凤富落马的时候,曾被称为“黑龙江首虎”,权钱交易、权色交易的传闻,被热议过一阵,但是隋凤富身上更吸引人眼球、千金难买的故事,却在聚光灯之外,少为人知。
隋凤富是官员,还是企业家,曾经有望成为中国农业标杆式的人物,可惜心比天高,眼高手低,最后一败涂地。
“能人”隋凤富
隋凤富是能人,能人都有野心,隋凤富也不例外。
很长一段时间里,隋凤富既是黑龙江省农垦总局的一把手,也是黑龙江北大荒农垦集团总公司的董事长、法定代表人。
“棒打狍子瓢舀鱼,野鸡飞到饭锅里”,当年小学语文课本里的这句话,说的就是北大荒,诗情画意,一派田园风光。
北大荒集团拥有中国最肥沃的土地,耕地规模最大,现代化程度最高,综合生产能力最强,这四个最加在一起,除非发生特大天灾,5.5万平方公里的北大荒集团,拥有的粮食产能,让全国1亿人吃一年,一点问题没有。
多打点粮食,隋凤富志不在此,他要的是大搞工业,有一段黑龙江省农垦总局党委(扩大)会议报告的文字可以作证:邓小平同志曾提出“农业最终是要工业化的”。垦区要建设更高水平的现代化大农业,必须通过工业化快速解放和发展生产力,创造物质财富充分涌流的生动局面;必须通过工业化加快产业结构战略升级,创造一二三产协调发展的联动局面;必须通过工业化提升龙头企业核心竞争力,创造产业链条完整、龙头企业协同、北大荒集团整体参与国际竞争的互动局面。
打的粮食再多,不过是个地主,撑死是中国最大的地主;如果把工业、第三产业做起来,把北大荒从一家农垦单位变成农工商综合体,不再是土里刨食,那是一份了不得的政绩。
在隋凤富任上,北大荒喊出了进入世界五百强的目标。
新中国成立初期,解放军名将王震牵头开发北大荒,投入数以万计的军人,将北大荒变成了北大仓;在隋凤富手上,北大荒能进入世界五百强,隋凤富未尝不可以成为彪炳史册的人物。
隋凤富掌舵的北大荒定了一个大目标:把北大荒集团打造成国际化超大型现代农业企业集团,北大荒集团要进入世界五百强且位次逐年提高,使北大荒品牌初步享有世界声誉。到2014年,垦区工业销售收入达到1800亿元以上,工业增加值占生产总值的比重达到25%以上。
梳理媒体对隋凤富的报道,自我标榜、自我吹嘘的文章不少,但是隋凤富掌舵的北大荒能提出做强工业和服务业,要进入世界五百强,这份见识和思路,隋凤富的“能人”名号并不是浪得虚名。
隋凤富1977年参加工作,一直在黑龙江省农垦系统工作,从普通职工起步,获得过全国五一劳动奖章、全国农村星火计划带头人、全国新长征突击手、新中国成立60周年“三农”模范人物、中国当代杰出企业家等。
东北粮油圈的一位资深人士对《第一财经日报》记者表示,隋凤富发展工业的思路是对的,北大荒要发展,这是必由之路。
黑龙江省大豆协会副秘书长王小语说,黑龙江是全国第一大粮食输出省,玉米、大豆、水稻向全国供应,发展粮食加工业,就地转化,可以拉动黑龙江的经济。从跨国粮商的发展来说,ABCD这些公司都是全产业链的企业,北大荒从种植向下游加工等环节延伸无可厚非。
隋凤富的糊糊事
目标明确,方向正确,结果并不是皆大欢喜。
一心冲着世界五百强去的北大荒,在工业和第三产业,大举扩张,大干快上,却踩进了泥潭,泥足深陷。
隋凤富将房地产作为北大荒发力的突破口,是一个悲剧。隋凤富掌舵北大荒的那些年,中国房地产的行情一波高过一波,隋凤富也想赚快钱。
搞房地产在北大荒被当成一项重点工作,隋凤富表示:积极发展房地产开发业。各分局、农场要认清当前城镇化进程加快、房地产业回报率高的有利形势,积极培育和发展房地产开发业,打造新的经济增长点。按照国家产业调控政策,坚持市场化导向和有效需求取向,因地制宜,严格管理,狠抓质量,多创精品,促进房地产开发业持续健康发展。哈尔滨分局要发挥地缘优势,充分利用土地置换政策,搞好城郊土地资源开发利用,努力实现土地收益最大化。建工集团要发挥垦区建筑行业的龙头作用。
擅长种地的北大荒跨界搞房地产,多元化扩张的结果是出了一系列的糊糊事,肉没吃着,赔了夫人又折兵。
《第一财经日报》报道,2008年,上市公司北大荒(600598.SH)进军房地产业务,然而违规拆借资金,最终造成了巨大的财务漏洞,部分拆借资金难以收回。
从2011年8月3日至2012年1月12日,北大荒累计向公司以外的5家房地产公司拆借资金9.76亿元,占公司2010年审计净资产的17.31%,其中,拆借给哈尔滨乔仕房地产公司5.839亿元。由于违规向房地产业务拆借资金,北大荒应收房地产开发公司借款高达69375万元。
作为北大荒做强工业的几大主力支点:北大荒米业公司、北大荒龙垦麦芽公司、北大荒纸业公司、北大荒希杰公司、北大荒鑫亚经贸公司、北大荒投资担保公司等,都出现了大额亏损,曾经被寄予厚望的米业公司则是连年亏损,惨不忍睹。北大荒集团旗下公司大量卷入涉及钱物的诉讼。
有些事令人匪夷所思。北大荒集团2013年财报显示,北大荒米业集团当年的期末存货中有近3.7亿元未见实物,如果换成大米,意味着有数万吨的粮食不翼而飞。
为了实现世界五百强的目标,北大荒集团一味做大,大量铺摊子,冲规模,最后漏洞百出,唯一的上市平台北大荒股份被监管部门处罚,不得不发出退市风险警告。
行业资深人士说,北大荒那几年发展得很快,不过铺的摊子太大,管不过来。北大荒的干部不少原来干农业,从事商业、贸易等经验不足,与搞农业全产业链的跨国公司相比,人才方面差太多。
在隋凤富掌舵的北大荒启动工业化“大跃进”之前,北大荒2008年的营业收入只有约320亿元,但是净利润有近10亿元,资产负债率约72%。
到了2013年,隋凤富出事的前一年,北大荒集团营业总收入飙升到1300亿元,是5年前的4倍;净利润只有近4亿元,资产负债率却飙升至85%。
隋凤富的接任者终止了大干快上的冒进策略,但是前面铺的摊子太大,四处补窟窿,截至2016年9月底,北大荒资产负债率仍然达到83%左右。
隋凤富出事后,黑龙江农垦总局反思称:围绕垦区优势办企业,突出主业,防止“四面出击”。对没优势没条件的企业,通过出售、重组、调整产品结构等措施坚决退出来。鼓励有条件的龙头企业上市融资。各集团公司要强化自我约束,精干主体,防止盲目扩张。
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