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最前研|万达轻资产转型成功;杨国强详解碧桂园3000亿锚定路径

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  企业万达商业去年收入1430亿 王健林宣布向轻资产转型成功

  【事件】1月14日,万达集团2016年会在合肥召开,会上公布了万达集团2016年经营业绩。万达商业收入1430.2亿元,完成年计划的100.4%,同比减少25%,净利润同比增长。房地产收入1122.7亿元,完成年计划的100%;租金收入195.8亿元,完成年计划的102.3%,同比增长29.6%;据透露,2016年开业的50个万达广场中,已有21个属于轻资产。董事长王健林宣布,万达商业向轻资产转型成功。

  【CRIC点评】早在2015年时,万达便有意从房地产商转型服务商,2016年成为企业正式转型的起点,不仅下调年度房地产销售目标至1000亿元,而且开始输出万达广场品牌,涉足轻资产业务,至年底,万达完成地产销售目标,其轻资产业务也迅速扩容,引入富力结成合作伙伴,直指5年开发25个商业综合体。值得一提的是,万达做大规模的同时,其轻资产模式也在不断变革,从投资类万达广场衍生出合作类万达广场,相比于前一种模式,合作方拿钱下订单,万达承担找地、建设、招商和运营,后一种模式则需要合作方出钱又出地,万达仅负责设计、建设指导及招商运营,相关费用也由对方提供,最终收益7/3分成。合作类万达广场模式进一步变轻企业资本投入,与当下不少住宅类项目代建模式类似,基于此,万达轻资产业务可加速推进,地产板块销售或持续收缩,租金收入将成为地产业务主力支柱。

  企业杨国强详解碧桂园3000亿锚定路径

  【事件】在佛山顺德大本营举行的碧桂园2017年营销会议上,董事局主席杨国强在对碧桂园2016年超3000亿的销售金额和业绩高增长的总结中指出,目标的达成与营销架构、优化布局深耕市场的策略,大量补充土地储备以及快速周转的方式紧密相关。

  【CRIC点评】碧桂园2016全年连同其合营和联营公司共实现合同销售金额约人民币3088.4亿元,同比增长近120%,其中珠三角的城市为销售做出了较大的业绩贡献,前11月广东省合同销售金额占比近29%。从营销的角度看,碧桂园在营销中心快速推行架构调整及优化资源分配,完成7个大区建设,营销区域也新增为56个。同时业绩的增长也得益于大量补充土地储备以及快速周转的方式,2016年前11个月碧桂园以1497.6亿元的总价获取预期建筑面积约为7687万平方米的土地,其中有近20%的新增土地虽然位于三四线城市,但以一二线城市客群为目标。基于以上几点,碧桂园虽然在2017年伊始就面临管理层人事变动的挑战,但以3000亿为起点,对业绩的增长还是有一定的积极预期。

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