鸡年开工第一天，雷军在其微博上写下：2017年加油干。(图片截图自微博)
中新经纬客户端2月9日电(时晨)小米公司最初起名是“大米公司”；华为之所以做得很好，小米也有贡献；产品定价低，不被人懂最孤独……
刚刚成为亚布力中国企业家论坛理事的雷军，在该论坛9日举行的年会上，回顾了创业中的孤独时刻，也分享了2017年的“小目标”。
谈风口：自比是“猪”
雷军一开场就抛出了自己创业时提到的一句话：“站在台风口，猪都能飞起来。”他说这句话产生了巨大影响力，主要意思是，做企业不仅要埋头拉车，还要抬头看路。
雷军说，“风口论”让很多人以为自己是机会主义者，“但如果没有厚实的基本功是不行的”。为什么要用猪作比呢？雷军解释说，就是要有猪的谦卑，“我都躺在地板上了，没有人能击败我。”
小目标：销售额突破1千亿
一度大红大紫的小米进入了“新常态”，无论是其自己公布的业绩还是最新的第三方统计数据，都显示出增速放缓的事实。
过去一年，小米在智能手机领域，始终未能重现往昔辉煌，销量(出货量)同比下降已成为小米常态。
国际数据公司(IDC)报告显示，2016年第一季度到第四季度，小米智能手机销量(出货量)同比下跌分别为：32%、38.4%、42.3%、40.5%，全年出货量同比下跌达36%，市场份额也从2015年的15.1%下跌到如今的8.9%。
对此，雷军在会上坦言，小米用不到5年时间突破了100亿美元销售额，而超高速成长之后的调整，是小米需要面临的第一个问题，所以，从去年开始，小米开始补课、降速、调整。
雷军介绍，今年小米提出的小目标是销售额突破1千亿。他认为，从小米的基本功来讲，这个小目标达成不算难。“但我更关心的是，小米是不是能够夯实基础面，拳头收回来，是为了打出去。”
谈华为：不具备互联网思维
在现场提问环节，当被问到华为是否也具有互联网思维时，雷军称，华为也是中国企业的骄傲，华为今天之所以做得很好也是小米的贡献。
他称，华为5年前开始做手机，也是学习小米做产品、做用户体验。“但骨子里，华为不具有互联网思维”，“是小米开始之后，大家一起把山寨机市场打没了。”
谈定价：他们不了解我的梦想和追求
小米产品定价问题一度被质疑，因为定价低，也频繁被吐槽。作为小米创始人，雷军透露，在几乎所有人都劝他把小米产品卖贵的时候，他感到很孤独：“因为他们不了解我的梦想和追求。”
会上，雷军的另一番话也印证了定价的出发点。雷军称，中国制造的核心问题是：整个社会的运作效率出了问题。所以他想，自己能不能去做一条鲶鱼，“搅和搅和把整个行业带起来。”
雷军介绍说，小米商业模型的设计主要是利用互联网降低成本，把很多业务低成本或免费，再通过增值服务获得利润。他还称，小米手机的模型是手机硬件成本价，小米真正的利润业务是互联网业务。(中新经纬APP)
(论坛内容根据新浪直播整理而成)
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