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盘点马云生命中的几个“贵人”

  

  丨本文由华商韬略原创

  丨首发于微信公众号:华商韬略

  丨作者:华商文

  马云曾说,能取得今天的成就,自己要感谢四个人——孙正义、杨致远、金庸和蔡崇信。这里面,除了金庸老先生,其余几位,都是参与了阿里发展,并在过程中有实质性贡献的人。

  不过,据华商韬略近期的梳理报道,马云要感谢的,其实远远不止这几个人。

  【孙正义】

  和马云说不清谁成就了谁

  软银孙正义6分钟投资阿里巴巴2000万美元的事,可谓是风投界的神话。

  1999年10月,马云刚获得高盛500万美元的风险投资,又收到了摩根士丹利亚洲公司资深分析师的一封电子邮件,说有一个投资人想和他见面,建议他去见见,并一再强调这个人对阿里巴巴未来的发展非常重要,要马云一定重视。

  这个人就是孙正义。在此之前,他已经投资了新浪、网易等互联网公司,并获得了可观的回报。

  不过,马云当时并不缺钱,高盛的那笔资金足以支撑公司运营一段时间。所以他们谈话的时候,马云并没抱着融资的想法,只是介绍了一下他未来想做什么。

  可马云仅说了6分钟,在对阿里巴巴完全没有实地考察的情况下,孙正义竟决定向阿里巴巴投资4000万美元,同时希望占有公司49%的股份。这是这次投资的第一轮谈话。

  之后,马云经过和团队商量以及自我斟酌,先后又见了孙正义两次。最后考虑到管理股权的稀释等问题,马云跟孙正义商量,只需要2000万美元,钱太多在某种层面上来讲会是坏事。而最终孙正义也同意只投资2000万美元。

  这对孙正义来说是投资经历中让步最多的一次。但即使如此,截至现在,那笔2000万的资金价值也超过了500亿美金。

  所以外界说,不知道是孙正义成就了马云,还是马云成就了孙正义。

  【杨致远】

  和马云有斩不断的牵绊

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  雅虎杨致远投资马云的时候,阿里在国内还有个挺厉害的竞争对手——ebay。

  当时eBay是很大的公司,据此前媒体称,其市值大概能达到300多亿美元(因当时互联网泡沫,也有宣称是500多亿美元的)。后来有业内人士分析,如果eBay当时跟阿里巴巴“死磕”,阿里巴巴应该是很害怕,甚至那些投资阿里的公司都会害怕,因为根本打不过。

  和这样的对手竞争,阿里很需要资金。但是从银行里拿不太现实,因为彼时中国PE、VC的规模都很小,没有那么多的钱。

  不过雅虎有钱,而且雅虎在投资的时候,选中了阿里。据说,当时杨致远说了一句话 “咱们都是中国人,一块儿做点儿事情。”

  这次,雅虎投资了10亿美元,占股43%,投票权37%。这个(单笔融资额度)纪录保持了很久,一直到2011年,京东商城拿了一个15亿美元的投资,才把这纪录打破。

  阿里巴巴拿了这笔投资的同时,马云收购了雅虎中国,这次的合作,对阿里巴巴来说,是一个特别重要发展;时至今日,这个合作雅虎的发展历程中,也变得尤为重要。

  【蔡崇信】

  和马云一见钟情

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  蔡崇信结识马云源于一次偶然机缘。

  他们原本不会有交集,因为双方背景差异太大,但就是这次“偶然”,使得蔡崇信对马云一见钟情,非要与其共同创业。

  1999年,蔡崇信一位朋友请他帮忙把自己的公司卖给马云。彼时马云刚结束北漂回到杭州,进行第四次创业;而蔡崇信,是海外著名投资机构的精英。

  据蔡崇信说,他第一次见马云,就被其独特的人格魅力迷住了。于是才有了后来的再次约见马云,并参观了马云的湖畔花园公司。当时马云还没有注册公司,只有一个20多人的团队,以及一个在建的阿里巴巴网站,全体人员蜗居在一起,看起来“像个黑网吧”。但蔡崇信对马云说,“你要成立公司,要融资,我懂财务及法律,可以加入公司帮你做。”

  当时,蔡崇信任职于瑞典Investor AB,是其风投部门的亚洲区总裁。可与马云“一见钟情”后,蔡崇信便离开Investor AB,加入阿里巴巴,担任CFO(首席财务官)。

  从此他和马云的命运都改变了。

  加入阿里后,蔡崇信首先帮马云干了两件大事,而这两件大事都是关于钱的问题。第一件大事是在阿里确立了一套与国际接轨的现代企业架构;第二在这番建制的基础上,打下了阿里对外融资的基础。

  在此之后,便有了孙正义等风投机构源源不断的投资,当然每次融资的操盘人仍是蔡崇信。

  【关明生】

  帮马云拯救了阿里

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  关明生于2001年互联网泡沫破灭之后加入阿里,出任首席运营官(COO)。他把阿里从巨大的危机之中拯救出来,并为其奠定称霸未来的根基。

  关明生第一次接触马云是在2000年年中,彼时,阿里成立才一年多,又刚刚拿到高盛和软银的投资,风头正劲。但是在外人看到的光鲜亮丽之下,也隐藏着巨大的危机,甚至一度走到了崩塌的边缘。

  这个危机来自于其过度的布局。

  当时为了迎合投资人对阿里巴巴国际化的构想,阿里将全球总部设在硅谷,将中国总部则设在上海。此外,阿里在香港、韩国和欧洲都设立了分支。

  虽然形式上扩张了,但彼时阿里仍然是一家中国公司,而且是一家很不成熟的中国公司。这种“不成熟”的最突出表现是无中心:当时创始人马云经常在外奔波,内部无主;各地区部门之间由于空间和时差联系性很差。

  同时,在大趋势上,互联网泡沫破灭了,整个行业陷入寒冬期,阿里账上虽然有两笔融资,但未来也不乐观。据马云后来说,按照那时预算,阿里根本撑不过行业寒流。

  就是这时,关明生加入阿里巴巴。

  刚入职,他就开始“杀人放火”式的整顿,并提出了一个名为“三个B2C”的战略,即“Back to China”(回归中国)、“Back to Coach”(回归沿海)、“Back to Center”(回归中央),核心精神则是收缩战线,压缩成本,大规模裁员。

  为实施这个战略,关明生亲自上阵,到各个分公司强力整顿,仅用一个月时间,就将公司烧钱速度降低了四倍。而此举,给了阿里巴巴缓冲的时间,助其渡过了当时资金和大行业的困境。

  【彭蕾】

  阿里的守护神

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  彭蕾在阿里的编号是007,现在执掌着阿里最核心的金融王牌——蚂蚁金服。她最初加入阿里的原因,是“嫁鸡随鸡”。

  1997年,彭蕾爱上了同系师兄孙彤宇,并义无反顾地嫁给了他。而孙彤宇狂热地追随着马云要进京创业,生猛的彭蕾便断然辞职,当了“随军家属”。

  创业之初,彭蕾管钱管人管市场,但做得最久的还是阿里的首席人才官(CPO)。

  马云曾梦想着阿里“猛将如云,美女如潮”,但人多了最难管。且不说常规事务纷繁复杂,企业文化和价值观也颇受冲击。偏偏马云价值观爆棚,“独孤九剑”、“六脉神剑”这样的神奇提法层出不穷。听起来头头是道,做起来谁也不知道是什么鬼。

  这个难题就都交给了首席人才官彭蕾,她就琢磨着一条条变具体、好落实。价值观一具体,剩下的就是咋考核。价值观考核进KPI,且权重占50%,这么“变态”的设计正是彭蕾的杰作。

  此外,彭蕾还搞了个像“黑衣人”一样的组织——阿里政委,平时深入基层,和员工们聊天喝茶搞关系。因为有了阿里政委加高薪,猎头们纷纷表示,阿里的人最难挖!不认同的早跑了,剩下的都是“死忠粉”。

  在阿里,彭蕾就像是大家庭的守护女神。但是2010年,马云却让这个“守护神”兼任支付宝CEO,亲自上阵开辟战场。

  彭蕾接手时,支付宝已是“十面围城”,电信运营商、互联网巨头和金融机构都看清了支付市场的前景,纷纷闯入要分一杯羹。

  但是彭蕾坚持日拱一卒,让支付宝不间断地干“小事”,逐渐将其延伸到公共事业缴费领域,并借此将支付宝深入人们生活,至今都没停。

  【张勇】

  帮阿里创造出一个奇迹

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  双十一是阿里创造出的一个奇迹,现在已经成为了中国网民默认的网络购物狂欢节。

  这个节日的“亲妈”,是阿里巴巴CEO张勇。但是对于张勇而言,创办天猫及双十一,乃至加入阿里都是一个意外。

  2007年夏天,张勇接到一个猎头公司的电话,对方称正在为阿里物色CFO,张勇表示有兴趣,于是见了马云等阿里高层,还受到了特别礼遇。不久,他决定离开当时就职的盛大加入阿里。

  2009年3月,加入阿里不足两年的张勇接手了淘宝商城(后更名为“天猫”),这是一个当时没有人愿意管的项目——项目推出不足一年,知名度很低,团队负责人还离职了,剩下的20多名员工满眼迷茫。

  张勇用4个月时间恢复了士气,并将淘宝商城带入正轨。这无论是对于张勇还是对于阿里,这都是一个分水岭,之前是B2B和C2C的时代,之后则是B2C的时代——一个张勇的时代。

  据说,当时这个商城万事俱备,只差一个市场爆点。为了制造这个“爆点”,他决定在十一后、圣诞节前搞一次促销活动,具体日期则定在11月11日。

  现在,这个“爆点”成了阿里电商的一个奇迹和标志。

  【陆兆禧】

  黯然退休的阿里功臣

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  陆兆禧的花名是“铁木真”,取自《射雕英雄传》。他希望自己成为铁木真那样崛起于绝境、深沉而大略、用兵如神的人。

  在进入阿里之前,陆兆禧自己创业数次,不过每次都不太顺利。后来,一位在阿里巴巴工作的朋友对他说,“去和马云见见面。”

  那是1999年,阿里巴巴成立没多久。但在那次见面中,马云却像神一样征服了陆兆禧。他回忆说,当时并没有搞懂阿里巴巴到底是干什么的,就是“觉得马云这个人很不简单,十分投机。”此后不久,陆兆禧成为阿里的第129号员工。

  2000年10月,陆兆禧被马云派到深圳,开拓华南大区的B2B业务。华南大区又是马云很看重的地区,因为那里是外贸企业聚居区,有潜力可挖。

  可由于阿里巴巴正面临生死存亡的挑战:大环境下,融不到钱,不得不自我造血。所以虽然是重点区,陆兆禧手下却没什么可用之人。他只能从光杆司令做起,以“跪着也要活下去”的精神,在此后三年间,将团队规模发展到100多人,把团队业绩做到全公司第一。

  成功开拓华南市场后,陆兆禧在阿里的职业生涯进入“救火模式”,被马云派去解决一个又一个棘手问题。

  2013年5月10日晚, “淘宝十周年晚会”高潮时,48岁的马云宣布“退休”——“明天开始,生活将是我的工作”,彼时有“救火队长”之称,被认为最受马云信任的 “铁木真”陆兆禧接任了集团CEO之职。

  然而,仅仅两年之后,马云就以“内部邮件”的形式收回了权杖,宣布由天猫总裁张勇取代陆兆禧出任集团CEO,陆兆禧则被改任为董事局副主席。

  再过一年多,陆兆禧的董事职务也由蚂蚁金服集团总裁井贤栋接替,方才47岁的他,从阿里正式退休。也许用不了多久,他就会像那些曾经显赫一时的阿里高管一样,成为一段遥远的传说。

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