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深扒苏宁财报:全年盈利将是一季度10倍,谜点在哪?

  调戏电商

  戏言戏语:

  继去年四季度首次盈利,苏宁不仅在一季度巩固了盈利结果,还将走出一条强劲的增速曲线。

  进入财报季,各家财报看了不少,戏哥发现,财报这个东西,还是很值得花功夫研究一下的。一是有机会验证,企业平时吹的牛几分是真,几分是假;二是从一些平时不被公关传播的经营数据里(比如毛利率,费用率),能看出企业真实的经营质量和未来的发展潜力。

  从这个角度说,苏宁云商2017年一季报就很值得研究。

  众所周知,2016年四季度是苏宁互联网转型后业绩首次报出盈利,今年一季度能否巩固盈利结果,不仅关系外界对其转型战略的评价,更会透露苏宁在走过盈利拐点后,将走出怎样的上扬曲线(也就是盈利潜力有多大)。

  据近期发布的苏宁云商财一季报,2017年一季度,苏宁云商实现营业收入373.77亿元, 归属上市公司股东净利润7825.20万元,公司预告 2017 年上半年实现净利润 1.78-2.78 亿元(去年同期为亏损 1.21 亿元),即 2Q 实现净利润1-2亿元。国内权威投资机构中金公司对苏宁云商2017年全年净利润的预测,更是达到了8.71亿元。

  这个盈利“加速度”是从何而来的呢?

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  线上线下,市场份额不断提升

  从财报看,有两大因素,在支持苏宁的盈利“加速度”。

  首先是外源性增长,在激烈的竞争中,苏宁的市场份额,无论线下还是线上,都在持续提升。

  据统计,今年一季度,全国百家重点大型零售企业商品零售额累计增长2.7%,同期苏宁线下销售收入增长3.22%,高出行业平均水平19.26%。

  这源于苏宁自上而下对用户体验的极致追求。5月6日,“中国品牌日”前夕的一个周六,张近东把苏宁集团的核心高管(还包括刚被苏宁收购的天天快递高管)聚集在一起,一整天就研究一件事,怎么进一步提升用户体验。

  在张近东看来,用户体验是零售的核心,“苏宁27年打造的金字招牌靠的就是‘服务是苏宁的唯一产品’。过去我们是销售员与用户面对面沟通,今天我们要优化互联网平台,要搞好智慧物流,要用大数据个性化服务,说到底就是用‘智慧零售’提升用户体验,不是简单靠人力蛮干。”

  在这次沟通会上,张近东拍板将原来在各体系的用户体验中心独立出来,提升至集团最高层直管,作为终极裁判部门,代表用户倒逼各业务部门提升用户体验,并提出了“贵就赔、如约送、延时赔、代客检、极速退”等一系列创新服务承诺和产品。

  以用户体验为标尺,苏宁也在不断调整门店业态,优化坪效。

  图为苏宁云店带动人气的“球吧”。

  同时,苏宁也在大刀阔斧地对既有渠道进行梳理和优化。报告显示,截止到2017年3月31日,苏宁在大陆及国际市场共拥有各类门店3533家。仅在报告期的三个月内,大陆市场就改造云店10家,新开旗舰店1家,社区店3家,中心店3家,红孩子店1家,关闭门店35家。

  作为渠道转型的成果,苏宁深入三四线市场的新型门店——苏宁易购直营店和易购服务站,经过两年的摸索,经营模式已经成熟,其中81.06%的门店实现了单月盈利。财报显示,目前苏宁拥有苏宁易购服务站直营店1991家,苏宁易购授权服务网点1467家,加上为社区提供便利服务的苏宁小店,这些新型门店都将为苏宁的线下零售贡献利润。

  线上,苏宁的发展势头同样不可小觑。

  财报显示,一季度苏宁实现线上平台实体商品交易总规模为219亿,同比增速超过55%,其中自营商品增速近62%,增速继续领先同行。数据背后,是苏宁继续加快家电3C相关商品部署,不断丰富母婴、超市类商品SKU。

  在运营上,通过与各类内容媒体的合作,创新营销产品,苏宁易购的移动端日活也不断得到提升,2017年3月,其移动端订单数量已占线上整体比例的83%。

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  毛利提升0.2%,费用率降低1.2%

  支撑苏宁盈利“加速度”的第二个因素,是其内生性增长。

  从财报披露的经营数据可以看出,苏宁的核心经营指标继续向好,加上物流、金融板块逐步进入收获期,使得其盈利能力持续增强。

  苏宁云商历年主要财务比率对比(2017、2018为预测数据)

  可以看出,成长和盈利能力的双双提升

  受益于供应管理效率提升,苏宁一季度毛利率同比上升0.2个百分点至16.1%。

  这就不得不提到2017年开年以来,苏宁与美的、海尔、华为、小米等各大品牌在C2B方向定制、联合营销、社交互动上的频繁合作,一季度的多场苏宁超级品牌日活动,都取得了惊人的成绩。

  苏宁线下门店客流情况不错

  这源于在智慧零售的形势下,苏宁重新定义了渠道与品牌的关系。张近东在年初接受采访时表示,“在一二线城市,苏宁将重点围绕互联网品牌、中高端产品,打造中国最大的‘品质生活体验基地’,助力供应商的品牌形象提升。”

  比如,苏宁将为西门子、方太、老板等厨卫品牌供应商打造100度个超级厨卫体验厅,上千场餐饮课堂;为数码产品供应商,推出2100场专业摄影课堂;为健康生活电器供应商,打造100家中央空调机(全屋净化)超级展厅,150家以上的两净(空净、净水)体验区。

  “在三四线城镇和农村市场,苏宁易购直营店已经遍布全国主要城镇,2017年要再开1000家,达到3000家左右,成为供应商开拓农村蓝海市场的主力军。”

  另外值得一提的是,2017年一季度,苏宁费用率同比下降了1.2%,仅为15.5%。对于一个全渠道企业来说,这个费率低得惊人。一方面受规模效应的影响,另一方面也可见这家老牌零售企业在控制成本上的功底。

  物流及金融业务在一季度展现出的潜力,也是机构看好苏宁未来盈利能力的重要原因。财报显示,一季度,苏宁实现社会化物流收入同比增长192%,刚完成收购的天天快递票件量也同比增长了32%;而苏宁金融业务(支付业务、供应链金融等业务)总体交易规模则同比猛增152%,同时,苏宁全牌照金融生态布局也初步成型。机构预测,物流与金融业务有望成为苏宁新的利润发力点。

  看来,今年苏宁云商要实现季度连续盈利不成问题,就看她是否能突破预测,给我们一个更大的惊喜了。

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