蛋糕重新切割。
红牛陷入了一场古老而复杂的恩怨：商标权的争端。
近日，A股上市公司奥瑞金发布公告称，公司及全资子公司北京奥瑞金包装容器有限公司收到北京市东城区人民法院送达的民事起诉状等相关诉讼材料。泰国天丝医药保健有限公司即红牛功能饮料的创始公司（简称泰国红牛）作为原告，将奥瑞金包装股份有限公司、北京奥瑞金包装容器有限公司告上法庭。
本次诉讼的主要原因是泰国红牛与中国红牛关于红牛系列注册商标使用许可纠纷引发的，原告泰国红牛请求法院判令奥瑞金立即停止伪造、擅自制造原告“红牛”、“REDBULL”及图形等注册商标标识，并赔偿经济损失3050万元，且在各大媒体公开道歉。
公开资料显示，华彬集团是中国红牛的运营商，继包括生产也包括销售。2016年第三季度，有关泰国红牛给华彬集团的红牛商标授权到期。但华彬集团对外界的各种声音也保持沉默，且在今年夏天又开启生产，这让泰国红牛和华彬集团的矛盾日益激化。
双方就这样胶着了将近一年的时间，终于，泰国红牛在万般无奈之下将枪口瞄准了中国红牛的包装供应商——上市公司奥瑞金。
奥瑞金“躺枪”也要抓住中国红牛
在2016年商标事件初露端倪时，奥瑞金的股票市值是在240亿元左右。停牌之时市值已经跌到了146.5亿元。不到一年的时间，奥瑞金市值蒸发了近40%。
此前有媒体报道，奥瑞金需要在两个半月的时间内完成9.6亿只金罐红牛的生产，目前奥瑞金所有生产线几乎是满负荷生产。在停牌之后奥瑞金证券部相关负责人也表示，目前公司生产经营都正常。跟中国红牛的合作是长期和历史性的问题，不会放弃中国红牛。
奥瑞金2016年年报显示，红牛装罐业务对奥瑞金的营收贡献度高达65.47%。仅红牛一个产品所带来的营业收入就高达49.75亿元，营业利润9.71亿元，毛利率45.38%。
从2012年至2016年，奥瑞金净利润从4.05亿元一直飙升到去年的11.54亿元。这5年中，最高的年份同比增长51.65%，最少也增长了13.47%。
更重要的是，从2008年到2016年，中国红牛对奥瑞金的采购金额从7.71亿元增长到2016年的49.75亿元，飙升6.5倍。由此可见，奥瑞金哪怕付出再惨痛的代价，也要抓牢手里这一张“长期饭票”。
红牛到底值多少钱？
红牛饮料的创始人是一位在海南出生、泰国长大的华人，被称为泰国“饮料大王”的许书标。
1970年代红牛饮料推出市场后大受欢迎，产品供不应求，很快覆盖了东南亚和西欧、北欧各国市场。1984年，许书标与奥地利大亨马特希茨共同创建红牛集团，两人各持有公司49%的股份，剩下的2%给了许书标的儿子许书恩。1987年马特希茨开始向奥地利出售“红牛”。
1995年，现任华彬国际集团董事长的严彬将泰国红牛带到了中国，在深圳创建了红牛维他命饮料有限公司从此红牛饮料便形成了三国鼎立的局面。
如今，红牛饮料在全球超过79个国家和地区销售，也正是因为红牛的风靡让三个大卖家都稳坐富豪的宝座：
2009年，许书标凭借红牛被《福布斯》杂志认定为泰国首富；
奥地利红牛的老板迪特里希·马特希茨如今也已成为奥地利第一富翁（2015年1月，他的资产估值达到了107亿美元）；
2016年胡润百富榜发布，严彬以780亿元财富，位列第十名。
中国红牛对严彬和华彬集团来说，更是重中之重。依照此前业内的数据，2015年华彬集团在中国快消领域的销售额达到234.01亿元。其中，红牛的销售额为230.7亿元，占比重高达98%。中国红牛目前已经成为中国最大、实力最强的功能性饮料的第一品牌，囊括了中国功能性饮料80%的市场份额。
未公开大合约或是中国红牛救命稻草
虽然在功能性饮料市场份额较大，但华彬集团一直为红牛的商标权纠结。
之前就有传闻说现在华彬集团迟迟拿不到新的商标授权，是因为奥地利红牛一直虎视眈眈中国红牛的销量，并且要求占股40%，而红牛商标持有人泰国红牛则希望中国红牛与奥地利红牛合并经营。
不过，按照目前市场状况来看，进口红牛的销量确实远不及中国红牛的销量，所以一度让严彬在商标的决策上陷入僵局。华彬集团也曾试图在产品上做一些突破，研制一些新产品以免被商标“绑架”，但是这些新品的市场表现却让人不尽如意。
还有一些知情人士称，中国红牛和泰国红牛两家公司除了签有20年经营权合同外，尚存在一份未公开的大合约，但这份合约目前并未得到官方证实。华彬集团一方坚持以这个未公开的合约主张自己的法律权利，在2017年之后继续生产和经营红牛，而泰国天丝则不愿意承认20年合约之外的合同。
由于泰国红牛母公司在海外，诉讼涉及原告、被告属地法理、行为认定等多重复杂因素，这场跨国性质的官司周期可能长达3-4年。在最终判决下达前，受此事件影响最大的恐怕就是被卷入到这场纷争中的奥瑞金了。
谁会笑到最后？
公允地讲，红牛大部分的中国市场的确是由严彬运营的公司培育起来的。目前，严彬手握5个生产基地中的3个，数量上占优；多年来的市场培育，严彬方面无疑掌控着红牛的渠道体系。与饮料罐制造商奥瑞金20多年的深度合作，则意味着来自上游的强有力支持。
在快消领域，把握了渠道体系和生产能力，也就拥有了一半的话语权。泰国红牛如果选择自建体系，或者另寻他人，无论如何也需要磨合期，稍不留神就会给对手可乘之机。
换而言之，假如双方最后撕破脸，华彬集团也有实力再造一个“红牛”。
部分业内人士表示，本次中国红牛商标之争的背后，是泰国红牛看见中国市场红火之后，与中国红牛就市场蛋糕分割的一次较量。1993年，泰国红牛的创始人许书标或许是因为其海南人的缘故，又或许是当地的招商引资，他在海南海口设立了海南红牛饮料有限公司（简称海南公司）。
两年后，红牛维他命已正式设立，而海南公司依旧留存至今。在“红牛中国”的官网上，海南海口虽被列为红牛在中国的五大生产基地之一，究其所有权，其实一直是许氏家族的资产，许书标的儿子许馨雄个人持股60%，担任董事长。
2015年4月，海南公司的经营范围从“红牛饮料的生产与销售”，已变更为“食品和饮料的生产、储存、进出口、批发和佣金代理及相关活动，以及技术服务与咨询服务”。经营范围的变更似乎在为泰国红牛携手奥利地红牛进攻中国市场铺路。
按照泰国天丝官网显示，2014年，红牛的国际版产品被引入中国。这一年，奥地利红牛在中国成立瑞步饮料贸易（上海）有限公司。3年来，奥利地红牛通过进口渠道进驻中国市场，却少见营销推广，销量也不温不火。
外界猜测，泰国红牛和奥利地红牛可能就在等待中国红牛授权的到期。可以佐证的是，泰国天丝一直都在抢注商标，目前一共注册了6种图样，涉及的“国际分类”几乎涵盖了所有品类，且均为独占性商标。
从国家商标局网站公示可以查到红牛RED BULL商标已经在2016年的9月份重新许可备案了，至于商标是否会继续授权给华彬集团？以及未来谁最终笑到最后，一切都是未知数。但双方无论通过法律还是在谈判桌上解决争端，未来红牛版图划分将重新分配。
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