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纳米产业腾飞尚需时日
http://business.sohu.com/
[ 唐曾磊 华玮 ] 来源:[ 证券日报 ]
一方面,纳米应用型企业苦于纳米技术发展不够快;而另一方面,纳米材料生产型企业的产品又苦于成果难以得到充分利用。○纳米科技产业化模式是纳米产业化能够顺利进行的关键。○国家纳米技术产业化基地充分整合政府、大学、科研机构、金融组织和企业等多方资源,运用“中央政府+地方政府+纳米基地+大学群+企业群”的新型R&D模式,是纳米技术产业化的新型模式。

  2001年11月9日,由清华大学与南风集团合作开发的15千克/小时碳纳米管批量生产技术通过了国家教育部鉴定,它标志着我国已率先实现了碳纳米管生产的产业化。旋即,清华——南风纳米粉体产业化工程中心于11月22日郑重宣布:向国内科研单位、企业无偿提供500公斤碳纳米管(价值约5000万元),促进我国碳纳米管的应用研究,从而使我国的碳纳米管技术正式进入大规模研发推广阶段。

  作为一家上市公司,南风化工(相关,行情)的资金压力是很大的,那么,南风和清华为什么会一掷千金,将价值5000万元的500公斤碳纳米管无偿赠送?

  南风化工介入“纳米”原因

  一、南风化工简介

  南风化工集团股份有限公司(股票代码:000737,简称南风化工),于1997年4月发行上市,现有总股本45730万股,流通股本20956万股,总资产达32.88亿元。主营业务包括生产销售无机盐系列产品,日用化工及其他精细化工产品、化学肥料系列产品等。奇强系列日用化工用品是南风化工的主打产品。

  二、主营业务增长乏力

  很多传统产业都已经进入了微利时代,过度的竞争使得公司的经营举步维艰,简单的两败俱伤的价格战和无休止的高成本的广告战都已经很难起到提高公司竞争力的作用。南风化工的情况也是如此。

  我们先来看一下南风化工的资产盈利能力。

  由上图我们看出,南风化工的净资产收益率从1995年以来一直处于下降的趋势之中,从1995年的34.69%急速下降到1997年的11.82%,1997年以来下降速度虽然不是很快,但公司的净资产收益率已经很低,到2001年这个数字已经下降到了5.18%。可见,南风化工的净资产的盈利水平已经相当低。

  接下来,我们来看一下南风化工的经营情况。

  从上面的分析我们看出,南风化工的主营业务收入从1996年的8.7亿元增加到2001年的21.5亿元,增长到将近原来的三倍,2000年主营业务收入达到最大,为24亿元,可以说近几年来南风化工主营业务收入呈现出一个比较好的增长势头;但净利润的情况却并不乐观,一直处于很低的状况下,几年来没有什么大的变化。1996年的净利润为0.59亿元,1999年最高达到0.93亿元,2001年的净利润又下降为0.68亿元。而公司的净利润率则在持续下降,从1996年的6.7%下降至2001年的3.2%。可以看出,南风化工的经营状况越来越严峻。

  三、纳米战略另辟蹊径

  随着日化等传统产业市场的饱和以及公司的主导产品已步入成熟期,公司利润进一步增长的空间很小,南风化工意识到必须寻找新的利润增长点。

  南风化工正是看到了投资新技术的发展机会,与清华大学等合作,开始进入高科技领域。

  我们看到,南风化工从两个方面进入高科技领域。

  第一,2001年6月,南风化工投资2300万元,和北京清华科技创业投资有限公司、北京清华大学企业集团、彩虹集团公司共同投资设立北京维信诺科技有限公司,注册资本6000万元,公司持有38.33%股份,相对控股,共同研究开发有机EL项目的相关技术。

  第二,2001年4月,该公司与清华大学签定了共同开发碳纳米管意向书,成立清华——南风纳米粉体产业化工程中心,南风化工公司投资1500万元,占有45%的权益,并拥有专利技术优先使用权。

  “纳米”为南风化工带来什么

  一、关于碳纳米管批量生产技术

  2001年11月9日,纳米粉体产业化工程中心开发的“15千克/小时碳纳米管批量生产技术”通过了教育部的专家鉴定。这项新技术采用纳米聚团反应器制备碳纳米管,成功地实现了15千克/小时碳纳米管大批量生产,创目前国际多壁碳纳米管产业化制备能力的最新记录。以每年8000小时计,碳纳米管制备能力达到120吨/年。碳纳米管大批量低成本制备技术使碳纳米材料的大规模应用成为可能,而纳米管产业化将促使南风集团向高科技领域的发展迈上一个崭新的台阶。

  二、关于碳纳米管及其市场

  碳纳米管自1991年被发现以来,由于其独有的结构和奇特的物理、化学特性以及潜在的应用前景而日益受到人们的关注,引起了各国科学家的极大兴趣,目前已成为物理学、化学、材料学等领域的国际研究热点之一。碳纳米管既可作为最细的导线被用在纳米电子学器件中,也可以被制成新一代的量子器件,还可用作扫描隧道显微镜或原子力显微镜的探针。尤其是碳纳米管的顶端很锐,有利于电子的发射,它可用做电子发射源,推动壁挂电视的发展。

  美国伦斯勒工业大学(RensselaerPolytechnicInstitute)的P.M.Ajayan教授与G.Ramanath等人组成的研究小组日前开发出了一种新方法,用碳纳米管作骨架按设计要求制作立体结构体。为了将该技术浅显易懂地解释给非专业人员,他们还制作了一个用碳纳米管做花瓣的“雏菊”。2002年4月4日出版的英国科学杂志《自然》上对此次研究成果进行介绍。

  ScienceAmerican(科学美国人)杂志载文称:“一根碳纳米管缆绳从地球同步轨道上垂到地球表面,与钢或其它任何物质不同的关键是它能支持住自身的重量,这就提供了一种把人或物品提升到外层空间的可能方法,也许将成为人类移居外星球的理想方法。”碳纳米管具有神奇的功能:只有头发丝的十万分之一,但它的导电率是铜的1万倍,它的强度是钢的100倍而重量只有钢的六分之一。

  正是由于碳纳米管有许多良好的特性,而国际市场上的碳纳米管的生产技术又不能进行大规模的生产,国际最高制备能力仅达到日产数公斤量级,所以国际市场上碳纳米管的价格非常昂贵,目前国际市场90%纯度的碳纳米管报价为60美元/克,是黄金价格的5倍以上。而清华大学和南风集团的产业化新工艺将这一报价大幅降低至10美元/克甚至更低,极具竞争力。

  如果按上面所说的国际市场的价格,碳纳米管无疑已经成为南风化工的摇钱树了,即使按10美元/克计算,清华——南风纳米粉体产业化工程中心开发的“15千克/小时碳纳米管批量生产技术”每小时生产的产品收入将达到15万美元,如果以每年8000小时计,碳纳米管制备能力将达到120吨/年,碳纳米管将为该中心带来每年高达12亿美元的收入!

  三、碳纳米管技术是屠龙之技?

  清华——南风纳米粉体产业化工程中心顺利开发出“15千克/小时碳纳米管批量生产技术”,但我国乃至世界碳纳米管应用市场都没有真正建立,碳纳米管的应用市场开发远远不足,清华——南风纳米粉体产业化工程中心的碳纳米管生产能力远远超过了目前市场对碳纳米管的需求。

  清华——南风纳米粉体产业化工程中心的主任魏飞教授曾谈到,碳纳米管的应用技术开发将会是长期的,在近一两年内不会带来什么效益,碳纳米管的应用研究还没有产生可以产业化的实用技术。

  由于目前纳米的应用和市场都不成熟,作为先行者,南风化工不得不付出沉重的代价!

  南风集团副总经理朱安乐在2001年11月22日清华——南风碳纳米管应用研发推广会上宣布,即日起投入500公斤碳纳米管(价值5000万元)供给国内外应用研发单位使用,以促进国内外碳纳米管的推广应用。

  显然,南风化工此举最主要的目的是为了培育市场。我们在佩服南风化工培养市场一掷千金、不遗余力的同时,也不禁为南风化工的无奈而叹息:价值连城的碳纳米管生产出来了,竟然找不到市场使用!南风化工不得不自己出钱推动碳纳米管应用的进一步发展。这就像汽车商生产出了汽车后,却发现不得不先花钱修路才能卖掉车!

  据清华——南风纳米粉体产业化工程中心透露的消息,到目前为止,国内已经有210家左右的科研院所和公司与中心取得了联系,并获得了所需要的免费使用的碳纳米管。但到目前为止,还没有大的研究突破。

  碳纳米管已经(至少短期内)成了“屠龙之技”:碳纳米管是个好东西,可就是不知道该怎么用!

  纳米产业化过程中的困惑

  美菱冰箱、小鸭洗衣机将纳米技术直接用到了他们的产品上,他们的产品功能虽有一定的改善,但效果并不明显,显然,目前纳米技术的发展不足以为传统的电器行业提供可以依赖的救命稻草。而南风化工与清华研制的是纳米材料碳纳米管,碳纳米管本身并没有直接的用途,所以该公司必须先培育市场。

  我们看到了一个悖论:一方面,纳米应用型企业苦于纳米技术发展不够快,如美菱和小鸭没有纳米方面的核心技术和产品;而另一方面,纳米材料生产型企业的产品又苦于纳米技术的成果难以得到充分利用,如南风化工又为产品没有出路而发愁。

  既然纳米技术是个真正有前途的技术,为什么它没有给使用它的公司带来回报?到底公司怎样做才能使纳米技术提高公司的核心竞争力?才能产生真正的效益?

  图3碳纳米管作花瓣的“雏菊”

  纳米技术发展模式的探讨

  一、上市公司涉足纳米材料领域的模式

  根据我们对中国纳米材料产业现状的分析,可以将目前上市公司涉足纳米材料领域的模式分为以下两种模式:

  1.风险投资模式

  这种模式又可以分为两种方式:一是介入种子期的纳米技术,这样的上市公司一般持有一定的观望态度,投资额比较少,形式上往往与专门从事纳米研发的科研院所进行合作,可以对纳米技术的跟踪,以期获得长远的利益;二是参股或控股上市前期的纳米公司,这些技术在近期有可能产业化。这类上市公司是针对二板市场而来,希望能将纳米公司推上二板,从而获得高额收益。

  2.业务改造模式

  采用这种模式的上市公司,多是一些传统产业,由于所处行业的竞争激烈,利润越来越薄,而所处产业有比较成熟,工艺、技术方面已经没有多少潜力可挖,这些公司为了寻找出路,对自己的产品结构进行改造,从而介入纳米技术。象美菱电器(相关,行情)、小鸭电器(相关,行情)等公司都是如此。

  二、目前纳米材料企业发展模式的弊端

  根据我们对一系列介入纳米的企业或研究部门的研究发现,有以下弊端影响到纳米科技的发展和推广。

  1.科研机构经费有限,专业人才匮乏

  我国对纳米科技研究方面的投入跟发达国家相比差距相当大,据统计,我国对纳米研究方面提供的经费总额约为700万美元,而美国前总统克林顿于2000年1月21日发表的《国家纳米技术倡议》中宣布成立国家纳米研究机构,仅在2001年就增加5亿美元纳米基础研究经费。由于科研经费的投入不足,我国在有关对社会生活和生产方式将产生最深刻而广泛影响的纳米器件的研究,国内研究开发力量的部署严重不足。

  2.研究开发方向分散,科研缺乏合作重点

  我国从事纳米材料和纳米技术研究的人员,分属不同的行业、部门,彼此之间信息沟通不畅,研究人员之间也缺乏必要的交流,致使研究力量大大分散,而且各研究所重复研究、重复建设严重。

  清华——南风纳米粉体产业化工程中心开发的“15千克/小时碳纳米管批量生产技术”已经达到了国际先进水平,然而后续的应用研究跟不上,导致该技术无法迅速走向市场,这不仅使清华——南风纳米粉体产业化工程中心无法实现其研究的市场价值,使产品尽快市场化,而且必将在很大程度上阻碍技术研究和开发的进一步发展。

  3.研究与市场距离很远,成果转化路径不畅

  根据科学技术部高新技术发展与产业化司2001年7月发表的《中国纳米材料产业现状调研报告》(以下简称报告)的调研结果,近十年来,我国的纳米基础理论的研究人员在国内外学术刊物上共发表过有关纳米材料和纳米结构的论文2400篇,其中发表在《自然》和《科学》等世界顶级学术杂志上的论文共6篇;而根据我们新动力工作室的调查,我国有关纳米材料方面的专利已达601个,其中发明专利537个,实用新型专利54个,外观专利10个。

  应该说,我国纳米方面的科技论文的数量不少,发明专利也不少,但纳米材料产业化却并不理想。其原因有以下两个方面:一是由于纳米产业本身的技术含量很高,研究部门往往只进行完小试就交工,对后续产业化的一系列复杂的工作没有进行后续的跟踪指导;二是我国的绝大部分企业都是生产型的,企业本身没有培养出一只比较强的研发队伍,缺乏持续创新和应用开发能力,只能接受非常成熟的技术。也就是说,这些企业只能接受产业链条中十分靠后的部分。

  4.企业重视概念炒作,实际投入很少

  在经营活动中,企业对其所经营的产品进行一定的宣传甚至是炒作,可以提高企业的知名度并起到一定的广告作用。不论是那些以孵化纳米公司上二板的公司,还是那些以炒作纳米概念为目的的上市公司,都对纳米概念起到了很坏的影响。由于纳米技术是一种新型的技术,一般人对此了解不足,过度的炒作就会导致人们对纳米产生逆反心理,特别是当纳米技术的应用还没有真正产生出良好的效益的时候,人们就会走向另一个极端:全盘否认纳米科技的意义!这在刚刚过去的“网络科技”的浪潮中表现得非常突出,人们一开始对DOTCOM公司的追捧和后来对它的摒弃形成了巨大的反差。2001年我国证券市场对纳米概念股的炒作在一定程度上破坏了我国纳米产业化的顺利进行。

  三、纳米产业的发展思路

  纳米科技对一个国家和民族的发展举足轻重,纳米科技的发展势在必行。由于纳米科技发展的特殊时期,纳米产业距离真正盈利还有较长一段距离。由于纳米技术的跨学科性、目前实验的局限性以及对技术性基础设施的需求,使得发展纳米技术必要的基础研究相当广泛和复杂、成本昂贵、周期长、而且产业化的难度也很大。

  根据我国的纳米产业发展情况,要顺利推动我国纳米产业化的发展,需要从以下两个方面来考虑:

  1.纳米科技产业化从研究开始

  由于纳米科技技术的不成熟性和发展性,发展模式中应该包括技术的研发投资,这种对研究的投入不能只考虑短期效果,只包括应用技术的研究,还应该考虑长期效果,包括对纳米科技基础理论的研究,为纳米科技应用研究提供理论支持。

  纳米科技的研究应该能够整合我国纳米科技研究各方面的力量。分散式的研究、信息的补偿必然导致很大程度上的重复研究和重复投资,集约化的研究模式是解决这个问题的最好的方法。要整合我国各研究院所纳米研究方面的力量,让各研究部门承担其最擅长的研究方向。

  如果能有一个集约化的研究开发模式,整合多家研究机构共同研究开发,从不同程度上、分不同阶段进行研究,清华——南风纳米粉体产业化工程中心开发的“15千克/小时碳纳米管批量生产技术”也许就不会成为屠龙之技了。

  2.纳米科技研究开发的集约式操作

  有了纳米科研成果,必须有紧密结合的纳米科技产业化的企业进行孵化和投资。这就要求科研——孵化——企业一条龙的产业化模式,只有紧密结合的科研和企业,才有可能进行充分的合作,也才能保证纳米技术的顺利产业化。

  四、从“单打独斗”向“集成协作”发展

  中国科技部部长徐冠华2002年5月21日在由中组部、中宣部、科技部和中国科协联合主办报告会上作题为“科技发展趋势和我国对策”的报告时,阐释了新时期中国科技发展的五大思路。其中第四条发展思路就是“调整科技创新的模式,从注重单项创新转变到更加强调各种技术的集成,强调在集成基础上形成有竞争力的产品和产业”。

  徐部长指出:长期以来,我国的科技计划比较注重单项技术,这是技术开发初级阶段的必然过程,今后我们还要继续练好单项技术开发的基本功。但从科技与经济结合的内在要求来看,单项技术的研究开发,因为缺乏与其它相关技术的衔接,很难形成有市场竞争力的产品或新兴产业,往往鉴定之时就是这项技术活动的终结之日,这就造成我国每年所取得的数万项科技成果,很多由于缺乏优化组合与集成,最终束之高阁,削弱了我国科技创新的基础。

  《国家纳米科技发展纲要(2001-2010)》中提出发展我国纳米科技应遵循的基本原则提到:要“多学科交叉融合”,“纳米科技属于多学科交叉的前沿研究领域,要动员和组织信息、物理、化学、生物、材料等学科的专家参与纳米科技的研究开发,抓好多学科在纳米科技方面的集成。发挥完全开放式的国家研究开发平台的作用,推动各研究部门之间的交流合作,实现软硬件资源共享,避免重复建设。

  五、建立国家纳米技术产业化基地

  为了迎接纳米技术产业化浪潮给我国带来的机遇与挑战,在党中央、国务院的“科教兴国”战略思想指导下,国家科技部经过实地考察,于2000年12月5日正式批准在天津开发区建立国家纳米技术产业化基地(以下简称“纳米基地”或“基地”)。

  1.纳米基地的产业化运作模式

  纳米基地充分整合政府、大学、科研机构、金融组织和企业等多方资源,运用“中央政府+地方政府+纳米基地+大学群+企业群”的新型R&D模式,实现资本、技术、人才、管理和信息在基地内的自组装。

  基地将选择纳米电子器件、纳米蛋白芯片、纳米新医药、纳米生化材料、纳米隐身材料、纳米精细化工为突破方向和突破点,目标是把基地建设成世界级纳米技术科学城,孵化出一批世界级的高新技术企业,培养出一批世界级的纳米技术专家和现代企业家,带动起新一轮地区性乃至全国性的经济发展热潮,把基地建成综合的、跨学科的、市场化的、开放的、流动的现代化“纳米产业群”。

  我们看到,纳米基地实现了三个对接,即创业机制和风险投资机制的对接,产业资本和金融资本的对接,科技专家、投资家、金融家、创业家和企业家等各种人力资源的对接。通过对纳米外沿技术的产业化发展,逐步完善基础设施建设,做好资本和技术积累,从而最终实现我国纳米核心技术的发展和纳米产业核心竞争力的提高。

2002年6月10日09:42

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