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搜狐公司总裁张朝阳:国际资本是猛药
http://business.sohu.com/
[ 汲东华 ] 来源:[ 证券时报 ]
  不久前,《财富》杂志宣布评选出全球25位企业新星,认为他们将在未来十年将塑造商业世界的新面貌。在当选的25位新星中,38岁的搜狐网站创办人张朝阳榜上有名。此次当选,是张朝阳自1998年10月被美国《时代周刊》评为全球“50位数字英雄”之后又一次得到国际权威媒体的青睐。

  张朝阳认为当选的重要原因是搜狐是中国新一代企业的代表。搜狐是利用美国风险投资成立起来的公司,在资金的运作、管理、财务制度等方面都采用了国际化的规范模式。

  网络公司以商业模式经营业务的思路是正确的,但吸收利用国际风险资本的同时,也为公司带来极大挑战。特别是投资方与管理者之间对于经营业务以及股权方面的矛盾突出,新浪王志东被贬出新浪网实际上就是这种矛盾的激化。搜狐的“第一桶金”用的是美国的风险投资,尽管双方经过四五年的磨合和沟通,在很多方面都配合默契,搜狐总裁张朝阳仍然坦陈:国际资本是“猛药”,吃多了会流鼻血。

  他说,这种挑战甚至比美国本土公司拿到风险资金的挑战还要大。文化背景的巨大差异,使得网络公司在运作之初,就必须面对投资者与管理者两条路线之间的斗争。

  在他看来,作为投资者(股东)的西方人,不了解中国真实的市场情况。他们认为在美国(或国际上)已经证明行之有效的方法,在这里应该起作用;而管理者则认为中国有自己的国情,投资者的做法肯定不行。信息的不对称,导致了双方分歧增加,公司内耗太大,进而增大了公司破产的比率。张朝阳相信,很多公司的失败,不是因为市场机会不好,而是公司内部的挑战。

  他认为,如何管理好一个公司,把它变成既国际化,又能抓住中国机会的公司的确是一门学问,国际化要实事求是。例如,如果在董事会设立、财务管理上必须参照国际惯例,那么,在中国机会的把握上,则必须尊重国情实现本土化。

  根据张朝阳的判断,目前网络界的动荡是整个产业链学习的绝佳机会,这个过程在美国几十年前就发生了,他们当时发生的许多动荡,为全球企业的发展提供了现成的学习案例。他说,应该正确看待网络界的动荡,他们将给后来者提供有效的经营管理经验,从而形成整个产业集体的智慧和经验。

2002年5月8日09:49

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