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德隆董事长唐万里:白手起家到100亿资产
  时间:2001年09月14日09:33      我来说两句我来说两句(0)
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  【记者金炜乌鲁木齐报道】

  2001年乌洽会经济论坛的会场座无虚席,人们的注意力聚焦在这样两个名字上,“德隆”、“唐万里”。

  唐万里,新疆德隆(集团)有限责任公司董事长,新疆乃至全国近年来最富传奇的人物之一。

  内地人知道德隆多缘于股票市场的“德隆系”的传说,深圳明斯克航母的炒作和最初北京JJ迪斯科游乐场的火爆。

  树大招风,一向低调宣传的德隆也遭到一些媒体的攻击。

  第十届乌洽会,一向缄默不语的唐万里也改变往日的“低调”,走向经济论坛畅谈德隆的成功之道。唐万里称德隆的核心竞争力归根到底是“整合能力”。

  德隆通过在中国资本市场的成功运作,控股了“沈阳合金”、“湘火炬(相关,行情)”、“新疆屯河(相关,行情)”3家上市公司,再到做大新疆的水泥产业和蛭石、钾盐、亚麻以及“红色产业”,并挖掘新疆的旅游资源,通过这些产业和资源的迅速整合、改造、挖掘和提升其潜在的价值,发现出新的利润空间。

  许多人不理解,为什么像北京汇源这样著名的大企业会甘愿由德隆来控股?唐万里一句话解开了疑惑:整合一家企业、一个产业,需要的不仅是资金,还要有一个强有力的企业文化。

  唐万里将德隆的企业文化定位于“企业家俱乐部”,即尊重任何企业家,尊重任何文化,尊重和关心个人的发展要求,针对个人不同特点尽可能提供发展的舞台。

  德隆独特的企业文化吸引了强大的人力资本加盟。

  唐万里信手拈来一串:国际著名咨询公司罗兰贝格公司驻中国首席代表朱家刚在为德隆进行策划咨询后便加盟德隆;美国华尔街一位掌管着70亿美元的首席执行官辞职后成为美国德隆公司总裁:著名台商、中国对美国出口刹车系统最大供应商、美国MAT公司总裁王炜加盟德隆后成为湘火炬总裁。

  一句话,人性化的企业文化使德隆聚集了一批国内外优秀的人才,德隆正向“头脑型智慧型企业”目标迈进。

  唐万里说,目前,200多名硕士、30多位博士及一大批全国一流顾问,专家效力德隆。以德博取人,用文化凝聚人,企业才能具有持久的生命力。

  面对投资,唐万里一再提到新疆的特色产业。唐万里说,新疆是资源大省区,为此,德隆不仅仅做研究,而且投资办企业,做大做强新疆特色产业。

  投资2亿元介入提升“红色产业”,发展番茄汁、番茄沙司、番茄粉等番茄系列深加工产品,延长红色产业链,形成令人瞩目的番茄加工企业群,具备了40万吨番茄酱的生产能力,居亚洲第一,世界第二。

  唐万里说,德隆将一如既往利用新疆资源优势,为新疆经济发展和西部大开发作出新贡献。



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