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TCL集团已过上市辅导期 李东生期待尽快上市
http://business.sohu.com/
[ 卢德夫 ] 来源:[ 广州日报 ]

  ◆收购施耐德,我们凭自身实力做出了合适的选择。

  ◆在欧洲市场与高手过招,虽会多挨两拳,却能提高水平。

  ◆TCL资本规模还很小,要尽快上市,以增强综合实力。

  日前, T CL集团股份有限公司董事长李东生在接受记者采访时透露, T CL集团上市已过辅导期,何时上市只等国家有关部门的决定。

  要争取欧美市场

  记者: T CL今年斥资820万欧元收购德国施耐德公司是出于什么样的考虑?

  李东生:从1998年起TCL开始有计划地在海外市场推广自己的品牌建立营销网络和服务体系。首先在东南亚,而后是印度、南非,相对来说,这些地区的成长性比较好。但是在欧美两个市场,我们始终是以加工为主,自身的经营体系没有建立起来。

  记者:为什么考虑直接收购而不是在当地建厂,或者参股?

  李东生:一方面,我们收购施耐德,直接在当地组装、销售,可以避开欧盟市场对中国彩电产品的反倾销。另一方面,施耐德这个品牌在欧洲有相当的用户基础和市场网络基础,可以减少我们进入欧洲市场的时间和风险。而且施耐德也涉足信息、通讯产品,可以带动 T CL其他产品的发展。

  记者:有人说 T CL这次收购成本过高,象征意义大于实际意义!

  李东生:要成一个真正的国际化品牌企业争取欧美市场是迟早的事,但是怎么进入这个市场,我们也进行了非常谨慎的评估,凭自身的实力做出了合适的选择。

  记者:到时候会否打出 T CL品牌?

  李东生:我们主要是针对用户,因此首先考虑用“施耐德”品牌,以后会不会用“ T CL”的品牌,要在评估后再做决定。

  T CL集团要尽快上市

  记者:在 T CL的国际战略里,施耐德模式是特例?还是将陆续采用的扩张办法?

  李东生:收购施耐德是 T CL国际化战略尝试的一种新方式,通过收购当地基础较好的企业快速进入当地市场。另外收购施耐德,通过在欧洲市场与高手过招,来提升自身的国际竞争力,虽然会多挨两拳,水平却会提高。此外,欧洲员工先进的管理经验融入进来,肯定也会提高我们的经营水平,收购施耐德是 T CL一个很长远的策略。

  记者:今年 T CL的企业改制,目标就是为了上市,现在集团上市进展如何?

  李东生:改制是 T CL集团上市进程的开始,现在已经过了辅导期,我们希望能尽快上市。中国加入 W TO后,面对挑战大,如果不加大国际竞争力,未来可能会很危险, T CL资本的规模还很小,所以如果有条件, T CL要尽快上市,增强综合实力。

  记者:上市以后会否进行大规模并购重组,什么样的并购对象会进入 T CL视线?

  李东生: T CL在以往兼并重组的对象都是一些经营很困难的企业,下一步的对象可能是已经上市的公司。 T CL希望得到实际上的支持,这样,对 T CL来讲,行业的操作空间将会更大,就能更快达到目标。

2002年11月7日18:20

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