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周孝正:民营企业如何走出道德困境?
2003年6月26日18:11   来源:[ 搜狐财经 ]

  网友:讲企业道德就能使企业持续发展吗?

  周孝正说:要维持这个企业可持续发展,简单说他要创了牌子,比如说他想学习同仁堂,同仁堂几百年了就不能卖假冒伪劣的药,否则就砸了牌子,对不起祖宗。因为他们的牌子是经过若干代努力积累下来的,不能说砸在你手里,会有一种非常大的内疚或者叫道德,就是内心的约束。

  现在这些民营企业家如果已经有钱了,已经把孩子送出国了,如果他的钱用于物质消费几辈子都花不完,除非他去赌。他要考虑可持续发展了,因为他有一个安全的需求和自尊的需求,还有一个自我实现的需求。用咱们普通话来讲大要牛,就跟比尔盖茨似的,我也要牛,我也要当世界首富,这种心理感受不是光有钱的,所以他们要考虑所谓的道德,所谓的信用。

  主持人说:您说他的道德建设是不是说一个是从他的产品质量需要保证,另一方面是不是对于他们企业内部管理,还有企业的社会形象,从这几个方面也应该着手努力呢?

  周孝正说:是的,除了要使他的产品物美价廉,还要使他的经营或者是服务童叟无欺,那意思就是说我不欺负弱势群体,也不欺负边缘人,这就是说他有一个良好的信誉,这时候他就要从内部和外部都得抓了。外部必须得对逼良为娼的环境有一定的批判,就是说虽然是你逼我当娼了,但是我不当娼,这就需要有一定的道德,一定的信仰,老百姓讲有一定的定力,就是说不被诱惑。第二个还要把企业内部的所谓的小环境或者叫做内环境搞好。因为外环境有的时候他无能为力,但是内环境确实可以的。

  主持人说:也就是说对外要树立比较良好的公正形象,对内也要搞好企业文化,从内部结构上来讲是一种比较健康的结构,这样的话才能够真正地进行所谓的道德建设,也才能够真正实现可持续的发展,是这样吗?

  周孝正说:对,他应该有一个强烈的需求有一个紧迫感,有一个责任感,甚至于有一定的使命感,才能达到这个层面,就是我要讲道德了。

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