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段永基:中国不可能产生GE那样的企业
2002年4月27日10:50  
  

  中关村科技发展(控股)股份有限公司总裁段永基在日前召开的世界经济论坛中国企业峰会上分析了中国企业和外国企业的生存环境,认为就目前的态势来讲,中国不可能产生GE那样的企业。

  段永基认为,与外国相比,中国企业的生态环境至少在三个层面上有很大区别:制度层面、法律层面、文化层面。

  传真纸干部

  段永基说,中国企业佔经济总量中比较大的是国有企业。国有企业是国有资产,实际上企业的管理层是没有决策权的,而且管理层流动性很强。“我们自己开玩笑,说我们是传真纸干部,一个传真纸过来就可以免掉你,再换一个领导,所以他不可能有长远的考虑。”

  段永基举例说,“我原来在四通,那是民营企业。我现在在中关村科技,这是北京市政府直属的企业,这个资产应该是北京市政府的。刘淇市长委托的代表人又是住宅建设总公司的经营层,他想的问题和刘淇市长想的是不一样的,在重大问题上几乎没有一件事是一样的,这种体制我想外国企业恐怕很难理解。”

  婚后只能白头偕老

  段永基以幽默的语言针贬制度弊端。在GE的购倂过程当中,一种方式是买了以后把它慢慢扶持让它长大,还有一种方式买了以后弄一弄以很高的价格卖掉,这也叫倂购成功。但这在中国做不到。“中国没有一个成熟健康的资产交易市场,购倂了以后,像结婚似的,你只能一辈子白头偕老。如果中间发现问题了,是不可以调整、不可以流动的。”所有者代表人这种不清晰、不准确、不授权,和外国有很大的差别。

  中国开车难

  关於中国法律层面的问题,段永基认为,第一不是很完善,第二是执行起来问题就更多。我们看过美国的交通管理法,和中国的交通管理法文字上差不多。在美国开车开得很好,在中国试试?你肯定不敢开。执行的问题很大,从法律上的差别可能还比较小,但是执行起来差别会很大。

  残运会冠军

  段永基自认是“做企业的工作人员”,而非企业家,因为“中国过去几十年没有真正意义上的企业家。国有企业的企业家,他们做得很大,但那不是他做的,那是国家的特许经营权使他做得很大。那种企业做得很大,是他的管理能力强?是他的决策能力强?是他的商业模型设计能力强?不是的,是一种特许经营权。”“国有企业有各种制度约束,那时候常常讲我们是冠军,但是我们是残疾人运动会的冠军,根本不是奥运会的冠军。”


来源:[香港商报]
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