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百亿美元“豪赌”3G 李嘉诚欲再造“橙”传奇
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[ 陈少波 ] 来源:[ 国际金融报 ]
  “和黄”的3G版图已经扩张到9个国家和地区,加上跟进的建网投资,其投资额高达逾百亿美元。李嘉诚的“豪赌”能否带来类似“橙”传奇(7年狂赚1180亿港元)的收益,成为商界关注的焦点。

  当全球电信商普遍看淡3G业务之际,香港富商李嘉诚旗下的“和黄”却继续高歌猛进,连续作出多项涉及欧洲3G业务的投资。

  9月3日的最新消息是,在多名分析师质疑3G服务价格太高之时,“和黄”再次申明,3G服务推出时价格不会出现大幅折让。此举说明“和黄”对3G具有十足信心。

  10年前,李嘉诚在英国投资手机运营商Orange(“橙”)时并不被人看好,可他却在短短几年之后(1999年)成功出售“橙”,净赚1180亿港元,创造投资传奇。这一次,他的3G业务能否再现传奇?

  投巨资建网、买牌

  8月中旬,“和黄”公布中期业绩前高调地宣布,以近百亿港元,收购欧洲第三大药房连锁店Kruid鄄vatGroup。而在这之前,“和黄”英国3G业务的合作伙伴荷兰移动通讯公司(KPN)突然宣布弃它而去。

  随后,“和黄”董事总经理霍建宁宣布,“和黄”旗下的“H3G”以5900万欧元的价格,收购意大利手机商Blu的移动电话基站,同时还获得了1000多份基站租务合约。

  而这家手机商已经宣布破产。8月底,“和黄”还宣布,参与竞购芬兰3G经营牌照。

  收购KruidvatGroup的目的,并不只是抢滩欧洲零售市场,最终的用意是为即将问世的3G王国铺路,建立一个庞大的3G零售网络。KruidvatGroup的1900多家门市遍布欧洲6国,加上“和黄”旗下“屈臣氏”集团的280多家门市,“和黄”掌控这2100多家店铺,不需再费时耗资地设立3G专卖店,就能在欧洲铺开一条便捷的销售渠道。

  购买Blu的移动电话基站,有助于加快“和黄”在当地建网的步伐。在“和黄”整个欧洲3G业务中,意大利和英国是两个重要支撑点。

  “和黄”参与竞投芬兰的牌照,不仅能够填补其北欧3G网络的一处空白,更能在北欧地区实现3G业务的协同效应。目前,在这一地区,“和黄”已经先后拥有丹麦和瑞典等地的3G牌照。

  不管是建网、买牌,还是建立分销网络,“和黄”都显得比其竞争对手更为进取。

  从2000年4月,“和黄”成功投得英国最大频宽的3G牌照后,它就开始在全球电信市场合纵连横。同年9月,“和黄”先拿下丹麦;10月,获得意大利的牌照;11月,攻克奥地利;12月,瑞典市场告捷。去年,“和黄”的3G版图上先后增添了澳大利亚和香港。即使在电信市场陷入低迷的今天,“和黄”仍然没有停止扩张的步伐。今年6月,它投得爱尔兰的3G牌照。截至目前,“和黄”一共拥有9个国家和地区的3G牌照,加上跟进的建网投资,其先后投资高达逾百亿美元。

  再创奇迹绝非易事

  在“和黄”宣布中期业绩的记者会上,李嘉诚专门拿3G业务与当年的Orange(“橙”)作比。他强调,“和黄”不再需要像当年的“橙”那样,为客户提供手机的补贴,因此3G业务将会很快回本。霍建宁则补充指出,保守估计,英国和意大利的3G业务可在2005年达到税前平衡。

  李嘉诚的3G业务能否再现“橙”传奇?市场人士认为,3G毕竟不是2G,它并非传统的电信服务,而是一种崭新的多媒体服务。市场到底有多大,消费者是否愿意转用昂贵的3G手机,没有人说得准。而且,3G的成与败,并不仅仅取决于“和黄”的努力,在很大程度上还要看全球整体的经济环境。

  香港城市大学管理科学系副教授曾渊沧指出,如果“和黄”这场“豪赌”成功,它将身价百倍,不仅再现“橙”的传奇,而且获利也将比当年更大。但是,如果“豪赌”遇挫,“和黄”也会身受重伤。

2002年9月4日08:17

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