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索尼、松下不再领跑 新电器打破25年沉闷
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[ 记者 胡晓宗 ]
  日本企业落马的另外一个原因是,很多美国的电子消费品公司早在70年代就已经退出了该领域。是盈利不能满足投资者的期待。但是由于日本投资者能够容忍企业的低盈利率,另外电子消费品的科技成分也很容易被模仿。这大概是70年代到80年代之间日本电子消费品行业蓬勃发展的一个秘密。但是,今天的电子消费品核心价值已经不在硬件上,而是集中在软件和相关的服务上。

  自从人类25年前发明录像机以后,当代的电子消费品产业几乎没有发生什么大的变化。虽然电脑产业从电子消费品产业当中衍生出来,其中个人电脑和移动电话,现在已经形成了独立的产业。除了这两个产业以外还有五大类别的产品也受到了广大消费者的普遍接受:录像机、电子游戏机、CD播放机、电话自动答录机、无绳电话。在这段时间里,很多大型的电子消费品制造商基本上都很类似,并且在这类厂商的名单中,日本的公司占了一大半,其中日本的索尼公司、松下公司近十年来都扮演领导者的角色。

新电器与电脑联系千丝万缕

  但是现在这个行业中一场大振荡正在发生。在过去几年里很多种数码电子消费产品已经开始上市,新的产品包括个人数据助理PDA 、可录音CD播放器、数码相机、DVD 光驱,这些产品从原来的个人电脑市场迅速的进入了个人消费领域。这些产品颇受消费者的欢迎,潜力巨大。这些产品的工作原理和以前的电子消费品有着非常显著的不同,而且很多制造这类产品的厂商并不属于原来的电子消费品制造商圈子。几年前一个摄影爱好者可能会从Olympus公司那里买一架照相机,从索尼公司买一台随身听。从松下公司买一台录像机。从夏普公司买一台PDA ,从任天堂公司买一台游戏机。但是现在他可能会从惠普公司买一台数码相机,从索尼公司买一台MP3 播放机,从Palm 公司买一台掌上电脑,从微软公司买一台游戏机。他的很多电子消费品 比如MP3立体声播放机还可能来自Dell电脑公司,康柏电脑公司、Gaˉteway 电脑公司,3Com 公司的台式互联网收音机、数码相机、便携式音乐播放机以及儿童玩具电子数码显微镜。

  很多数码产品进入市场以后,并不是简单的取代以往的模拟式电子消费产品。新的数码产品采用个人电脑技术,并且作为电脑外围设备进行销售,生产这些产品的公司,大多数和个人电脑有着千丝万缕的联系。和这些产品一起进入市场的还有另外几十种产品,其中包括MP3 数码音乐播放器、个人视频录像机、互动式寻呼机、互联网收音机等。虽然购买这些产品的消费者还不多,但是他们在很多大商场也可以方便的买到。随着个人电脑的日益成熟,各种电器连接到个人电脑上也越来越普遍,个人电脑成为家庭生活中的娱乐中心和个人数据生活的核心,当然这其中离不开各种数码电器消费品的帮助。

日本企业屡战屡败

  由于新的技术完全是建立在英特尔和微软公司的技术基础之上,很多传统的电子消费产品制造商发现这些新技术和他们的传统文化冲突相当大,以至于他们每一次进入数码产品领域的尝试都以失败而告终。比如索尼公司多年以来就希望打入个人电脑市场,但是他们生产的台式电脑和手提电脑在业界始终打不响品牌,尽管索尼公司将苹果电脑公司的前任市场专家挖过去,但是索尼公司的笔记本电脑还是没有得到消费者的青睐。NEC也一直希望打进个人电脑市场,为此还专门收购了曾经在个人电脑领域非常出众的美国Packard Bell公司,但是最终还是以失败告终了。

  正是由于传统电子消费品制造商的失败,才给了电脑制造巨头包括Dell公司、康柏公司、Gateway公司以机会,这些公司生产的新一代数码电子消费产品和以前的电子消费产品有着完全不同的遗传基因,完全是全新的概念,因此消费者对不同厂家生产的产品态度完全不同。比如同样是一台互联网收音机,分别来自3Com公司和爱华Aiwa公司,消费者会认为由于它不是一台普通的收音机,而是一台高深的电脑网络设备,因此消费者宁愿相信3Com公司而不愿相信爱华Aiwa公司。

新时代新挑战

  另外生产电子消费品的游戏规则也变了,几年前要成立一个大型电子消费品公司,就意味着投入大规模资金建设生产基地,并且到劳动力价格最便宜的地方去办工厂。但是现在绝大部分的电子消费品都是在外包的情况下生产的,其中最著名的外包商有新加坡的Flextronics 以及Solectron(这家公司已经从索尼公司手上买下了两家工厂)。由于外包商的参与,哪怕是刚刚起步的一个电子公司也能够把生产包给这类承包商,这样使得生产电子消费品的门槛大大降低,也使得竞争者如雨后春笋般地出现。Palm 和Handspring 就是两家这样的公司,这两家公司都没有任何自己的工厂,但是他们生产的电子消费品已经超过几千万。电子消费品领域新出现的公司对于这个行业中的老企业来说构成了严重的挑战,日本企业纷纷落马。

  由于外包商的参与,哪怕是刚刚起步的一个电子公司也能够把生产包给这类承包商,这样使得生产电子消费品的门槛大大降低。

  日本企业落马的另外一个原因是,很多美国的电子消费品公司早在70年代就已经退出了该领域。原因是盈利不能满足投资者的期待。但是由于日本投资者能够容忍企业的低盈利率,另外电子消费品的科技成分也很容易被模仿。这大概是70年代到80年代之间日本电子消费品行业蓬勃发展的一个秘密。但是,今天的电子消费品核心价值已经不在硬件上,而是集中在软件和相关的服务上。比如Palm 公司的战略是,最终将盈利的来源全部转移到授权技术许可证,销售内容服务和软件方面,以及提供互联网上网服务。另外有消息报道,今年晚些时候,微软公司将针对日本长期垄断的游戏机市场,推出由个人电脑驱动的XBox游戏机,和日本公司展开争夺。业内人士估计微软公司生产的电子游戏机XBox 在硬件方面将亏本,但是微软公司将从游戏机网络和在线多人游戏服务当中夺回损失。  
来源:[《经济学人》]
2001年3月21日12:22

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