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彩电业翻生 三巨头拨迷雾卜前程
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[ 张淑琼 王珍 ] 来源:[ 粤港信息日报 ]
  可以用“死而后生”来形容中国的彩电业,经历去年的全行业亏损之后,国内彩电业的春天又重新来临,不过它是一线品牌的春天,因为战场已从低端转向高端,又一批牺牲者已经倒下。

  历史总会惊人的相似。7月初TCL和创维相继把等离子彩电的价格降至3万元以下,康佳日前也宣布将在10月推出等离子彩电,价位会比同行低20%。高端彩电市场还在培育阶段,硝烟又开始弥漫。

  彩电业是如何“咸鱼翻生”的?它是否又会持续赢利呢?让我们听听广东三大彩电巨头们的心声——

  史万文:高端彩电价一定会降

  TCL集团TV事业部总经理史万文:

  TCL彩电去年全年的利润也只有3.58亿元,而今年上半年就有3亿元。原因主要有以下几点:

  一是市场向一线厂家集中,三线厂家基本“完蛋”,二线厂家也很惨,这腾出了很大的市场份额。彩电业的春天指的是一线品牌。国内彩电业前5名长虹、TCL、康佳、创维、海信的行业集中度增加了。

  二是今年再打(价格战)也打不动了。而且大家也知道,传统彩电业再打也毫无意义。于是,转向做海外销售,长虹、TCL、创维今年的海外销售都做得不错。做海外市场,对降低制造成本、平抑采购价格、减轻国内库存都有好处。

  三是中高端产品的突破。Hid“落地”,积累了一年,今年已变为成熟的产品,大量销售。以等离子彩电为代表的中高端彩电产品的销量大增,为TCL的盈利打下良好基础。

  四是各大彩电企业,在产品规划、生产计划都有了控制,不再像以前一样,把彩电当作西瓜论斤卖,TCL凭借信息系统、物流系统,实现了较小的库存,物流周转加快。

  总之,市场集中度提高、恶性竞争减少、新技术突破是彩电盈利增加的主要原因。

  至于彩电业的走势,高端彩电的价格是一定会降的,因为PDP(等离子彩电)的普及难在价格。这主要针对消费者的心理底线,促进彩电的升级换代,而不再是以往恶性的价格战。但不管怎么降,高端彩电还是有利润。下半年,TCL彩电的任务就是要将等离子彩电推上一个新高潮。11月份,TCL会派员参加在北京召开的等离子彩电国际标准制订大会。

  杨东文:创维有信心保持增速

  创维集团彩电事业部副总经理杨东文:

  今年彩电业有较大幅度的增长,销量比去年同期增长60%,其中出口增长了100%。这主要有以下几个原因:

  一是今年1-6月彩电市场的集中度在提高,总量并没有增加,信息产业部公布的数据显示,消费总量是2000多万台,内销是1500万台,与去年总体差不多。就内销而言,创维、长虹、TCL、康佳、海信这5个品牌的销量是1100万台,约占74%,其它国内品牌加上外资品牌只占不到27%的份额,二三线品牌受到很大的挤压,有些已完全退出市场。

  二是入世后,欧美主动放弃了彩电的生产,中国成为世界彩电生产基地。全世界每年的彩电需求1.3-1.5亿台,中国、美国、欧洲分别约3000万台的市场容量,日本约2000万台。而美国、日本本土的彩电已转向大量向中国采购,因此,中国彩电出口势头很猛,创维彩电上半年出口比去年同期翻了一倍。

  三是在韩、日举行的世界杯,对彩电业也是一个促进。

  四是国家宏观经济面上,上半年有7.8%的增长,房地产业还是爆炸性地发展,这也拉动了彩电的销售。

  五是国内彩电的消费结构已经在改变,2000-2001年度,一般喜欢买21英寸彩电放在卧室,现在已喜欢买大屏幕的、逐行扫描的、纯平的彩电放在大厅,所以中高档彩电的销量比往年大幅增长。消费结构改变了,中高档彩电的钱好赚一点。

  下半年是彩电业的旺季,创维有信心保持上半年的增长速度。

  彩电业发展四大隐忧

  现在彩电业的发展也不是没有隐忧,我并不认为彩电业的春天已经到来:

  ■国内彩电业的总体销售量没有增长,基本徘徊在2000多万台,市场还没有大起来;

  ■彩电行业的资源集中并没有完全做到,一些小厂还在等待起死回生。前几位的品牌还在扩大生产线,而不都采取收购兼并的方式,国内彩电业的资源整合还存在着种种障碍;

  ■出口这块,行业协会没有发挥好作用。如果做不好,有遭遇外国反倾销的危险,其次,相互压价,会导致自己打败自己。行业协会的协调没有与出口的增长同步,搞不好,彩电出口的好形势就受到伤害;

  ■彩电业更新换代,行业的上下游还是缺乏规划。如发展等离子彩电,等离子屏国内生不生产?由谁协调?怎样协调?这些方面,企业都希望能得到政府和有关方面的指导。

  叶涛:康佳不打低级价格战

  康佳集团多媒体事业部销售公司常务副总叶涛:

  今年上半年比前两年的日子都要好过,彩电产量、销量分别比去年同期增长51.6%、34.8%。

  一是彩电是国内较早进入市场竞争的行业,发展的过程中有起伏。以前毛利率较高,进入的厂家多,国内的彩电厂家前年有100多家,去年有40多家,今年已经剩下20多家,主要的就那么10多家。

  二是剩下的几大家已经理性很多。过去大家都要争中国彩电的老大,盲目扩大规模,不讲利润。经过两年的教训,大家知道既讲规模,又要讲效益。所以,会针对不同的市场,做不同的投入,进行差异化竞争,而不再是从大到小都通吃。比如说,在主推的产品上,有背投、等离子、超级电视、逐行扫描等,不都是同一个声音;在目标市场上,有些针对农村,有些针对城市,有些做商务电视,如康佳,有些做前端的显示器材。经过两年的调整,大家都找到了自己的定位。

  三是大家不仅仅局限于彩电领域,争个你死我活。有做空调的、手机的、电脑的、冰箱的,大家都涉足到不同的多元化领域,因为都是上市公司,(需要给股民交待),如果只盯着彩电,盲目上量,肯定就会头破血流。眼界放开了,目标错开了,彩电的库存、资金压力就会减少。

  康佳经过去年亏损,已把包袱放下了,下半年、明年就可以大踏步前进了。目前,康佳彩电有80%-90%的利润来自于新品,新品中包括中档彩电以及高档彩电。总之,康佳会继续走稳一点,强一点,不会打低级的价格战。

  彩电并非夕阳产业,普通彩电会过时,但显示器材是不会过时的。

2002年8月19日14:38

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