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员工创意令西门子节省2.41亿欧元成本
来源:[ 中国经济时报 ]
记者陈宏伟北京报道刚过去的一个财年,西门子公司员工提出的新创意帮助该公司节省了2.41亿欧元的成本,减幅比前一年增长25%。而员工也为此获得了总额为2200万欧元的奖励,其中最高的奖励高达12.8万欧元。

通过一项名为3I的创意管理的计划,西门子公司现在正努力激发员工的积极性,鼓励他们提出改进工作的建议,并把这些想法转变为现实。

上一财年,西门子公司员工共提出了10万多条建议,其中85006条得到采纳实行。主管3I计划的赫尔曼-勒默尔说,我们的目标,就是通过我们一流的产品、富有挑战性的工作和提供的培训和继续教育的绝佳机会高度激发员工,使他们充分挖掘自己的全部潜能,不断地为公司贡献出好的创意和建议。

每一条建议无论对公司还是对员工本人都有益处,在德国安贝格电子厂工作的三位工人的情况就是一个例子。这几位员工成功地实现了对组装印刷电路板元件所需的一个模块的优化,从而减少了所需维修,并使维修能够在现场完成。这项革新结果为公司节省了大约12.3万欧元,三位员工也为此获得2万欧元的奖励。

员工积极参与是西门子公司的一项悠久传统,因提出建议而获得者奖励可追溯到1888年位于柏林的西门子-哈尔斯公司,目的是鼓励员工通过提出自己的意见、建议,积极主动地把自己融入到公司的业务活动中去。从1997年起,员工建议规划被称为3I计划,即创意、推动和主动。
2001年1月20日11:13

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