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首席执行官贝瑞特计划斥资７５亿美元使用最新的技术制造芯片，从而将成本降低３０％。他认为“不进则退”是市场竞争的普遍规律。
正当整个电脑制造业如霜打的茄子一蹶不振之时，芯片巨人英特尔却对此毫不为意。英特尔今年首季营业利润比起去年狂泻了７５％，但它却在盘算着下一步的大动作，大刀阔斧地削减成本并发动了一场价格战正向新的目标进发。英特尔利用疲软的市道以价格上的优势攫取竞争对手的市场份额，希望在市场复苏时能获得大幅度的增长。
冒险的策略
毫无疑问，这是一个十分冒险的策略，短期来说对销量和利润的帮助不大。分析家预期英特尔２００１年的销售收入将会比去年破纪录的３３７亿美元下跌２０％。这将是英特尔１５年来首次出现的销售额下滑。虽然有迹象表明市场将会在今年下半年复苏，并且英特尔也称业绩可望在下半年保持平稳，但分析家们仍然预测公司的全年利润只有１０５亿美元，降幅高达５８％。英特尔一位副总裁慨叹，公司已经患上了“战争疲劳症”。
英特尔的竞争对手情况也同样不容乐观。移动电话芯片制造商德州仪器也于４月下旬公布了首季业绩，结果不尽如人意，除了利润下跌外，新一轮的裁员和削减成本计划也接踵而来。大笔大笔的订单被取消，生产能力过剩，这些都让芯片制造商们对着积压的库存苦恼不已。
凭借优势刺激销售
英特尔却盘算利用自己的优势来刺激电脑芯片的销售。目前电脑芯片占半导体市场４０％的份额，容量约为８１０亿美元，英特尔计划通过下调价格来进一步提高电脑芯片所占的比例，甚至不惜牺牲高端产品带来的丰厚利润。例如主频为１？５ ＧＨｚ的奔４芯片去年１２月份要价７９５美元，三个星期前跌到了６３７美元，现在只花５１９美元就可以买到。
这场血战的后果可能是芯片制造商们毫无利润可言。英特尔的主要竞争对手ＡＭＤ虽然也在打价格战，但其销售额比起去年有一定幅度的增长。德州仪器和摩托罗拉等厂家则勒紧了裤头要缩减成本，措施包括减少工人的上班时间等。
扩展芯片以外的市场
为了要保持芯片制造业的霸主地位，英特尔硬着头皮要进行一个７５亿美元的投资计划，以便用上最新技术制造芯片。有报道说，新技术可使制造成本降低３０％。英特尔的首席执行官贝瑞特认为“不进则退”是市场的普遍规律。本着这个规律，英特尔正打算扩展电脑芯片以外的市场，包括移动电话、网络设备和其他家用电器的芯片。这些业务各自的销售额虽然只占英特尔全年总数的不到１成，但１９９６年到现在，它们的销售额已经上升了３倍，达６５亿美元。
这些新业务并不能使英特尔摆脱目前的困境，但至少为投资者们带来了希望，他们相信市场已经步出了最低谷，春天即将来临。
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