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王宪章1965年毕业于东北财经大学，2000年初出任中国人寿保险公司总经理，之前，他已经在保险行业干了31年，经历了中国保险业起步、暂停、恢复到飞速发展的各个阶段。王宪章始终坚持向员工宣传自己“成己为人、成人达己”的企业文化理念。 王宪章在加入中国人寿后，审时度势，切入市场需求，加快开发适合不同层次需要的保险产品，建立覆盖全国的客户服务中心，采取措施吸引优秀人才，加大机构、网点、代理人队伍的发展。截至2002年底，中国人寿在全国拥有分支机构3400个，正式员工5．2万人，设立代办机构8万多个。2002年中国人寿的营业收入1287．19亿元，客户1．5亿人，占国内寿险市场近60％的份额。参照《财富》全球500强的排行榜，中国人寿的营业收入相当于第350名的水平。在300多家在华运营的世界500强企业中，80％ 已成为中国人寿的客户。 2002年10月22日开始，王宪章公开提出了“中国人寿”的股份制改造计划，将改革的利刃插进国有独资保险公司机制改革的骨髓。2003年1月，中国人寿保险公司总经理王宪章正式对外宣布，中国人寿公司股份制改革方案已获得国务院批准，新组建的股份制上市公司争取在4月份挂牌。 最新出版的《财富》中文版2003年第一期刊登封面专题文章，中国人寿保险公司总经理王宪章被评为2002年度中国商人。
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