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柯达否认争夺乐凯失败
2003年7月4日10:11   来源:[ 新快报 ]
  “一颗棋子也能扳回全局”

  新快报记者 毕伟强

  一直以来,乐凯在合资问题上坚持三大原则———“乐凯控股,使用乐凯品牌,乐凯拥有经营决策权”。

  柯达则一直被认为在合资问题上也坚持三大原则———“51%控股、用柯达商标及其控制经营权”。

  然而,记者今年以来在美国、北京、上海、厦门等地多次采访柯达高层时,却从未听到柯达在合资问题上坚持以上三大原则的说法。柯达否认“坚持控股乐凯”

  一位不愿意透露姓名的柯达高层昨天再度向本报记者重申,“柯达从来没有坚持控股乐凯。柯达一直以来的观点是,如果跟乐凯合作,必然会培养独立自主的乐凯品牌,并从旁给乐凯提供技术上的支持。”

  该高层否认“柯达现在已是这场合资争夺战中的输家”。

  这位高层表示,“对话一直没有停”,而且他们一直在向乐凯表达这样的观点———柯达与乐凯在市场定位上有明显的区分,如果双方合作,将能为消费者提供层次更丰富的产品,最终乐凯的市场占有率将会得到大幅提升。

  一位资深业内人士分析,根据目前的市场批发价,乐凯的价格与富士相当,而与柯达相差较大,从这个角度考虑,乐凯与柯达合作会更有利;但也不排除富士选择退出部分低价产品市场,把市场让位于乐凯,而自身专注于中高端市场。柯达表示要帮乐凯走向世界

  对于业界担心柯达和乐凯合作可能导致“一家独大”的说法,柯达高层强调,“柯达一家不可能一口喝下整个海洋的海水。柯达与乐凯合作只会让乐凯更加强大,并通过柯达的帮助,让乐凯走向世界”。

  柯达内部一直认为,“柯达在中国市场是农夫,勤勤恳恳耕耘;而富士则是猎人,等中国市场培育起来后大吃一口,因此,在合资问题上,柯达的动机更纯,而富士则隐藏着不可告人的目的”。

  对此说法,富士一直不予认同,他们目前已在上海设立了中国区总部,加大对中国市场的投资,以行动显示其长期发展的决心。

  (风翔/编制)
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