|
通过对基金投资组合分析发现，涌入华能国际华能国际电力股份有限公司，６０００１１的基金越来越多，重仓持有华能国际的基金已从去年第四季度的７家增加到今年第一季度的１３家。
那么，众基金为什么如此青睐华能国际呢？
首先，募集资金使用效果良好。公司募集资金表面上看是用于还债，但其实质是用于早已启动的盈利前景看好的项目。２００１年１１月１５日，公司发行３．５亿元Ａ股，募集资金２７．８２５亿元，扣除发行费用０．３９４９亿元后，募集资金净额２７．４３０１亿元。募资用途之一是向南京投资支付１．４１亿元，用于偿还收购南京电厂未付款项。迄今为止，公司已承担南京电厂的全部债务１９．２６亿元，并于１９９９年底向华能国电支付了全部转让款项５．３４亿元，于２０００年向南京投资支付了部分转让款１亿元，剩余的南京投资转让款中１．４１亿元用募集资金偿还。２００１年，南京电厂业绩不俗，２００２年第一季度，其发电量又比上年同期增长１８％。用途之二是偿还用于吸收合并山东华能的短期银行借款１０．６８亿元。吸收合并山东华能后，增强了公司运营资产的战略分布，使其更广泛地覆盖了中国经济发展最具活力的沿海地区。由于公司成功并购山东华能等电厂，２００１年公司业绩出现了大幅增长，全年实现主营业务收入１５８．１７亿元，比上年的１２５．５８亿元增长２６．４％；实现净利润３６．３６亿元，比上年同期的２６．４４亿元增长３７．５１％。在股本扩张３．５亿股的情况下，公司的每股收益仍然由２０００年度的０．４７元增长为０．６１元，净资产收益率也达到了１３．４０％的较好水平。而且，华能国际的经营性现金净流量继续保持良好水平，每股经营性现金流量为１．１９元，与２０００年度的１．２１元基本相当。今年一季度，公司经营业绩继续稳步提高，各运行电厂按合并报表口径累计完成发电量１３８．６亿千瓦时，与去年同期同口径相比增长８．１１％，完成年度计划发电量的２４．３２％。
其次，公司同行业竞争的优势地位明显。公司成立７年以来，电力主业获得了跳跃式发展。公司现已拥有全资电厂１０座和参股、控股电厂３座，拥有总装机容量１０８１．３５万千瓦，相当于２０００年全国总装机容量的３．４２％，在建及规划电厂装机容量５５２万千瓦。公司连续８年实现盈利稳定增长，总资产规模现已达到４２４亿元，净资产为２２５亿元，年销售收入超过１２０亿元，公司总股本也从成立时的３７．５亿元，增加到目前的６０亿元人民币。公司通过兼并收购电力资产以不断扩大公司经营规模，其中新建和扩建装机容量４００万千瓦。
今年５月上旬，华能国际董事会又通过决议，拟斥资２０．５亿元收购中国华能集团公司拥有的四家电厂中的权益和资产。本次收购后，公司可控装机容量将由１１０５０兆瓦增加到１３５００兆瓦，增加２２．２％；拥有的净装机容量将由１０８１３．５兆瓦增加到１２５００兆瓦；在上海市和江苏省的净装机容量将分别由１２００兆瓦和２０００兆瓦增加至２０４０兆瓦和２５９７兆瓦。本次收购将扩大公司在经济发达、电力需求较强的华东地区的市场份额，并使公司首次进入近年电力需求增长较快的浙江省，进一步巩固公司作为中国最大独立发电公司的地位。
第三，投资华能国际可获得较为稳定的红利收益。由于华能国际同在境内外上市，根据相关规定，华能国际应按三个会计制度下最小的净利润数为基础进行分配。２００２年５月１５日，公司召开２００１年度股东大会，通过了公司２００１年度利润分配方案：以２００１年末总股本６０亿股为基数，向全体股东每１０股派发现金红利３元含税。以公司上市以来１２．６８元的平均股价计算，收益率达２．３７％，明显高于银行的存款利率。
今后，华能国际将继续遵循“收购与开发并重”的原则，在国内收购设备先进、盈利稳定增长的优质电厂，以及运用华能国际的管理和经营模式来提高效率、创造价值，有选择性地进行新项目的开发，以进一步壮大主业，提高公司综合竞争实力，实现跨越式发展，成为雄踞中华大地的电力航母。
由此不难看出，众基金为何如此青睐华能国际了。
| 
内容相关文章
个股资讯 