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雀巢缘何败给新希望?
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[ 阮菊英 ] 来源:[ 南方日报报业集团-南方都市报 ]

  刘永好成为蝶泉收购案的最终胜利者。日前,新希望集团出资5500万元正式收购蝶泉乳品公司,控股蝶泉91.8 %的股份,并承担原有的全部债权债务。

  与今年6月份雀巢拟收购蝶泉时媒体的大肆炒作不同,此次新希望最终收购蝶泉后媒体显得颇为低调。即使是差不多与蝶泉“步上红地毯”的雀巢公司,对蝶泉为何突然与其分道扬镳而改投新希望的怀抱,也一直三缄其口。虽然记者反复追问,但直至记者发稿时雀巢方面也没有任何回复。

  吸引500强选择雀巢

  今年6月份,当雀巢欲出资3900多万元拥有合营公司80%以上股权的消息传出后,一时间争议四起。争议的焦点集中在3900多万元的超低价格。为什么云南政府要把蝶泉贱卖给雀巢?

  当时国务院发展研究中心有关人士在接受媒体采访时表示,目前中国县级经济面临困境,财政窘境已使县乡两级领导在发展经济上难再大展身手,而体制又要求行政官员不断要有政绩出现,因此只好想方设法造势。像蝶泉这样的地方财政支柱,如果能再与世界500强联姻,自然会成为再好不过的政绩。

  与云南政府关系甚笃的雀巢恰好是全球500强企业。据了解,雀巢从上世纪80年代开始就与云南省合作,目前雀巢在云南的咖啡种植基地面积逾30 00公顷(即5万余亩)。

  于是,云南政府把雀巢当作蝶泉的收购对象也就顺理成章了。

  巨压之下改投新希望

  这种“顺理成章”却惹恼了国内也曾抛绣球给蝶泉的乳品企业。

  这些乳品企业包括光明、新希望、伊利、蒙牛、均瑶等业界大腕,他们甚至联合国务院发展研究中心、社科院和国家部委的有关负责人召开研讨会,质疑蝶泉收购案的公平。与此同时,媒体进行了大量的跟踪报道。

  在这种态势之下,云南政府终于顶不住了。北京一家曾经参与此事的咨询公司负责人对记者表示,蝶泉改投新希望怀抱的其中一个重要原因是,云南政府承受不了舆论压力。

  这位人士称,按照常理,此类收购完全应该通过市场化的运作方式进行,与有意向的厂家进行接触,然后通过公开竞标的方式决定最终结果。然而蝶泉收购案完全不按常规出牌,并且与雀巢签定了排他性协议,同时价格又非常低,当然会引起国内其他厂家的公愤。

  他表示,在舆论压力之下,云南政府不得不重新选择,有资本实力的新希望因此成为最终的胜利者。

2002年12月12日12:03

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