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津劝业:大股东伸出援助之手
  时间:2003年01月28日13:30    作者:何怡恒 我来说两句我来说两句(0)
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  天津劝业(相关,行情)场(集团)股份有限公司于2003年1月27日召开2002年第一次临时股东大会,会议审议通过天津商场《资产置换协议》及关联交易事项:公司以持有的天津商场100%的股权(转让价格1709.4万元)与劝华集团坐落在天津市河东区张贵庄路160号的225491平方米土地使用权(价值11770.63万元)进行置换。劝华集团代天津商场偿还欠公司债务7122万元,差额部分为公司对劝华集团的负债。

  公司主营为商业批发和零售,已初步形成百货商场、商贸物业中心、大型超市、便利店等多业态商业格局。由于市场分流严重,购买力下降,2001年公司业绩出现逆转,全年亏损,净利润—143万,2002年前3季度业绩进一步下滑,净利润—378万元,公司把对不良资产进行剥离、提高公司资产质量作为一项重要任务,2002年12月26日公司与第一大股东天津劝业华联集团有限公司签署了上述《资产置换协议》。

  天津劝业华联集团有限公司持有公司33.17%的股份,是公司第一大股东,属天津市重点支持的大型企业集团;天津商场是公司全资子公司,置换前资产负债率高达91%,2001年净利润为—830万元,2002年1-10月净亏损485万元。相比之下,天津劝业场超市是2001年津劝业唯一盈利的全资子公司,由此可见,公司把天津商场剥离出去与该商场经营不善有直接的关系。

  而2002年前3季度,作为母公司的津劝业自身经营业绩也不佳,另外流动比率仅为0.82,短期偿债压力极大。此次置换后,公司从整体上减少了亏损,减轻了公司部分偿债压力,但这只是暂时缓解,公司要扭亏为盈,还必须加快转型步伐,通过有效运作公司优势资产,扩大连锁经营规模,降低成本。


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