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中国八大神秘操盘机构--今日不谈庄
http://business.sohu.com/
[ 鲁旭 ] 来源:[ 中国证券市场周刊 ]
  在当前市场阵阵寒风中,严晓群更愿意谈企业运作。无论是暂时收声,还是走向成熟,斯威特的资本故事还会延续

  严晓群的话比他的外貌还令人感到实在,“我其实不太懂资本市场的运作。介入资本市场是为了发展高科技,不是炒家。”

  虽然极力澄清,目前是上海两家上市公司(上海科技(相关,行情)、ST中纺机(相关,行情))实际大股东的斯威特以及斯威特的掌门人严晓群,还是被看作是资本市场上长袖善舞的“炒家”。

  在刚刚以每股0.145元的价格受让1.036亿ST中纺机(600610)股权后,南京斯威特向ST中纺机捐赠上海东浩环保装备有限公司84.6%的股权。消息公布后,ST中纺机股价随即以涨停报收。

  以民营企业的身份,而且是外地民营企业,成功地对上海市的两家上市公司进行股权收购,本身就是值得关注的事情。而近几年来,与斯威特有瓜葛的上市公司绝不只这两家,广济药业(相关,行情)、南京中商(相关,行情)等好几家上市公司都曾经和斯威特有过股权交易。斯威特2000年的报告中也放出豪言,称集团三年总目标是要形成三大产业,控股、参股6家上市公司。所以也难怪大家无法相信斯威特声称自己对资本市场没有一点野心的说法。

  ■打民营牌

  11月18日,刚刚从韩国考察归来的严晓群在办公室接受了记者的专访,接手ST中纺机后,他去意大利、捷克先后考察当地纺织机械企业。他说,目前欧洲国家的纺机技术至少比我国领先十年,但是斯威特对加入WTO之后的中国纺机行业的未来充满信心。加入WTO之后,中国一定会成为纺织品的制造中心,这也为纺织机械行业的发展提供了良好的机遇。严晓群表示今后斯威特首先将把ST中纺机的主业做大做强,当然以后还会逐步将一些优质的高科技产品项目注入。

  按照原来ST中纺机的股权转让计划,江苏南大高科技风险投资有限公司仅仅是第三大股东。此番股权变化,原拟成为第一大股东的青海东胜突然退出,江苏南大拟受让股权数增加并将以持有29%股份直接成为大股东。江苏南大从原来的配角转为主角,这也把江苏南大的大股东斯威特推向了前台。

  严晓群说,虽然公告不久前刚刚公布,但是其实从今年2月开始,ST中纺机的实际控制权就已经掌握在斯威特的手中。经过近一年时间的努力,公司的经营状况得到很大扭转。在斯威特入主之前,公司的经营状况很糟糕,虽然ST中纺机在中国纺织行业的影响一直比较大,但是由于资产负债率过高,净资产不到5千万元。

  严晓群把原因归结为老国有企业的机制。他说,斯威特接受这个挑战,就有信心把ST中纺机搞好,其实ST中纺机原来的干部队伍人员素质就比较高,这一年,从总经理开始的公司经营领导班子一个都没有更换,就是因为引入了良好的经营机制,大家都有了干劲。他说,青海东胜的退出,也是因为经过一段时间的运作,大家达成共识,只有引入民营企业的良好机制,才能彻底改变ST中纺机的状况。

  ■1500万算不算钱

  仅凭良好的经营机制就彻底改变一家上市公司的经营状况,这个说法还有待检验。但是有一点可以肯定,斯威特仅以每股0.145元的转让价就入主ST中纺机,开局就不错。有人说,“仅以1501.6万元价格,就可以受让ST中纺机29%的股份,斯威特此次‘染指’ST中纺机,堪称颇为划算的一次股权收购。”

  对此,严晓群却不以为然,他说,不能光从股权转让价的高低来判断得失。作为1992年便步入证券市场的老公司,中纺机上市之后也曾有过辉煌。然而到了1998年,伴随着纺织行业大面积压锭以及东南亚金融危机使纺机出口锐减,公司开始出现亏损,并于随后戴上ST帽子。尽管公司于2000年开始勉强盈利,但由于每股净资产始终低于面值以及扣除非经常损益后净利润为负,公司一直难以摘帽。在太平洋机电有意转让中纺机的股权时,ST中纺机的净资产值已仅余下0.13元,调整后仅有0.07元(截至2002年中报止),以中纺机那么高的负债率,根本没有人敢接手,大家都觉得谁接了谁倒霉。在斯威特接手后,就有人说,如果你们能把ST中纺机搞好,我们就真的佩服斯威特。

  严晓群说,对斯威特而言,这次股权收购到底是“占便宜”还是拿了一个烫手的山芋,还要看到底能不能把公司搞好。如果能搞好,这个价钱比较低,但是如果搞不好,这个价格还是高,就算只花了几千万也是钱。

  他得意地说,尽管斯威特欲让已在ST漩涡中苦苦挣扎多年的中纺机走出困境,并走上可持续的良性发展轨道并不容易。现在那么多人说斯威特“占便宜”了,其实也是看到斯威特有能力把ST中纺机搞好。

  ■曾经的资本市场玩家

  斯威特集团在证券市场上颇有名气。作为斯威特的一面旗帜,江苏南大是江苏省首家经政府批准由民营高科技企业斯威特集团发起设立的公司,还曾参与了斯威特对多家上市公司的收购行动。公开资料显示,江苏南大成立以来已成功投资涉及通讯、电子、电力及化工等领域的高科技项目十多项,公司声称,其将充分利用国际的风险投资和高科技产业政策,在通讯、电子、电力和化工、医药等领域寻找高新技术项目并使之产业化。

  斯威特集团的前身是南京SVT新技术创业公司,正式成立于1992年8月20日,由中国科学院南方信息产业集团兴办,严晓群时任总经理。后因中科院于1993年退出,公司就变成了7个创始人自己的,性质变为民营。包括严晓群在内,目前斯威特集团董事会共有7个成员。值得一提的是,这7个人就是当初斯威特公司的创业人,至今仍在管理位置上的只有严晓群和张洁(现任上海科技董事长)两人,其余5人已不再担任重要职位。

  斯威特掘取的第一桶金是跟金融系统合作,做了点钞机,赚下几十万。到1994年开始介入通信业,凭借点对点无线接入设备一举赚下几千万。用严晓群的话说,“卖出去一台就开进一辆桑塔纳。”1995年开始做光纤接入设备,1998年—1999年又开始做ISDN,2000年又做了ADSL的宽带接入。在这期间还发展了其他相关行业。至今成功开发高新技术产品100多项,集团总资产超过10亿元。

  而斯威特令资本市场刮目相看,要属当初成功重组一钢异型(现更名上海科技),2000年5月11日,斯威特以1个亿的代价,从上海第一钢铁集团的手里拿到了3500万股,以25.45%的股权成为一钢异型(600608,后更名为上海科技)第一大股东,引起市场强烈关注。在斯威特入主一钢异型后的一年多时间,就使一钢异型从钢铁股转型为高科技股。除此之外,斯威特集团先后又成为广济药业(0952)的第四大股东,南京中商(600280)的第二大股东,后来又有重庆实业(相关,行情)(0736)投资3600万元,购买斯威特电力设备公司80%的股权。

  而随后,斯威特集团又开始收缩在资本市场的战线,目前只是上海科技和ST中纺机的控股股东。和对斯威特大举入“市”时一样,接连撤出的做法也让外界产生种种疑惑。一时之间,斯威特与新疆德隆、北大明天等一样,被业内并称为“中国股市的八大神秘操盘机构”。“斯威特系”“斯威特概念”也由此派生而出。

  ■斯威特的产业经

  在以前接受记者访问的时候,严晓群总是不厌其烦地对记者解释斯威特的定位。这一次,他却一反常态,说我们已经不想多做解释,解释也没有用。至于为什么当初介入那么多家上市公司,严晓群承认这是当初没有经验、不成熟的体现。经过一段时间的运作,我们的体会是,如果不控股一家公司,就想在这家公司进行大规模的高科技产品运作,困难很大,参股行不通,必须要进行控股。但是,现在外界对斯威特的认识肯定是错位的。一直以来,斯威特的定位都非常明确,斯威特就是要发展高科技,介入资本市场也是为了发展我们的高科技产业。斯威特不是炒家,斯威特不会介入任何的二级市场,这不是我们的强项,也没有必要。没跟我们接触的人都认为我们是资本运作的高手,跟我们接触的人都认为我们是产业运作的高手。斯威特介入二级市场完全是外界的一种猜测。在未来三五年内,大家会看到斯威特走的是什么样的路子。

  有市场人士说,斯威特到底扮演了什么角色,似乎也没必要对此下结论。由于斯威特在高速发展期,错过了在二级市场直接上市融资的机会,借助于参股、控股上市公司也是不得已而为之。严晓群说,当初斯威特是可以直接上市的,但是在选择上市方案的时候,犯了一个决策性的错误。因为持股的公司高管人员都希望上市后股份全流通,就放弃了争取在主办上市的努力,而是把“宝”压在了创业板上,没有想到创业板迟迟不能退出。

  记者于是问道,现在很多内地的民营企业都选择到香港创业板上市,斯威特为什么没有做这个尝试呢?严晓群的回答颇为耐人寻味,他说,到香港创业板上市,也就能融到几千万的资金,那有什么用呢?

  目前,“十六大”已明确国企改革新思路,必将推动国企改制的深化,业内专家表示,这将为大中型国有企业依法向民营等非国有控股企业转让国有股创造条件。严晓群透露,目前,斯威特正在接触的上市公司有好几家,其中也不乏大型国有企业。虽然他不肯透露到底是哪一家,但他肯定地说,斯威特未来的发展计划仍然集中在长江三角洲一带。

2002年12月3日09:55

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