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“两桥一嘴”转型各有招
http://business.sohu.com/
[ 刘金 ] 来源:[ 上海证券报 ]
Stock Code:600639
  浦东“两桥一嘴”(浦东金桥(相关,行情)、外高桥(相关,行情)、陆家嘴(相关,行情))作为三家著名的园区开发类上市公司曾经风光无限,但随着园区开发的逐步完善,纯粹的园区开发业务带来的收益不断减少,公司的发展速度逐步减慢。
为扭转这种不利局面,近几年,这三家园区公司加大了业务转型,业绩正逐步回升。

  浦东金桥:房产开发型

  拿浦东金桥来说,随着园区开发的逐步成熟,区内可供批租土地储备的逐步减少,1998年开始,公司业绩不断下滑。2000年,浦东金桥高层开始转变经营思路和调整经营格局。2001年,浦东金桥成功实现了由土地批租公司向房产开发公司的转型,房产经营收入成了公司最主要的利润来源。

  2000年、2001年和2002年上半年,房地产出租和房地产销售所带来的收入占公司全部主营收入的比例分别为:95%、70%和77%。相应地,土地使用权转让(即土地批租)收入在主营收入中所占的比重2002年上半年已经下降到23%。浦东金桥已经由一家主要从事土地批租业务为主的公司转为一家以房地产开发和出租业务为主的公司。

  浦东金桥这两年转型的成功,得力于房地产开发业务。今后几年,公司还要在房产开发和增加土地储备方面作文章。在房产开发上,公司主要着眼于把一批通用厂房和“碧云”系列住宅项目推向市场,增加租售收入。要进行持续的房产开发,离不开一定的土地储备。去年以来,公司不断从上海金桥出口加工区联合发展有限公司和上海金桥联合投资开发有限责任公司这两个关联企业手中购入工业用地和生活用地,目前,通过这一途径,浦东金桥增加了近10万平方米的土地储备。另外,公司还正在积极争取从区外取得一定土地储备,以利于今后进一步开发房产业务。

  陆家嘴:投资控股型

  另外,我们看到,陆家嘴近两年也在积极地业务转型。该公司主要负责陆家嘴金融贸易区内的土地开发、房产经营等业务,1993年上市后,良好的业绩一直持续到1997年。1998年开始,由于土地储备大量减少,土地批租业务快速萎缩,加上房地产市场整体低迷,公司业绩不断下滑。2000年开始,随着上海房地产市场的复苏、浦东经济的快速发展和陆家嘴地区房地产市场的繁荣,公司经营的外部条件开始好转。去年开始其在主营业务得到强化的前提下,积极实施多元化的战略方针。可以看出,陆家嘴意在实施产业的战略性转移,最终实现以高科技产业为龙头,以房地产业为基础,以金融业为纽带的新兴产业布局,使公司转变为一家高成长型的投资控股型企业。

  外高桥:现代物流型

  经过11年的开发建设,外高桥保税区已初步形成以现代物流产业为核心的大贸易、大流量、大市场的区域经济发展格局。而且,目前,外高桥拥有仓储物流分拨企业500多家,仓储面积超过80万平米,这为公司建设现代国际物流园区奠定了基础。由于保税区的特殊功能,笔者认为,外高桥今后的业绩增长将主要靠壮大主业来实现。可以认为,“深挖主业,以不变应万变”是外高桥的转型模式。

2002年8月19日14:01

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