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联想要不要把总部迁到上海，业界一直心存疑问，近日，当联想集团总裁兼ＣＥＯ杨元庆在上海遭遇此问题时，表示联想把总部迁至上海是早晚的事，是企业生存发展的需要，完全是市场的选择。
心动上海
其实联想看中上海不是一天两天了，杨元庆此次的表示不过是给联想一系列漂亮而昂贵的动作下一个明确的脚注：联想要把上海当作未来的总部来描绘，上海是打造联想旗舰的新支撑点。
只一年多的时间，杨元庆在上海大手笔地做了三个让业界议论纷纷的文章。一是没有任何一家分院的联想研究院在上海下设了一级研发机构，专门搞联想新业务之一———无线电通讯设备的研发；一是产能２００万台的、面积达８万平方米的上海个人电脑基地去年９月投产；一是联想各业务中利润增长速度最快的笔记本事业部今年２月整体迁至上海浦东。“三大件”的迁出，使上海联想从一个销售分部一跃成为具备了一整套从研发到生产到销售的中心。上海在联想的战略规划中不再是一个分部那样简单。
“国际化”跳板
在中国半导体龙头地位之争上，论起步，北京并不比上海晚，论政策，北京的力度也丝毫不逊色。那么联想到底看中上海哪一点呢？
看看上海张江科技园区的地图就会找到答案。今年底，上海联想的办公楼将从浦西长宁迁到浦东张江，而张江毗邻陆家嘴(相关,行情)金融贸易区。再看一眼联想上海制造基地所在地：金桥出口加工区。
联想看中的是上海的资本力量及作为国际化大都市的出口便利。杨元庆的目标是，１０年后，联想近１／３的收入来自于国际市场。
杨元庆在接掌联想帅印的同时，也接下了柳传志进军海外的誓言。杨元庆给它加了个期限。“１０年内，联想要成为全球领先的高科技公司，进入世界５００强。”杨元庆说。到２０１０年，５００强的门槛是２００亿美元（按年均增长率６％计），而２００１财年，联想的营业额是２６０亿人民币，之间几十倍的差距使联想必须要保持年增长２５％以上。
业内人士认为，联想主营业务ＰＣ属成熟业务，利润日益下降，而联想新业务还多处在“烧钱”阶段，还得利用主营业务供给。另外作为上市公司，股市只认利润的做法会迫使企业作出不利于长期发展的短视行为。
在这种情况下，借助有着国际金融便利和出口便利的上海这一跳板能否实现联想人的梦想，还是一个问号。
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