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龙头股份:打响四张牌
http://business.sohu.com/
[ 王强 ] 来源:[ 南方都市报 ]
  1998年6月14日对于龙头股份来说无疑是具有纪念意义的。

  当天,公司召开第七次股东大会(1997年度股东大会),会议审议通过了公司资产重组的有关议案,决定将公司原有全部净资产与公司控股股东上海纺织控股(集团)公司所拥有的“三枪”、“民光”、“海螺”、“菊花”四个品牌公司的全部经营性优质资产进行置换,会议通过了《关于申请增发社会公众股并上市及向国家股东定向扩股的议案》;会议决定公司名称由原“上海龙头(十七棉)股份有限公司”更名为“上海龙头(集团)股份有限公司”。如今龙头股份凭借着著名的“三枪”等品牌成了知名企业,而在当初这一切都是不可想象的。

  “它就是一个死的上市公司。”龙头股份的老总曾对媒体这样评价。这位负责人说,过去龙头股份3·75亿的资产,每年只能贡献100来万的利润,而现在龙头的利润在1·5亿左右。龙头股份重组后获得了增发资格,使得公司可以大力发展四大品牌,从一家单纯靠纱锭过活的传统棉纺企业转化为有自己品牌的服装和日用纺织品企业,还投资3亿多元建设了著名的三枪工业城。

  回想1992年44万产业工人被分流出来,250万纱锭被压到72万的阵痛,今天的成就无疑是可圈可点的。通过政府的指导,龙头股份为上海市从纺织业中蜕化出来立下了汗马功劳,这种利用控股股东优质资产改变上市公司命运,同时实现当地夕阳产业转型的重组模式,是值得众多为纺织业所累的中国地方政府反思的。

2002年6月30日13:48

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