为进一步提高全员质量意识，提升质量管理水平，全力推进工程质量建设，9月24日，公司在台州文旅酒店项目举行了2022年度质量月暨精品工程观摩活动。公司党委副书记、工会主席彭新功，副总经理、总工程师冯井方，助理总经理、浙江经理部经理敖开银，副总工程师吴宴军、项目与科技管理部相关人员、分支机构领导及所属项目部代表，共计50余人现场参加此次活动。会议由副总经理、总工程师冯井方主持。
台州文旅酒店项目现场观摩
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台州文旅酒店项目经理檀旭东对项目概况进行了系统介绍，并针对项目质量控制制度、质量控制具体措施、质量控制重点等问题进行了经验交流。
武汉恒隆公寓项目生产经理周永佳从项目概况、技术引领、质量管理、快速建造、进度管控、安全管理等六个方面进行了交流。
会上，开展了质量通病防治培训。吴宴军副总工程师对墙地砖质量缺陷分析、墙地面空鼓、脱落预防措施等进行了详细讲解。
参会人员围绕“如何提高项目施工质量”主题,进行了畅所欲言的交流发言，公司部门、浙江分公司参会领导先后发表了建议和意见。
公司副总经理、总工程师冯井方对优秀项目质量进行分析，并从四个方面做出要求：一是健全质量管理体系，质量管理体系一定要依托项目，各层级共同建设。二是提高质量管理意识，过程中必须认真、细节、高标准、高度重视、明确责任。三是加强质量过程管理。要看图识图，注重技术方案编制，强化管理措施，推行装配式施工，节能高效。四是避免商务影响质量。每个项目都要有侧重点，对每个环节需要花多少钱达到效果，做出明确策划。
公司党委副书记、工会主席彭新功发表讲话，彭书记发表三点个人感受并做出三方面要求。一是竖立正确的质量思维。二是要坚持严格的质量标准，三是形成有效的质量机制。
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