中粮公司:到世界上二次创业

(中国青年报记者 方向明 高建国) 连续5年荣登“世界500强”,本是一件值得骄傲和自豪的事情。但中国粮油食品进出口(集团)有限公司董事长兼总裁周明臣却充满危机感:“从总体上看,我们与世界跨国公司差距很大。”周明臣认为,中国企业存在四大弱势:国有企业体制改革滞后;国际竞争力不足;高新技术产品较少;与外国大跨国公司这样的“航空母舰”相比,中国企业还只是“小舢板”、“小炮舰”。  

周明臣说:“中粮公司是一家具有47年经营历史的老牌国有外贸企业,能够连续5年进入世界500强的排名,这是对中粮公司艰苦创业的肯定。经营管理像中粮公司这样一个大型企业,我认为没有什么诀窍,靠的是踏踏实实地埋头苦干。”他还指出:“进入500强,并不意味着我们拥有先进的经营管理体制,并不标志着我们完全有能力与国际大公司同台竞争。”  

中粮公司始创于1952年,47年间的进出口总额累计达到1350亿美元,占全国同期进出口总额的5%。更重要的是,中粮公司长期从事粮油食品进出口贸易,与120多个国家和地区的3000多家客户有着长期稳定的合作关系,在国际粮油市场占有重要地位。  

但周明臣认为,中粮还不够大。他说:“企业发展一定要有规模支撑,才能抵抗风浪。与世界500强相比,中国企业缺乏自己的联合舰队,虽然规模并不代表效益,可没有规模是不可能取得高额利润的。”  

中粮人正是基于这种发展思路,近年来积极推进“实业化、国际化、集团化、多元化”的经营战略。  

在实业化方面,中粮公司已形成以粮油食品为主体,生产、加工、运输、包装、服务一条龙的实业基础,进军到农副产品种植养殖、酒饮料生产、仓储、酒店管理及物业开发等诸多领域。实业项目超过200个,投资总额近100亿元。其中精炼油年加工能力达到120万吨,占全国总产量的20%,凯莱连锁酒店已跻身世界酒店集团300强的行列。  

在国际化经营方面,19家海外机构按照“立足当地、背靠国内、面向世界”的经营战略,大力推进“当地化”进程。香港鹏利集团就是中粮公司国际化经营的一个典范,从500万注册资本发展到173亿港币总资产,由一家单纯的小贸易公司发展成为集国际贸易、实业投资、国际航运、地产、酒店管理为一体的国际集团。  

在国际金融方面,中粮公司在香港和美国分别成立财务公司和金融公司。从1994年至1997年,连续3年在美国共发行两亿美元的短期商业票据,1998年至今再次进行滚动发行,这标志着中粮公司成功地进入国际资本市场。中粮公司还在香港收购了两家上市公司,成为全国外贸行业第一家在香港拥有上市公司的企业,中粮公司的资本运作能力也因此大为增强。  

历经10年努力,中粮公司由单一的贸易公司发展成综合性的企业集团,总资产达到47.7亿美元。但中粮公司并没有满足于已取得的成绩,1998年初,中粮公司提出“第二次创业”。中粮人认为,以商品经营为特征,以完成进出口任务为目标的第一次创业期已经结束,以商品经营和资产经营为手段,获取资本利润最大化,提高企业竞争力为目的第二次创业阶段已经到来。  

周明臣说:“经济全球化显示四大趋势:1、国际贸易额急剧增长,已占世界生产总值35%;2、资金在全球的流动速度日益加快;3、信息产业飞速发展;4、跨国公司已控制全球1/3产值、70%的投资、1/3的贸易、70%以上的专利技术。面对世界经济格局变化,中粮公司必须从全球角度寻找生存和发展空间,顺应经济全球化发展趋势,融入世界经济主流,加快发展自己。”  

周明臣最后指出:虽然在今年《财富》杂志的世界500强排名中,中国企业有5家上榜,但我们也要清醒地看到,入选的中国企业,除两家银行和两家贸易公司外,只有中石化一家工业企业,这说明中国的产业发展还十分薄弱,更何况没有一家新兴行业的代表。如果把企业看作一种“产品”,中国企业的整体“技术含量”显然还比较低。如此下去,我们将会被甩得更远。

(选自9月28日《中国青年报》)