财富对话:安达信全球主管合伙人瓦迪亚与中国人寿总经理何界生

主持人问瓦:大约有多少世界500强的企业是你们的客户?如果这不是商业机密的话。

瓦迪亚:全球500强企业中,有55%是我们的客户。无论他们在全球任何地方,都可以享受安达信咨询服务。

主:我们知道在财富500强的企业中间,排名前100名里面,大约有7,8家是寿险公司,到明年年底,中国寿险的潜在市场大约有2000亿人民币。作为国内最大的国有独资的商业保险公司,你们认为你们有机会进入500强吗?

何界生:对于不久的将来进入500强,我们公司,我自己和我的员工们,非常有信心。

主持人:瓦迪亚先生,您刚才说有55%的500强企业都是您的客户,那么在您的眼中,什么样的企业才是真正的强者,真正的成功企业呢?

瓦迪亚:像微软,通用电器这样取得重大成功的企业,他们两个都在新产品开发,业务增长和利润增长方面成效显著,这两个是大多数人认可的管理优秀的企业,拥有超前的一系列新产品,并做好了在下个千年竞争的准备。

观众提问:我想向,刚才您说过,作为会计,这是一个服务性的行业,因此提供高质量服务是非常重要的,而在当地,你们90%的员工都是来自当地的员工,我想问一下,你们在招聘员工的时候,看重的是哪一点,因为我也是一个国际会计专业的学生。

瓦迪亚:这是一个非常好的问题。我们喜欢有雄心也有信心的人,就象你一样,我们希望员工有较强的能力,但是在这基础上,我们还希望员工有很好的性格,我们需要员工能够和别人保持良好的关系,如果我们相信他,我们就百分之百信任他。当然,我们会从最好的几所学府招聘人员,寻找那些有自信,性格好的人。

主持人:何总,象这样一个充满活力的女孩子,你们要吗?

何界生:我们也很欢迎。

主持人:那怎么办呢?

何界生:我们也很缺少财务的管理人才。

主持人:由这个女孩子的问题,就引发了一个人才的问题。象你们这样服务性的公司,人才是至关重要的,那么,安达信在中国的运作,人才的本土化是非常高的,我想知道,你们在聘用本地人才方面,你们采取了什么措施来吸引优秀人才?

瓦迪亚:我们在中国招聘人才的方式和我们在其它国家差不多。我们去最好的大学招人。不一定是会计系学生,我们需要有不同学历背景的人,我们在和中国人寿这样的大公司争夺最优秀的学生。我们努力让自己更有竞争力。

主持人:面临安达信这样咄咄逼人的公司,你们准备采取什么样的应对措施,来留住我们最好的人才。

何界生:从我们的工资待遇来讲,我们作为国有企业,我们的工资待遇肯定不如安达信,但是我非常自信,我们公司对人才还是有吸引力的,中国的人寿保险是世界上最大的市场。从事中国的寿险事业,不到我们这样的大公司工作是非常遗憾的,公司本身就吸引人。第二个方面,我们对人才也是非常重视的,我们在用人制度和分配制度上实行改革,在分配上拉开距离。在人才培养上有自己的计划。我们要向国际接轨,我们也送人才到其它国家进行培训,另外我们自己层层也有培训。

瓦迪亚:培训是安达信区别于别人的关键一点,我们每年把收入的8%用于培训,加入我们公司的人,肯定会在中国之外呆一段时间。有时在芝加哥接受基本培训,有时也去荷兰培训中心,随着他们业务经历越来越丰富,他们会接受专业培训。这种培训是在全球范围内展开的。

主持人:据国外调查公司显示,欧美日本一些大公司,大约有90%的公司把中国作为第一要考虑的战略市场,安达信公司已经对公司做出了很多承诺,在中国有很大的发展,我想知道,中国市场对你们来说,是不是也是第一位重要的?在你们的全球发展战略中,中国市场占有什么样的地位?

瓦迪亚:中国对于安达信的现在和未来而言,都是至关重要的。我们做了财富论坛的主要赞助商之一,这一点就充分证明了,中国在我们全球战略中的地位。财富论坛结束后,我们公司的全体管理层,就是安达信的全球公司的主管们,将在本周四在上海开会,我们取道北京,下周一,二我们的亚太区领导层也将在中国开会,这表明中国对我们来说多么重要。其中的理由很充分,有人问我,中国为什么这么重要,你们为什么在中国投入这么多,你和中国的关系这么密切,我的回答很简单,任何一个想在全球经营的人,怎么能够忽视中国的存在呢?

( 据9月28日CCTV)