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企业完全调查档案第102期  Email: yeli@sohu-inc.com 栏目策划:李页 美术设计:田野 2004年8月17日
蓝星集团进军整车市场

蓝星集团进军整车市场

  从收购韩国的双龙汽车,到对ST轻骑的资本重组,蓝星集团前一段时间一直在强烈的传达着一个信息:“我要造车!”
蓝星为了圆一个造车梦也是煞费苦心。究竟这个梦距离现实有多远,造车真的只是个理想么?蓝星这个化工起家的国企究竟为什么一定要造车呢?【发表评论】

争购双龙欲造“洋车”
  蓝星宣布发动“造车运动”早在半年前就开始了,一向低调的蓝星老总任建新的努力越来越像哈姆雷特王子的自白:“To be or not to be?”
  一方面,蓝星在化工行业高歌猛进,将中央直属的昊华化工集团合并,成为新的化工巨头;另一方面,蓝星在中国汽车海外收购第一案例——收购韩国第四大汽车生产商双龙集团的进程中屡屡受挫,在海外风传蓝星收购双龙失败的时候,蓝星又开始引进英国锰铜控股(Manganese Bronze)公司的黑包车 。
蓝星集团进军整车市场
  双龙方面似乎一直对蓝星不感冒,反而对上汽集团情有独钟。今年三月,即有媒体称,中国蓝星发言人称双方在收购条件方面存在重大分歧,因此蓝星最终决定放弃收购计划。而为蓝星收购双龙提供咨询服务的一名经理表示,他已向蓝星集团总部确认并听说他们并没有放弃收购双龙汽车。虽然蓝星拒绝了双龙债权人提出的要求修改最终报价的要求,但这并不意味着两家公司的谈判已结束。
  近日,据韩国汉城媒体报道,目前双龙汽车的债权银行正在与包括中国上汽集团、美国两家投资基金等在内的4家公司,就股权出售一事做最后的磋商。业界对上汽集团一致看好,意味着此前竞争双龙的最有力者中国蓝星集团将最终出局。
  但最终结果怎样,要在将在8月底或者9月初协议正式签署的时候才见分晓。但无论结局如何,蓝星的“造车运动”不会就此罢休 。

重组轻骑 摩托变汽车?

  想制造一次“运动”,当然不能一条腿走路。蓝星的另一个重要策略是对ST轻骑的重组。8月9日,笼罩在济南轻骑上空的乌云似乎正在散去。经历了15个月的生死考验,ST轻骑终于恢复上市。

  而更重要的是,中车集团入主后轻骑将有可以转型整车业务,而这也是闪现在中车集团背后的蓝星系为了却全面进军整车情结而埋下了一个重要的伏笔。

  中车集团成为第一大股东后,是否会对ST轻骑的主营业务进行调整?中车集团领导承诺,重组后暂不对公司资产进行重组或置换,同时中车集团将继续支持济南轻骑发展摩托车产业及相关产业,投资建设相关配套产业生产基地。
  而外界传言并非如此,传称,重组后的济南轻骑,除了摩托车主业之外,拟将进入整车领域。需要强调的是,此次入主ST轻骑的中车集团,其实早前是中国蓝星的全资子公司。只不过中国蓝星和中国昊华合并组建中国化工集团后,蓝星重新梳理了资产结构——中车汽修集团从蓝星集团分拆独立,成为中国化工属下的三大资产之一。
  起家于甘肃兰州的蓝星,有深厚的政府人脉资源。在其将总部迁至北京后,成为国资委属下的中央大企业。近几年来,蓝星接收了几十家军工企业,建成了遍布全国的汽车修理和零配件供应网络——中车汽修,拥有4个汽车整车厂家,14个独资及合资的汽车配件企业。早前参予重组谈判的虽然是中国蓝星集团,而后中国化工集团公司成立,重组方才变成中车集团。
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为何非要造车?
  全面进军整车领域,一直是蓝星的心愿。蓝星为什么守着好好的化工业,还要这么执着地造车?任建新的努力受到汽车业内越来越多的质疑。
  负责收购韩国双龙汽车集团的一位老总表示:“2001年,蓝星集团接收了近40家军队保障性企业,这批企业原来分属各总部及各大军区,有复转军人及职工2万多人,蓝星集团并购双龙汽车,主要是想通过市场配置资源的手段,将进一步促进其汽车领域产业链的完善,更为重要的是,原军队保障性企业2万多复转军人将有一个更为稳定、宽广的就业和发展空间。”
蓝星集团进军整车市场
  对于之所以接手ST轻骑,原因之一应是轻骑的总装能力和配套生产能力优势,并拥有轻卡和农用车的制造能力。
  “幕后大股东具有如此浓厚的汽车情结,ST轻骑想不转型做整车也难!”
  对此,中车集团高层对此事没有做明确表态。只是表示,中车集团将大力支持、强化济南轻骑的主营业务,壮大关联产业。对于上市公司ST轻骑是否转型整车产业,目前尚无定论 。
  但是蓝星真的能如愿,在拥有了ST轻骑之后就可以轻松“造车”了吗?
  是做汽车,还是做摩托车,将可能是蓝星和轻骑方面的最终分歧所在。轻骑方面希望济南轻骑这块牌子长盛不衰,蓝星的梦想却是介入整车领域,ST轻骑是一个不可多得的平台。重组双方的初步协议已经签完,但是围绕产业转型的争论才真正开始

  无论是收购双龙计划,还是重组ST轻骑,蓝星集团的造车梦想是不会就此破灭的,不知道,我们有一天是否真的能看到这个化工业巨头变成汽车产业的巨无霸。
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