主持人：中国已经有不少经济类的日报了，但迄今为止还没有在市场化方面做得非常成功的。您原来所在的的中华工商时报被称作中国财经新闻界的黄埔军校，但就是这样优秀的一张报纸，在经营上依然失败了，排除中华工商时报自身的一些因素，是否与它的日报定位、以及财经类日报本身的市场不成熟有关？另外还有财经时报，创刊时是周报，崛起的力度非常猛，但是改成日报以后就不行了，后来又不得不改回周报。最近的一个例子是《国际金融报》，也是日报，开始时发展时也很不错，但现在也遇到了困难。您如何看待他们遇到的困难和日报定位的关系？

　　何力：我觉得分几个层面来说，第一点我们所谓财经类的媒体，从创办到现在对于读者究竟需要什么样的财经新闻，或者对财经新闻市场的认识是否足够的清楚，比如说我们过去的，我记得很清楚《工商时报》应该说是非常早的介入商业报道或者说介入财经报道，但当年我们对新闻市场的理解就是商战、企业之间的市场竞争，更多是报道这样的东西认为是市场新闻。但实际上，包括我们现在我们很多人对财经新闻分类方法依然是财经新闻、产经新闻。产经新闻是什么？《华尔街日报》没有产经新闻，《华尔街日报》只有市场新闻和公司新闻。什么是市场新闻？市场新闻是直接融资市场和间接融资市场和相关市场。公司新闻就是相关价值的报道。不管是国内还是国际财经媒体都是按这个报道，那么财经新闻的核心是什么？过去搞得不是很清楚。>>更多

　　主持人：对于财经类日报的置疑主要是三点，一个是能力的问题，也就是投资力度跟人才的问题，有没有那么多钱和好的编辑记者；第二是目前的广告市场是否能支撑起一张财经类日报，毕竟日报对广告的饥渴比周报强烈得多；第三是受众市场成熟的问题，你刚才说财经日报读者定位首先是投资者，但是目前国内适合大众的投资渠道依然非常少，主要还是股票。很多财经媒体在进行定位的时候都谈到大众理财，谈了很多个人投资的方式，股票、保险等等，甚至还有邮票、古董，但是后来在执行当中都发现，基本上90％到95％的内容还是集中在股票这一块。而现有的证券媒体已经比较成熟了，新的进入者再切进去相当困难。

　　何力：你让我想起了索尼的圣天照夫他说了一句话：“我们从来不做市场调查，因为我们总生产新的东西，我们总能够创造需求”。如果我们立足现有的《财经日报》也好什么也好，就会发现有很多难以满足读者的方面。但我们想过没有，我们这些产品是不是能够非常方便的在读者需要的时候能够送达，我认为读报有很大程度是看读报习惯。如果我为了你一张报纸跑很远，或者麻烦的到邮局定的话，除了产品本身之外还有销售服务等所有因素都会影响市场需求和规模。>>更多

　　主持人：我有一个观点：在中国要想非常成功地做一张全国性财经日报，恐怕这样的机会永远也不会有了，原因就是网络媒体的出现。华尔街日报成功时还没有互联网，而中国是先有了非常强势的网络媒体。我每天都上网看财经新闻，可以获得所需要的95％的信息量，因为网上的新闻在处理上不够深入，或者有一些遗漏，我才会在周末买经济观察报，看你们的独家和深度报道，但是经常要看好几天才看完，差不多成了一个负担，幸亏只是周报。如果是日报的话，天天看一来没时间，而且绝大多数的新闻我在网上就可以读到，现有的财经日报里面虽然可能没有特别出色、提供信息比较全的，但网络媒体把它们全部综合起来就足够我用了，在这种情况下我有必要买财经类日报吗？作为周报可以保证基本都是独家，但改成日报后有那么多独家新闻可写吗？

　　何力：我觉得你说的有道理。这个事我也在想，互联网是一个信息平台，包括最近一段时间大家开始讨论互联网，其实不是最近，一直在讨论互联网原创新闻的问题。我认为这种讨论，互联网媒体原创新闻的路径和方向肯定不是传统媒体那样，不是一个网站养几个记者然后让记者采访，本网记者是谁谁报道。如果这样做第一互联网的平面功能丧失了，同时他的运营成本就会大大的增加。如果大家注意到，我们中国的主要门户网站获取资源的成本方面，在中国现有的条件下非常的低。这是历史形成了，我们不知道是这样继续下去还是发生变化。如果有一个报业联盟提高价格要求门户网站付钱，如果不付钱就不跟他做了，这样互联网的信息就会出现影响。当然联盟组织度有多高就不知道了。>>更多

　　主持人：您说的传统媒体组成价格联盟向互联网要求提高转载费用的情况，我个人的观点是一去不复返了。前几年出现过类似的情况，很多传统媒体不和互联网签约，但是最后被各个击破，因为谁不让网络媒体转载的话，它本身的新闻影响力会受到很大限制。再说，在那些已经市场化了的领域有什么价格联盟成功过？

　　何力：这事实际上说明一个问题，跟投资强度的确有关系。我们现在回过头来看，在中国做一张日报需要多少钱？我们现在在这儿说很有一点儿纸上谈兵的味道。95年香港做《苹果日报》投资是10亿港币，包括我们几大门户网站投资多少？肯定超过亿元这个量级，而中国传统媒体没有一个资本金能达到这么大。>>更多

　　主持人：《经济观察报》跟21世纪有很大不同，比如思想性、人文内涵等等方面，《经济观察报》给人的感觉更象一张政经类的报纸，今后如果时机成熟你们会不会向政经媒体的方向发展？

　　何力：这涉及报纸发展方向的问题。你说这个最先涉及产品定位的问题，反正我最近看吉姆克林斯谈到企业用人体会很深，合适的人做合适的事情，现在仔细想想做媒体也好，做其他的产品也好，很多时候是跟做产品之间人思想、偏好、价值趋向是一致的。所以作为《经济观察报》非常幸运的是大家在一起这些人都是一些比较温和的人，或者是一些希望能够通过渐进的方式影响或者报道新闻。>>更多