由于传统彩电在美国、欧盟等市场遭遇贸易壁垒，国内不少彩电厂家纷纷走高端产品路线，结果高端彩电生产规模大大超过市场容量，价格战也随之爆发。 目前，我国已出现全球市场价格最低的等离子电视。如果高端彩电的出口还是以跑量、降价火并为策略，彩电厂商在一条跑道上扎堆、逼抢，必然会遭遇与中低端彩电同样的命运 据最新统计，2003年以来，上海口岸彩电进出口数量均呈大幅增长态势。全年共进口1384台，比上年增长4．6倍；出口彩电425．33万台，增长98．9％，出口金额达4．7亿美元，增长85．3％，其中进料加工项下出口270．84万台，占出口总数的63．68％；在彩电出口中，对美出口占到相当部分，达126．76万台。 低廉的劳动力和原材料价格使中国彩电制造业具有一定的优势，但由于传统彩电在美国、欧盟等市场遭遇贸易壁垒，为了企业的发展，目前国内不少彩电生产厂家纷纷走高端战略，突围液晶、背投、等离子等高端产品，从研发重心、展示重点到促销重头戏，高端彩电的竞争越来越激烈。自高端彩电问世以来，经过几年技术储备，生产规模放大，成本降低，使产品降价成为可能，同时，随着竞争加剧，目前企业大多采取新品价格“一槌定音”、迅速形成大面积市场覆盖的行销策略。但是，围抢高端彩电市场的结局是：生产规模大大超过了市场容量。为了减少库存压力和自然贬值所带来的损失，国内价格大战只得提前打响。如今市场上，背投、液晶等价格相继“跳水”，107厘米等离子跌破2．4万元，出现了全球市场价格最低的等离子电视。如果高端彩电的出口还是以跑量、降价火并为策略，彩电厂商在一条跑道上扎堆、逼抢，必然会遭遇与中低端彩电同样的命运。 业内人士指出：我国彩电企业最根本的问题还是企业市场化的问题，它在一定程度上决定着企业的战略和视野，直接影响企业在国际市场的表现。应当清醒地看到，我国彩电业是靠引进与仿制起步的，目前仍没有一种产品能真正引领世界潮流。因此，科技创新取代价格战应成为最主要的竞争手段，彩电企业突围应靠自己的知识产权，靠独特的优势产品，这样才能有更大的市场空间。对刚刚进入全球化市场、尚缺国际贸易经验的中国彩电企业来说，需要应对的绝不仅仅是价格问题，应以研发自主知识产权、提高品质和服务为立足点，以全球统筹和拓展区域市场为思路，以产品前瞻性结构调整和科技创新为手段，重新修正出口战略，对竞争对手的情况以及出口国的市场状况深入了解，积极搜集市场信息，同时，善于运用贸易规则保护自己，从而打造占领国际市场的强有力武器。 还应看到，国际上中低端电视机仍占了相当大的市场份额。如，2003年上海口岸54厘米以下传统彩电出口108．46万台，占出口总量25．5％，54厘米至74厘米传统彩电出口231．86万台，占出口总量54．5％。中低端市场的深入开发不应成为“被人遗忘的角落”，高、中低端电视机研发两条腿走路，才能走得更稳、更快。
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