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首家民营控股保险公司的业绩大增

BUSINESS.SOHU.COM 2004年9月10日14:32 [ 方方 ] 来源:[ 中国经济时报 ]
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  华安保险公司是我国首个由多家民营资本控股的保险公司。中国经济时报记者近日到该公司总部所在地深圳采访后发现,华安保险的经营业绩与民营资本进入前相比发生了相当大的变化。

  据中国保监会官方网站公布的2004年1-7月全国24家财产保险公司和28家寿险公司的保费收入数据和《中国保险报》公布的数据显示,华安保险保费收入从2002年的3.24亿元增长到2003年的近8亿元,增长了146%。2004年上半年保费收入达到8.1亿元,较2002年同期增长598%,较2003年同期增长121.5%,连续两年业务收入增幅都远高于行业平均水平,经营性现金净流量由两年前的负数改善到今年上半年的净流入1.7亿元;员工队伍由两年前的不足600人发展到今天的2000多人,而且总体水平和素质有较大提高,市场份额在全国24家财产险公司中位居第七。

  引进民营资本

  促成法人治理结构完善

  据华安保险副总裁文立恒介绍,1996年在深圳成立的华安保险公司,最初是由16家国有股份控股的。由于股权分散,每家出资不多,投资人并没有真正参与到经营中,股东对公司的发展没有战略目标,造成所有者缺位、内部人控制的现象。到2001年底、2002年初,由于长期的法人治理结构不完善,公司决策缓慢、效率很低,使公司的经营产生一些问题,公司开始止步不前。

  记者了解到,2002年7月,在经历了半年多的低谷期后,作为民营资本的特华投资控股有限公司等几家单位参股华安保险公司,为华安带来了转机。2002年底,华安成立了新的董事会和股东大会。从此,华安股权发生重大变化,完成了由国有资本控股转变为民营资本集体控股的“历史性转折”,也成为中国金融业的一个创新。

  据介绍,公司新一届股东会和董事会十分重视法人治理结构的建设,在2003年6月份举行的第七次股东大会上,按照现代企业制度的要求,通过了公司新的《章程》、《董事会工作条例》、《总裁工作条例》。从制度上明确了公司决策层和经营层之间的责、权、利,规范公司的经营治理行为,确保公司在有效的监督和决策机制下高效运营和发展。

  规模和效益并重

  今后将持续增资扩股

  华安保险董事长方胜平告诉记者,华安保险公司在不断扩张的同时,更注重效益的发展,讲究有规模的效益和有效益的规模。要实现效益最大化,首先要强化科学管理,其次要通过增资扩股把资本金做大,增强抗风险的实力。

  据悉,目前,华安的增资扩股方案已经得到保监会批复,同意增发3亿股,这初步解决了制约华安发展的资本金问题。华安正在紧锣密鼓地实施,向原有股东定向增发。方胜平表示,随着华安分支机构数量的逐渐增多,对公司资本金和抗风险能力的要求也越来越高。今后,增资扩股将是一个持续不断的过程,这一次的增发新股只是开始。

  过去六七年的时间里,华安保险只发展了4家分支机构,而新股东入主后不到两年时间,经中国保监会批准,华安就开设了北京、上海、南宁、南京、成都、杭州、大连7家分支机构,加上公司原来的深圳、广州、长沙、福州等机构,已拥有11家省级分公司和百余家下设机构,成为全国性的专业财产保险股份有限公司。

  方胜平透露,华安的中期目标是成为专业化经营、质量效益型的保险公司,长期目标是拥有产险、寿险、资产管理、公估、代理等专业性子公司的综合性保险集团,成为服务品质完美、赢利能力一流、社会声誉卓越,让客户、员工及股东充分信赖的高效率、高效能、高效益永续成长的组织。

  致力于财险市场产品创新

  作为企业而言,创新不可或缺。但是,到底如何进行,则是一门艺术。

  华安从成立之初就不断地尝试走创新的路线,1996年底,汽车消费贷款首次在中国放开,刚刚开业不久却早已蓄势待发的华安保险立即在全国首先成功推出“汽车消费贷款保证保险”,这可以说是国家金融活动中的一项大创新。但遗憾的是,后来由于国内信用体系不健全,使这个险种的发展遭遇瓶颈,几乎所有的中资保险公司都卷入了汽车消费信贷亏损的怪圈中。针对这个难题,华安于2002年7月份后成立了专门的风险资产管理小组,将广州、深圳两地的汽车消费信贷统一管理,由总公司统一消化。该公司风险资产管理小组的负责人表示,华安目前大部分的机构是新开业的,轻装前进,依靠自身的造血能力,完全可以在发展中消化汽贷险的遗留包袱。

  华安常务副总裁蔡生在采访中也告诉记者,现在华安的市场形象不错,曾经有段时间是别人做什么我们才敢做什么,但现在是勇于创新,为了积极贯彻保监会要求产品创新的精神,公司2004年成立了专门的理财险部,致力财产保险市场中投资性产品的开发和拓展。正在广州等地大力推广的“金龙收益联动型产品”就是一个例子。

  为什么要推出这种投资性的产品?蔡生介绍说,此产品的投资所得扣除给客户的收益以及公司经营成本后,利润空间极小,华安的根本目的不是赚钱,而是希望在中国人的保险意识还较低的情况下,通过推出这种产品,让国民知道保险不仅是保险保障,还具有投资增值功能,从而促进公众对保险的了解,同时也能促进保险公司其它常规产品的推广。据了解,这个产品一推出就受到市场欢迎,在广州销售的效果不错。

  华安,这只凤凰已经重生而且起飞,期望它能飞得更高,飞得更好。



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