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上海国资委有关负责人昨天在接受记者采访时表示，沪上55家国有大集团老总们的薪酬改革进展顺利，由岗位薪、福利、绩效薪和政府特别奖励所组成的“3+1大薪酬”模式今年全面实施，与此同时，国企老总们的“职务消费”将更加规范。
上海国有资产总量庞大，达到6000亿元左右，其中经营性资产集中在国资委出资或监管的大企业集团中。作为出资人，国资委选派产权代表担任企业集团的董事、监事，由他们来负责和监管企业国有资产运营。“这些国有企业老总级人物的薪水如何科学定夺，”一直是国资委积极探索的问题。据国资委有关负责人介绍，“3+1”大薪酬模式从去年8月起开始推广，该模式中的岗位薪和福利属于固定收入，绩效薪则与所在企业的发展、改革成绩挂钩，而政府特别奖励是对作出重大成绩的老总们的褒奖。从今年开始，国资委已经按照这一模式给归口管理企业的产权代表们发薪酬。这位负责人强调，“大薪酬都是税前的收入，依法纳税是老总们自己的事”。
据透露，各企业的岗位薪、福利以及绩效薪的具体标准因企而异，一司一策。按照产业类、投资类或科研类等不同企业的性质，以及企业发展或改革的不同时期，确立该给老总们多少薪酬，绝不会一刀切。
老总们的“职务消费”，也将是国资委监管规范的重点。记者获悉，国资委力求明确划分“职务消费”之中的公务消费和个人消费，并分为三大块来规范：一，对于可以转为个人消费的，如用车费用等，国资委力促这一块费用货币化、显性化，最终纳入个人“大薪酬”范围中；二、对于决定老总出差是坐公务舱还是经济舱，住几星级宾馆等差旅费用，国资委要求归口企业将其标准化并公开；三、对于企业的招待费、业务活动费等，国资委督促企业加强预算管理，在小额、必须、合理、有预算计划等前提下进一步规范。
